全球经济一体化的大势势不可挡，本课程主要介绍中国企业如何在激烈的全球化竞争中，突破企业传统策略与思维模式，深入了解以全球抗衡全球、借力打力、以强制强对于中国企业的关键意义，从而在较短时间内建立企业独特的竞争优势，实现颠覆性创新。课程引用大量中国企业经典案例，如TCL 、UT 斯达康、华立、华为、京东方、乐凯、联想、秦川、上汽、中海油、中集、新中基等，为中国民族企业应对全球化挑战提出一套在全球范围内合纵联横的新战法。

本课程将针对知名日本、韩国及东亚地区企业的发展战略和企业运营展开，深入分析其成长过程中的企业内部管理、发展战略及资本运营等方面的管理实践和典型案例，撷取其在汽车、电子、能源、钢铁等领域卓越企业的成功案例，透视其发展历史中不同阶段的策略选择及其内部治理结构的演变，并借以反思对中国企业的借鉴意义。

中印两国经济发展迅速，已经成为世界两个最大新兴经济体。本课程将对中印两国的竞争力特别是未来的发展潜力以及面临的挑战进行剖析，深层次了解中印两个新兴经济体的重要特点，识别两国商业环境的异同点及其对企业的影响，通过两国企业在各自经营发展过程中的实际案例研究，探讨中印企业在面对全球化竞争应采取哪些战略，寻求发展之路，从而打造世界级企业。本课程同时探讨深受东南亚文明影响的人文基础在中印两国现代企业经营中的重要作用和启示：两个最大新兴经济体的企业领导者怎样才能成为新一代有责任心的全球领导者；怎样才能通过发扬深植于亚洲价值观和传统的人文精神促进企业发展。

新兴市场经济的崛起正在影响全球经济格局的结构与未来发展。得新兴市场者得天下，如何正确理解新兴市场的发展模式、经济特色及未来趋势，这对企业的未来发展模式至关重要。本课程将聚焦以中国、印度、韩国为代表的新兴市场，对比与发达市场经济的同与异，深入研究各种经济体的发展特色与内在规律，及其新兴市场典型企业的创新成功模式。