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企业转型:从“取势”为主,迈向“明道”与“优术” ——长江商学院项兵院长与甘洁教授受邀参与绿公司年会并发表全新观点

发布时间:2015年05月07日

2015421 中国 沈阳——“中国企业要有全球视野并一步步地修炼‘以全球应对全球’的能力,才能实现转型而适应新常态,并且必须从过去以‘取势’为主的打法,走向‘明道’和‘优术’。”长江商学院创办院长、中国商业与全球化教授项兵博士在绿公司年会“大咖会客厅”环节作为主讲嘉宾受邀发表主题演讲时从多角度阐述了全球格局下的中国企业战略转型方向。

 

图1,长江商学院创办院长、中国商业与全球化教授项兵博士

 

和谐社会需要不同的梦想

“在先哲诸多的理念中,我最喜欢的之一就是‘和而不同’。要建立和谐的社会,必须弘扬不同的梦想,这样才可以实践多年持之以恒的专注与精细,超越‘浮躁’与‘憋不住’的心态。”项兵院长解释说,每一代人都有他们的局限性,人云亦云并非一个社会发展的方向。因此,对于在场企业家听众提出的“中国企业如何产生更多的阿里巴巴”这个问题,项兵院长给出的回应是:“我不认为全中国的企业都要成为阿里巴巴。人各有志,行行出状元,各有各的梦想与追求,这样才更有可能用心做事,实现颠覆式的创新。如果我们的心态不做重大调整,将会阻碍我们未来的经济发展与社会进步。过去中国过于重视追随和拷贝,相对比较少有引领式的创新,可能是这种思维局限造成的。越是在经济全球化的今天,弘扬‘和而不同’就越发重要。”

在谈到国家的发展战略时,项兵院长认为将来不可能有所谓的“历史终结论”,也不存在唯一的发展模式。“各个国家能够根据各自不同的国情对不同的模式进行有效组合,中国改革的成功就证明了发展道路的多样性”,他说,“信息民主化时代的到来,互联网、大数据、云计算等让中国企业家和全球企业家站在同一起跑线上,但我们仍然要向他们学习前瞻性、系统性、结构性的思维方式,让全球性学习成为中国企业家全球化视野的一部分。”

为什么要“以全球应对全球”?

“全球已经是一盘棋,而我们目前停留在民族品牌、自主创新、‘走出去’的境界与框架,相对来讲,这个落差非常大”,项兵院长强调,“‘以中国应对全球’的理念已经需要更新到‘以全球应对全球’。”

他认为,在中国深度融入世界经济的今天,要理解中国必须要有全球视野。不仅从中国看中国,要更多学会从世界看中国,甚至要超越民族品牌、自主创新。“以全球应对全球不只是‘走出去’,‘走出去’这个理念在全球化的今天可能显得过于狭隘”,项兵院长说,“全世界都是你的,打任何一仗都要以‘全球应对全球’这一崭新的理念和高度来匹配你的资源与战略。如果我们有自己的类似通用电气的世界级跨国企业,就没有人能够封锁我们。所以封锁了我们的,可能还是自己的视野——只把北京、上海、沈阳看成我们的阵地,而没有把米兰、洛杉矶看成更大的机会!”

项兵院长在演讲中谈到,我们和发达国家最大的差异之一,是中国的企业家很少能谈全球性问题。“例如美国的优秀企业家很少单纯讲美国自身的问题,开口闭口都是全球问题的解决、全球责任的承担。”他认为,面向未来,中国如果要在全球有更好的发展,整合更好的资源,无论国内还是全球性的竞争,这种全球视野、全球思想的整合能力越来越重要。

企业转型要从“取势”走向“明道”和“优术”

“在未来的10到20年,中国企业如何更好地整合全球资源、参与全球竞争,将是改变世界经济格局的大事情。”项兵院长认为,中国企业核心的转变,如果用一句话概括,就是:很多中国企业过去练就成为“取势”的高手,但未来仅仅靠取势已经远远不够。企业必须修炼“内功”,第一要“明道”,第二要“优术”;若想在国内及全球市场取得更大的成功,就要从“取势”一步步走向“明道”和“优术”。

多数企业不是饿死的,而是撑死的

“大多数企业陷入财务危机都不是被饿死的,而是被撑死的,都是有了钱,高速发展的结果。” 长江商学院金融学教授、金融与经济发展研究中心主任甘洁博士受邀参加绿公司年会焦点论坛“企业融资环境与策略选择”时表示。

 

 

图2,长江商学院金融学教授、金融与经济发展研究中心主任甘洁博士

“‘融资难’指的是一个供给的问题,就是说如果有好的项目,企业拿到贷款的难度很大。而现在实体经济状况不佳,企业并没有很多投资机会”,甘洁教授说,“因此对于这个问题我们需要两方面的指引。首先单纯注重流动性、放宽货币政策并不一定能振兴产能过剩的实体经济,其次目前的状况不代表金融改革不重要。”

甘洁教授基于其针对中国工业企业所做的大样本调查,根据连续四个季度的数据,从企业的现状入手,解读经济发展的内在机理。她提出,总体来看,经济之所以处于收缩状态,主要的原因是投资疲软,整个企业没有进行固定资产投资。“经济虽有困难,但不至于‘硬着陆’”,甘洁教授还指出,“大多数企业其实对未来持乐观态度,目前法律体制环境对企业的发展也还是有利的。长远来说,我们需要根本性和系统性的改革:一是通过增加收入、提供社会保障来扩大内需;还需要鼓励产业的升级和技术创新,这些都是下一个十年中,企业需要专注的地方。”

创立于2008年的中国绿公司年会由企业家俱乐部主办,已被公认为中国经济可持续发展领域最具影响力的商业论坛之一。每届均有近千位全球富有远见、最具变革力的商业领袖、政界要员、学界权威、NGO组织代表和主流媒体人出席。2015年年会以“创变者:打造商业新价值”为主题,再次汇聚各界精英和代表未来的年轻人们,共话“创变者”的新筹划与新梦想。

长江商学院着力探讨国企、民企和跨国公司如何在中国与全球市场进行有效的竞争与合作、中国企业如何应对全球化的挑战,和跨国公司如何整合中国市场而形成真正意义上的“以全球应对全球”。长江商学院教授团队以其贯通中西的研究背景、以聚焦中国为代表的新兴市场与金砖四国的差异化研究为定位,和以理论实践相结合的研究形式,为世界管理教育界贡献了一系列源自本土、被认为对中国乃至全球管理实践影响重大的原创思想,并成为这一领域新知识的全球引领者。

 

 

关于长江商学院(Cheung Kong Graduate School of Business

长江商学院(CKGSB)成立于2002年11月,是拥有独立法人资格的非赢利性教育机构,也是国内第一所实行“教授治校”体制的商学院。长江商学院自创办以来,一直以培养新一代的世界级企业家为己任,为打造享誉全球的新一代商学院不断探索与创新。取势于中国经济之崛起,借助政府和李嘉诚基金会的大力支持,长江商学院经过十余年发展,拥有40多位世界级的全职教授,贡献了对中国乃至全球管理实践影响重大的一系列原创思想。长江商学院拥有中国极具影响力的菁英校友群体,8,000多位校友中超过一半担任CEO或总裁职位。作为第一家全球化的中国商学院,长江商学院已成功启动欧洲、北美等市场运营,致力于促进东西方在管理思想与商业实践的双向交流与学习,成为融贯中西、整合全球优质管理教育资源的高端学习平台。长江商学院现有工商管理硕士项目(MBA)、在职金融MBA项目(FMBA)、高级工商管理硕士项目(EMBA,含与瑞士IMD商学院合作开设的EMBA双学位项目及金融EMBA项目)、长江商学院企业家学者项目(DBA)和高层管理教育项目(EE)。更多详情请登陆长江商学院官网:https://www.ckgsb.edu.cn/

 

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