December 2007, Issue 2 第二期

长江五年,志存高远,笑纳百川,浩瀚千里。

金秋10月,隆重盛大的长江五周年庆典在京举行,在承载着光荣与梦想的五年中,长江凭借着创新与超越的精神,造就出全球新一代商学院。本期“特别报导”我们与您共同走进这台名为“长江理想”的五周年庆典,一起回首过去更展望未来。

与此同时,长江EMBA、EDP项目亮点不断:十一期近260位新生汇入长江EMBA的大家庭;世界一流的长江EMBA国际商务考察项目,携手欧、美、亚三大洲的顶级商学院与全球知名企业;备受瞩目的“中国企业CEO课程”相继结束美国、欧洲的模块课程;多位长江学子因其杰出贡献而喜获殊荣……

在年终之际,《长江E讯》预祝您新年愉快!万事如意!



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长江理想
因为向往大海 我们汇入长江
第一幕:理想 创新 超越 李嘉诚先生贺信   
第二幕:大家 现场捐助 超团队访谈 宣誓
第三幕:未来 比长江更浩瀚的是责任
             舍得 撬动 感恩 明天更美好
 
携手哥伦比亚大学商学院,共论全球经济大势
——“中国企业CEO课程”第二模块结束

中国机械工业集团内训课程在我院北京校区开课
“卓越领导力与战略人力资本管理”在北京开课
首期“中信公司高级领导力研修课程”圆满完成
中国航空技术进出口总公司内训课程在我院开课
 
欢迎EMBA2007秋季班新同学汇入长江大家庭
未来两年:愉快着、收获着
在健康产业中一路执着走来
长江给了我一个心静的平台
在长江尽情分享成功与失败
管理是一门不可复制的艺术
EMBA2007秋季班学员构成 拓展瞬间

放眼全球 实现超越
——长江EMBA07年度国际商务考察圆满结束

亚洲之行:与近邻共同腾飞
欧洲之行:感受传统与创新
UCLA:发达市场的典范意义
美国USC之行:学习与超越
美国随笔:富国银行的启示
曾就读“我能想到的最好的传媒管理课程”
 
曹辉宁  刘  劲  梅建平  滕斌圣
王一江  周春生  周其仁
 
长江校友会山西分会正式成立
长江校友会澳新分会正式成立
"长江管理前沿论坛"在贵阳举办
长江校友会贵州分会正式成立
14名长江学员参加党的十七大
EMBA九期同学进行期中拓展
"资本市场机遇与陕西经济发展大型论坛"召开
我院多家学员企业的产品入选"创意中国盛典"
我院案例中心对东方电气集团进行案例调研
长江/中欧两院EMBA新学员首场篮球友谊赛举办
EMBA五期学员成辉荣膺"中国杰出职业经理人"称号
我院EMBA四期同学吴一坚当选全国工商联副主席
我院EMBA学员张兰企业入围"中国企业100强"
EMBA学员张周芳企业成果获“中国管理学院奖”
"长江管理前沿论坛"探讨明年经济热点与投资选择
长江校友会广州分会正式成立
EMBA学员张泉当选“2007年中国物流十大年度人物”
 
《艾柯卡自白》  《打开中国锁》
 
长江EMBA2008年度招生信息表
长江EDP2008年公开课程一览表

因为向往大海 我们汇入长江

10月24日,长江商学院2007年EMBA/MBA毕业典礼、EMBA11期/MBA07级开学典礼、五周年庆典在北京香格里拉饭店隆重举行。

长江成立五年,承载光荣与梦想,造就出全球新一代商学院。庆典仪式以理想、大家和未来三幕为主线,以长江五年来的重要历程为节点,回首过去,更展望辉煌未来。当天,260余名EMBA和MBA毕业生,从长江教授手中接过寓意着收获、责任与抱负的毕业证书,与此同时,260位长江EMBA新生及55名MBA新生也汇入长江大家庭,接过长江毕业生手中的象征长江大家庭的旗帜,并由此展开他们人生中又一次精神升华之旅。

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创新 超越

长江商学院院长项兵博士在庆典上致辞

长江商学院成立于2002年11月,5年来,学院EMBA、EDP及MBA等项目共招收学员约1850人。其中,EMBA学员约1600人,MBA学员约250人,EDP学员近万人。能够在学院5周年庆典之际与长江大家庭的各位校友和朋友们再次相聚在这里,我感到非常高兴!可以说,在座的各位长江同学们,你们是当代中国社会和经济发展的中坚力量,在各自的岗位上尽己所能,为国家的繁荣和富强作出了杰出的贡献。党的十七大刚刚在北京胜利闭幕,长江共有14名学子以十七大党代表的身份参加会议。其中,EMBA首期学员林左鸣、EDP学员傅成玉分别是中国共产党第十七次全国代表大会主席团成员。有两名学员分别当选为中国共产党第十七届中央委员会候补委员。这无论是对于他们本人还是长江商学院而言,都是一件非常值得庆贺的喜事。

5年来,长江商学院在政府、基金会和社会各界的支持与帮助下取得了长足的进步,在中国乃至于全球管理教育界备受关注。对此,经常有国内外、业内外的朋友问我,长江商学院为什么能够在短短的5年内取得这么大的发展?借此机会,我想与大家共同分享一下长江商学院在管理教育创新方面的探索与实践。

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李嘉诚先生贺信

李嘉诚先生特地发来贺信表示祝贺

今天,是值得我们记忆的珍贵日子。今天有270多位长江学子毕业,又有320名新生踏入长江。我非常遗憾不能到典礼现场和您们共同见证和分享这一庄严而快乐的时刻,谨以这份贺信表达我的心愿——向毕业的同学致以衷心的祝贺,向新同学表示热烈的欢迎。同时,今天亦是长江商学院创办五周年的喜庆日子,因此我也藉此向项兵院长、全院教授和员工,长江的所有同学为商学院五年来的发展所付出的辛劳和努力表示感谢,并对商学院五年来所取得的长足进展表示诚挚的祝贺。

我始终认为知识改变命运,教育是提高国民素质的基础,亦是推动社会发展的基本动力。以爱国之心办好教育,从而对国家和社会作出实际的贡献,是我参与筹办长江商学院的目的和意义。我特别高兴地看到,经过五年的发展,长江商学院在各方面取得了很好的成绩,在这么短的时间里,已经有1800多名同学加入了长江,有20多位在国外工作的优秀的教授回到了祖国,加入了长江,共同为祖国的教育发展出力。谢谢您们。此外,长江还和世界知名商学院建立了广泛的联系,和顶级商学院联办课程,帮助中国的顶尖企业在培养全球视野,迈向世界一流企业的道路上走得更加坚实。在国内和国际上的影响力正在逐步形成。

我更加感到欣慰的是,长江商学院在对学生的培养上,除了坚持学贯中西的知识传导,更注重培养学生的社会责任感、职业操守、团队精神和人文关怀精神,这些我相信能使他们今后能更好地投身社会、回报社会,成为有理念、有责任的优秀企业家。

长江毕业生们在进入长江时已是优秀的商界精英,是一群支撑中国经济发展的中流砥柱。在走出长江时,我盼望并相信你们将带着更高的理想,带着在长江收获的知识,成为一个真正伟大的企业家,为祖国的发展贡献力量。

我深切盼望长江在项兵院长、各位师生员工的同心协力下,再接再厉,使长江在不久的将来,成为在国内和国际上都享有声誉的新一代商学院。

再次祝贺大家。

李嘉诚
二〇〇七年十月廿四日

新老教授现场访谈
齐大庆 教授:我希望长江五年之后,可以自豪地说:“我们是世界上最强的商学院之一。”
腾斌圣 教授:一滴水只有融入长江才不会干涸。
新老学员现场访谈
方建一(EMBA首期班):长江为我们搭建了非常好的平台,我们从世界一流华人教授那里学到了管理的精髓,也锻炼了一支很好的学员队伍,建立了很好的校友会。我一直认为,一个商学院好不好,关键要看她的学生好不好。一个商学院有没有吸引力,要看有没有好的教授团队。一个商学院只有它的校友、学生、教授都是成功的,这个商学院才是世界上一流的。
曲建宁(EMBA十一期):今天的五周年庆典使我感受很多,而刚刚结束的两天拓展训练,我们也深深地体会到了长江大家庭的温暖。这都使我们更加确信,我们选择长江是正确的。

在庆典仪式现场,长江商学院EMBA和MBA学员还在现场捐助了来自云南香格里拉地区的10名贫困小学生,并将以“一对一”的形式资助这十名贫困生继续完成学业,如果他们学习成绩优异,长江学员将资助他们直到完成大学学业。

曾代表长江参加玄奘之路戈壁挑战赛的EMBA四期王睿、五期常宝、七期陈洪,对长江独一无二的超团队文化感触至深。常宝在庆典现场说到:“经历过以后才知道什么叫同甘共苦,就像我们经历了戈壁挑战的同学们一样。我们现在不仅仅是亲密的同学、队友,更像是兄弟姐妹。坚持再坚持是取得成功的一个简单的又很重要的条件。打败一颗永不放弃的心是不可能的,这就是团队,这就是长江的团队。”

在项兵院长的带领下,所有长江人共同宣誓:“我谨在此庄严宣誓:我是长江人,我将坚持理想和追求,不断探索,勇于超越,秉持长江人荣誉、关爱和责任精神,为天地立心,为生民立命,用自己的责任感回报社会,用自己的行动证明长江人的理想,用长江理想完成我们对国家和人类的社会责任。”

比长江更浩瀚的是责任

EMBA六期学员李振江(神威药业集团董事长、总裁)代表EMBA六期、七期毕业学员发言

今天,在这个特殊的日子,能代表六期和七期的长江学子站在这里,我倍感荣幸。

我们将见证,在这里汲取智慧,充满激情和自信的又一批长江学子将在广阔的舞台上驰骋; 我们将见证,志存高远的母校在通往世界顶级商学院的道路上迈出了更加坚实的脚步; 我们将见证,“长江”这一品牌以“站在月球看地球”的视野和海纳百川的胸怀实现更加厚重和睿智的积淀;我们更将见证,“长江”精神一如大江奔流,波澜壮阔,泽被万里。

“孤帆远影碧空尽,惟见长江天际流”,李白当年的孤独当然不是今日长江人的写照。“大江东去,浪淘尽,千古风流人物”,我们当然也不会留下这样的感叹。是的,我们暂时离开了长江,有眷恋,有思念,但最没有遗憾。从这里走出的长江人是经过长江文化熏陶,长江“势、道、术”的锤炼,以长江精神铸就的敢于开拓创新,擅于开拓创新,一直在开拓创新的时代精英。长江商学院就是长江人精神的家园,思想的火种,心灵的港湾。

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舍得 撬动 感恩

苏崇劼代表长江MBA05级毕业学员发言

今天,在这个特殊的日子,能代表六期和七期的长江学子人一生当中,总会有什么东西是命中注定。我想,长江就是我人生中必不可少的阶段。

班上很多同学也和长江有着各种不解之缘,正是这些缘分才使得我们汇入“长江”,开始了将会影响我们一生、充满挑战与乐趣的MBA生活。我们来自世界各地、各行各业。现在距离那时已经有将近2年的时间,但是回首拓展活动、破冰之夜、实习生活、国际旅行、求职之路以及各个模块的努力学习,恍如昨日。那一年当中,大家时而为了学习争论的面红耳赤,时而又一起开怀畅笑。彼此互相帮助、取长补短,的的确确感受到了我们所说的“FAMILY CULTURE”,感受到了“家庭的温暖”。因为大家都知道,这很可能是我们一生当中最后一段美好的学生生活了,因此所有同学都倍加珍惜。通过这一年的学习生活,几乎每个人都取得了长足的进步,不妄“长江之旅”。

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明天更美好

EMBA十一期郭振玺(中央电视台经济频道总监兼广告部主任)代表新学员发言

非常高兴有机会代表新同学分享感受。

第一点感受,今天是个好日子,一小时后,嫦娥一号将奔向月球,中国人做了千年万年的登月梦想终于成真,长江人站在月球上看地球的理想即将变为现实;今天是个好日子,长江商学院硕果累累五周年;今天是个好日子,我们又一批学兄学姐,带着长江理想的硕士帽走向更高更大的舞台。

第二点感受,长江是一个和谐的大家庭,学兄学姐们对长江美好幸福生活的憧憬,吸引着我们加入。两天的拓展训练,使我们体会到了大家庭的激情与快乐。而今天这样一个庄重又美好的时刻,更让我们感受到温馨。

第三点感受,我们的明天更美好。新学员来自于不同的岗位,有着不同的经历,但是我们都将快速地融入到长江这个和谐的大家庭,享受重回课堂的幸福和快乐。我们将秉承长江商学院的理想,在中华民族伟大复兴关键时刻的大背景下,用与这个时代相匹配的精神状态来激情学习、快乐生活,担当重任。我们坚信,心有多大,舞台就有多宽广;我们坚信,经过长江商学院的培育,我们的明天更美好,长江商学院的明天更美好,中国的明天更美好。

EMBA毕业生以节目“传承善举,情胜于言”表达对社会的关爱与责任。

“如果付出时间,能减轻他人的痛苦,我愿意;如果付出财富,能解救他人于贫困,我愿意;如果付出劳动,能建筑他人的幸福,我愿意;如果付出微笑和真诚,能带给他人快乐,我愿意。”

“身为长江之子,取得成功的同时,承担更多的社会责任亦是我们当仁不让的义务,最珍贵的付出就是我们勇于承担的承诺。让我们把爱无声传递,我们将爱心永存,帮助他人,升华自己。”

EMBA六期、七期毕业学子赠送礼物“爱心传承”。

一个定制的蓝色琉璃盒,下有长江水托起长江LOGO,盒中装有两本名为“爱心传承”的精美手册:一本封面上写“传”字,内文收集了李嘉诚先生不同时期的思想和慈善行为;第二本的封面印制着“承”字,其中收集了EMBA六期和七期的同学集体和个人及公司的慈善行为,以此激励长江人传承爱心。

MBA05级毕业生赠送礼物“长江石”

长江石,由MBA05级同学费尽千辛万苦从长江源头上寻来。长江水发源于山间,山间的石头经过千百年的磨砺,才成为今天的艺术品。长江石上有很多天然而成的小舟,若将MBA同学看成小舟,那么长江、母校就是承载着小舟的基石。正因为有长江所以长江人才能够奋勇前进。


携手哥伦比亚大学商学院,共论全球经济大势
——“中国企业CEO课程”第二模块课程结束

继2007年5月12日我院第二届“中国企业CEO课程”第一模块课程在香港圆满结束,两个多月后,三十余位中国最优秀企业的企业领军者们,于7月30日再度喜逢在美国纽约,在享誉盛名的哥伦比亚大学商学院,开始了第二模块课程为期五天的跨国学习之旅。

作为我院EDP项目的高端课程,“中国企业CEO课程”整合全球最优质的管理教育资源,汇萃全球管理智慧,帮助中国知名企业领袖以全球视野审视、思考身处全球经济一体化的中国企业如何崛起。

为此,我院与世界一流学府哥伦比亚大学商学院首次强强联合,将第二模块授课放至美国纽约。源自美国百年商业历程的经典管理思想,与来自中国企业领袖的原创实践智慧,因为“中国企业CEO课程”,在哥伦比亚大学商学院的课堂上充分融合、碰撞。

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中国机械工业集团内训课程在我院北京校区开课

我院EDP项目一直以来针对国内外知名企业的特定需求,为其量身开设公司特设课程,并赢得广泛赞誉。7月29日、30日两天,来自中国机械工业集团公司的39位企业高层管理者走进我院北京校区,参加为期两天的公司特设课程。

中国机械工业集团是归属国资委直接管理的大型央企,下属48家全资及控股子公司。在参加本次课程的39位高层管理者中,有22位来自集团总部,担任集团总会计师、副总裁及主要部门部长,另外17位均为分公司总经理。

在为期两天的课程中,我院EDP项目针对中国机械工业集团企业规模大、学员规格高的特点,特别精心设置了“中国企业发展新思维”、“领导力与人力资本管理”两个模块课程。在“中国企业发展新思维”的课堂上,我院院长项兵博士以放眼全球的视野,为中国企业在全球经济一体化中的崛起提供全新的视野与思维。独到的观点、精彩的案例,都为学员们留下了深刻印象。

中国机械工业集团公司综合管理部副部长纪学成在课后表示,“深刻的体会可以概括为两句话,思路决定出路(新思维)、人才决定未来(人力资本)”。而中国机械设备进出口总公司总裁谢彪则深感从课程中“确实学习、了解了新观点、新理念、不仅开拓思路,了解到相关案例,更对企业发展有很强的应用指导意义”。

“卓越领导力与战略人力资本管理”在北京开课
——中国移动集团广东移动有限公司内训课程在我院北京校区开课

7月26日~28日,来自知名企业中国移动通信集团广东有限公司(以下简称为“广东移动”)的42位高级管理者,走进了我院北京校区的课堂。本次为期三天的“卓越领导力与战略人力资本管理”课程,是我院EDP项目针对广东移动量身定制的公司特设课程。

参加本次课程的42位学员,全部为广东移动本部及各分公司人力资源部的高层管理者。我院EDP项目在经过了与广东移动的深入沟通后,特别以“卓越领导力与战略人力资本管理”为主题,开设了为期三天的单模块课程。

在课堂上,几位知名教授的授课围绕“公司业务策略与领导层所面对的挑战”、“领导能力发展架构/程序”、“个人领导力发展和配合”、“人力资源培养与业绩管理”等内容展开,气氛活跃。学员们在积极的互动中,突破原有思维的局限,从全新的视野重新思考领导力、人力资本等关键问题。

在两个关于“领导团队能力”的行为实验室的案例教学中,学员们充分合作:在行为实验室1中,通过一个“解决问题”型式的体验性活动中,在实践中深入探讨处理变化、集体动力、冲突和平衡之间的关系;而在行为实验室2中,学员们在小组成员内进行“指导角色演练”,同时磋商交换意见,在充分的交流碰撞中共同提高,深感受益良多。

首期“中信公司高级领导力研修课程”圆满完成

在全球经济一体化的背景下,中国的跨国企业面临着如何在“走向全球化的同时,保存自己”的挑战。9月10到17日,长江商学院-中国中信集团公司“首期高级领导力研修课”在北京湖光山色的雾灵山脚下开课,我院教授与学员就跨国公司在新形势下如何用全球视野实现战略创新展开激烈探讨。

本次内训课程是针对中信公司总部及主要分公司40位高层领导人开展的首期高级领导力研修课程。与中信公司的首度合作也得到了我院的高度重视,在师资配置和课程安排上都经过精心设置。在为期6天的课程中,项兵院长、齐大庆副院长、黄明教授等五位知名教授分别从“新视野-新思维-新洋务”、“财务会计”、“公司价值与投资的财务纪律性”、“公司兼并购”、“人力资本管理”等方面与学员共同探讨全球视野下跨国企业的发展战略。前沿的管理新知、深刻的案例分析,尤其是对金融银行业的深入研究与理解赢得了学员的一致好评。商业模式创新与如何打造核心竞争力为学员企业的新一轮商业创新带来了深刻的思考。

本次内训课程受到了中信集团公司及各分公司负责人的高度重视,并给予了高度评价。机电公司总经理孟宪礼认为“课程内容前沿又能联系中国实际”,对公司的未来发展战略有很大的启发性。商贸公司副总经理刘羽感到“通过本次课的学习,带给我新的视野,新的理念、新的思维、新的目标,产生了积极实践、迎接挑战、获得成功的愿望”。

中国企业的全球化战略
——中国航空技术进出口总公司内训课程在我院开课

作为全球主要的新兴市场,不少中国公司已经初步具备整合全球资源的能力,但在全球博弈的新格局下,仍面临着全新挑战。为此,一些国内企业开设了企业商学院,志在将全球先进的管理和经营理念引入到企业内部,以实现企业的持续健康发展。

中航技商学院就是其中之一。作为企业商学院创办方的中国航空技术进出口总公司,创建于1979年,以从事国家防务和民用航空所需要航空技术和产品进出口为核心业务综合性大型国有企业,总部设在北京。中航技拥有十多个分支机构、在全世界30多个国家和地区设有海外公司、投资企业和代表处等办事机构50多个,资产规模约为240亿元。

9月16日,中航技商学院首次与我院联盟合作,在北京北部的碧水庄园为其总公司及主要分公司的高层领导量身定制了为期两天的培训课程,以探讨企业的全球化战略与联盟。

参加本次课程的学员主要由30余名中航技总公司及其部分分公司的高层领导组成。中航技商学院的三位执行院长均参与了此次课程。作为主讲教授,我院项兵院长以全球视野的角度,指出了现代中国企业面对全球挑战所必需的“新视野、新思维、新洋务”,要从“月球上看地球”,“以全球对抗全球”,并就中国企业在海外投资通过案例分析的方式给出了深刻的独到见解。我院滕斌圣教授也就全球战略联盟的选择与构建的问题为学员进行深入分析,精彩的案例讲解获得了学员的一致好评。

在两天的课程当中,课堂气氛活跃,教授与学员就企业战略发展问题充分沟通,得到了中航技高层领导的高度认可和赞扬。中航技商学院执行院长“希望中国民族企业与长江商学院共同成长”,同时中航技珠海公司副总经理认为本次课程“启迪心智 梳理感知 扩展视野 创新思维 充实理论 引领行动 行商全球 桃李天下”。


专题一:热烈欢迎长江EMBA2007秋季班新同学汇入长江

金秋十月,252位EMBA新学子为长江注入了新的活力。

作为长江EMBA2007秋季班的新学员,他们来自电讯、IT、制造、金融与投资、房地产、传媒、咨询、医药、化工以及咨询等诸多领域,既有民企、国企、外企的商界精英,也有来自政府的高级公务员,高端性、多元化是长江 EMBA 学员一贯的特色。

当在长江经历了激荡快乐的三天拓展,感动心底的长江五周年庆典后,这些大多具有十年以上丰富管理实践经验的管理者们重新回到课堂。

在学习间隙,我们走进其中,聆听他们对学习、对管理的别样感受。

 
未来两年:愉快着、收获着

郭振玺(中央电视台经济频道总监兼广告部主任)

在长江上课的第一天,非常高兴在《长江E讯》上与同学们相识。

我在中央电视台主要负责两部分业务,一是全台的广告经营,预计央视今年广告收入将超100亿;另一个角色是中央台经济频道总监。目前,央视经济频道的节目分三大类:一是专业的经济节目,如《经济半小时》、《经济信息联播》、《对话》、《中国财经报道》、《证券时间》等;二是生活服务类节目,如《为您服务》、《生活》、《美食美客》;此外还有三个娱乐型节目:《幸运52》、《开心辞典》、《非常6+1》。

这三类节目在全国同类节目中的地位、收视份额和影响力都位列第一,如其中的益智娱乐类节目可谓独领风骚,引领了节目创新的前沿。此外,经济频道还会举办一年一度的《经济年度人物评选》、《电视模特大赛》、公益节目《春暖2007》等其他专业活动。此外,我们每年推出若干部有影响的专题片,如2006年的《大国崛起》,2007年的《复兴之路》,其中《大国崛起》将在今年的熊猫电视节上获特别大奖。

中央台经济节目以“做有用的节目,做有思想的节目”为理念,以此提高节目影响力和收视率,在节目选题、语态、形态、结构上重点做文章,期望节目制作的更加贴近经济、生活和受众。

所有这些都需要我们不断学习,也促使我重回课堂。我曾细致了解了国内的商学院,也与同事、朋友们交流,大家都热情地向我推荐了长江。主要原因在于,一是长江的和谐氛围,非常注重团队建设,同时长江倡导的商业文明、企业家精神在众多商学院中独树一帜。过去人们提及商业,会想到“商人重利轻别离”,我曾在为《蒙牛内幕》作序中谈到:“企业家精神是中华民族的宝贵财富”,长江的理念与之十分契合。

昨天参加长江五周年庆典的氛围令人感动,也证明我作出了正确选择。未来两年,我非常愿意与同学们多交流,在每个人不同的经历中,分享心得,收获经验。未来两年,将愉快着,收获着。

在健康产业中一路执着走来

韩小红(北京慈铭健康体检管理有限公司总裁)

我学医出身,在读硕士、博士时就读肿瘤治疗专业。经营慈济前一直是肿瘤科大夫,接触的病人大都处于癌症晚期。能否找到一种早期诊断、早期治疗的方法,不仅减少病人痛苦,也能节省医药费呢?作为以治病救人为职责的治疗医生,这一直令人心存困惑。

当我在德国读博士时,有机会接触到国外的医疗保险、医疗体制,及人人享有体检的基本国民待遇。之后回国到301医院时,深感有限的治疗手段和正在研究中的治疗方法,不能从根本上解决病人的问题。

当 时我的 先生在国内开了一个门诊,经营状况不很理想。这促成了我的转变,我希望帮助先生将门诊经营好,而结合之前经历,涉足体检行业的决定促成了我的工作从治疗疾病转向预防疾病,从而帮助健康的人早期发现病症隐患,特别是诸如癌症、慢性疾病等的不治之症。与后期的治疗相比,体检的最大优势在于第一时间的发现,及时的早期治疗,这不仅有助于减少病人痛苦,也能节省下很多医药费。

2002 年时正是我转行之初,那时国内没有体检行业,也缺乏相应的模式可以遵循。于是我只能上网了解台湾、香港等及一些其他国家的体系,同时再结合自身在国外多年的观察、感悟与中国本土的国情,着手开始推进自己的事业。

回首过去,慈济在体检行业经过六年成长,已成为行业第一。但坦率地说,这期间真的经历了太多,我个人完全是凭着对事业的追求、执著一路走来。当遇到困难时,作为企业的负责人完全没有退路可言,不顶上去企业将很可能面对失败。所以成就一番事业并不容易,一个成功的人所经历的点点滴滴,只有本人的感受最深。这并非消极的语言或态度,只是提醒那些想迎接挑战、想创业的人,一定要先做好最充分的心理准备。

今年初,当慈济的发展步入集团层面时,我已经迫切地感到需要再学习。一个企业从零起步,在不断的扩张发展中,船小时好调头,船大了之后的决策,尤为需要系统的理论支持与指导。慈济发展到今天,过去基本靠我个人的决策,尽管期间很少失误,但我还是期望未来的决策建立在理论的支持之上,考虑得更加周全。

在年初下定决心学习后,我开始搜集有关课程的资料。在选择长江时,离今年秋季班招生的最后截止日期只有十天时间了。周围有朋友说被长江EMBA录取不容易,公司股东也认为一定要读好的商学院。于是喜欢挑战性的我,立刻申请了长江。

第一天的课堂,内容简单但非常实用。我知道,授课教授是因为博大精深才能够化繁为简,将复杂的问题简单地表达出来。一个人需要对自己的底蕴,对个人能将企业带到多大有基本的判断。我相信未来在长江会得到顶级的教育,可以学以致用。而与老师和同学一起,不仅可以了解别人,也能够从中判断自己,对个人、企业、行业的发展,描绘出更加清晰的蓝图。

长江给了我一个心静的平台

孙敏杰(东亚银行(中国)有限公司副行长)

银行在中国的历史可谓悠久,在香港的华人银行中规模最大。自1921年成立上海分行以来,在战火中也从未停止经营。当1979年中国改革开放后,国家对外资银行正式开放,东亚银行稳健、高速发展。目前,在中国现有的 80 多家外资银行中,无论规模、业绩、还是市场影响力,东亚银行都名列前位。

在中国发展几十年,东亚银行现有分行14家,支行26家,还有2家分行正在筹备,员工两千五六百人,在所有的外资银行中开拓了最大的网络。东亚的分行不仅覆盖沿海发达地区,也深入至沿长江的中西部地区,如武汉、成都、重庆,及西安等西北部地区。最近,我们正在申请进入乌鲁木齐。

事实上,以东亚银行在中国发展的过程和经验,充分证明了中国的中西部市场潜力不仅不亚于沿海,甚至在有些中西部城市取得的业绩和利润,超越了部分沿海地区。中国的市场潜力巨大,在某一城市的某一领域业务,已经足以拓展出巨大的发展空间。这对于不少来自欧美的外资银行而言,或许会感到不可思议。

我们对中国中西部地区的重视,与东亚高层对中国市场、文化的认识与理解息息相关。我在东亚银行工作近19年,非常荣幸地见证了中国金融业的发展,也有幸在曾任职西安分行行长期间,亲身参与到中国西部的开发中。现在我们又在上海建立东亚(中国)总部,未来的发展空间将会更大、速度更快。

这次来到长江学习,是利用我个人的假期自费学习。如项院长所言,人要做一个永远学习的人,企业要做一个永远学习的企业。在两年前,我就萌生了学习的想法,因为身为企业高层,每天忙于奔波,很少有机会静下心来思考。而不少企业的发展表明,企业文化的近亲繁殖现象已经成为进一步做大做强的障碍:当每个人的思维开始同质化时,便难以获得不同角度看问题的视野与方法;不少人习惯了说的多、听得少,决定快。

我个人推崇“宁静致远”,只有心静才能想的更远,只有多倾听才能更完善。在长江,项教授汇集了一批世界级的思想家,为我们带来思想的碰撞。我们不仅学习知识,更学习不同的思维方式,用不同的视角看问题。在课堂上,我们在倾听的同时也会不停地思考,长江给了我一个心静的平台。若说每个人来长江都有自己的期待,这就是我来长江的期待。

在长江尽情分享成功与失败

杨伟强(TCL集团副总裁)

曾有一个彼得原理,谈到管理的人职位越高,越会担心自己成为企业发展的瓶颈,而每一个人最终都会升任至一个自己不胜任的职位。所以作为管理者要常有危机感,这也是我管理多年时时刻刻提醒自己的地方。

在开学典礼上,项院长讲到“高处不胜寒”,这句话有很深刻的内涵。企业家走到今天,很难有一个真正敞开心扉交流、探讨管理,甚至将自己过去不成功的经历一起分享的环境。若没有一个环境促发自己反思、提炼,这将很危险。因为市场永远不会告诉你,企业在做大的过程会经历哪些不成功,甚至是失败,而同学间的交流可以分享到企业真实经历的挑战与门槛,不论是大企业、某些领域的领先企业、还是一些正在行动中的企业,这一过程的交流与分享正是商学院之外的环境所无法替代的。

所以我自己认为,做管理十几年中,总应该有一段时间重新回到课堂,梳理以往的管理实践与经历,从中沉淀和提升。在课堂上,一方面,知名教授会将来源于实践的管理理论与概念进行升华,个人可以借此进一步凝练过去的经历;另一方面,与经历类似的同学们在一起,思想上碰撞也是尤为难得的体验。像今天课上所讲的西南航空案例,之前我曾读过很多遍,但 阎 教授的分析又引申出新的角度和高度。现在管理杂志很多,不少案例大同小异,而课堂上老师的讲解、同学的讨论,对整个案例背景环境的把握,力透纸背,会超越文字本身所传递的资讯。

总之,高层管理者需要一个氛围放下自己、打开自己,需要跳出局外看自己的机会。这是一个实现反思和超越的氛围,而长江商学院就是一个完美的平台。

管理是一门不可复制的艺术

曲建宁(上海家化联合股份有限公司总经理)

我在上海家化从事高级管理工作已近4年,选择就读长江EMBA,一方面每月抽出几天时间,可以在清静中重新体验校园学习的快乐并进一步充实自己,另一方面可以将平时思考的问题与优秀的教授、同学们交流,在思想的碰撞中得到启发。我一直认为,管理本身并非是将商学院的所学,或将其他企业的成功经验直接运用到企业实践中,因为管理本身是一门不可复制的艺术。对于我们而言,通过学习讨论,开拓视野、提高认识,相互启发,思考领悟,从而提升对企业的综合管理能力才是最重要的。

长期以来,本土日化企业一直面临着非常激烈的市场竞争环境、许多本土企业相继被跨国公司兼并收购,有人预计本土日化企业的未来终将逃脱不了这一局面。应该讲,跨国公司的管理制度和运作模式往往比较成熟,在资本运作、市场营销、技术创新、产品研发等很多方面非常值得本土企业借鉴和学习,我在国外此类公司工作多年也有着深深的体会。

但我认为, 中国是一个人口众多、多元化的市场,同时也是一个动荡变化着的市场。消费层次之间的差异,地域之间差异决定了不是几个品牌或几个产品就可以覆盖各种消费者的需求,这样就为上海家化这样的本土公司的发展提供了空间和可能性。我们会在这样的竞争环境下, 不断地即时了解和把握消费者的需求,密切关注环境及竞争对手的变化势态,并制定与之相适应的发展策略和策略,在不断学习先进管理理念的基础上, 努力地去尝试和创新,探索一条既不单纯模拟别人而又不能被别人模拟的商业,运作模式。

坦率地说,来自各方面特别是跨国公司的威胁是很大的。但这并不意味着我们没有获得成功的希望。作为本土企业的优势,我们有长期对本土文化和消费者的理解和把握,有更加灵活的决策机制……我们会更加关注中国的一些传统要素、文化要素,把它与现代的科技成果结合起来,提供高质量的产品和服务,使它们更加适合中国的消费者。我相信上海家化未来会在更多的品类和细分化市场中成为中国这个行业的领导者。


长江EMBA2007秋季班学员构成

 长江EMBA2007秋季班共招收学员252人,其中07秋季北京班录取130人,07秋季上海班录取122人。

个人信息

 

工作经历


拓展瞬间


专题二:放眼全球 实现超越

——长江EMBA07年度国际商务考察圆满结束

以放眼全球的视野,走进欧、美、亚三地知名商学院的课堂,与世界顶级企业家对话,在实地经济考察中思考、感悟。一直以来,我院EMBA国际商务考察项目不仅保持着国际一流水平,并不断寻求创新,力求卓越。

今年9月中旬至11月底,2007年度长江EMBA国际商务考察再度启程,四条精心设计的考察线路,覆盖亚洲日本、韩国,欧洲大陆及美国大陆。长江凭借着在新兴市场研究上的领先地位,在国际商务考察项目上与世界一流院校强强合作,如韩国的首尔国立大学,日本的早稻田大学,欧洲的INSAED及IE商学院,美国加州大学洛杉矶分校安德森管理学院及南加州大学马歇尔商学院。

与往年相比,IE商学院与南加州大学马歇尔商学院与我院在本项目上的首次合作,其雄厚的师资力量、前沿的管理思想、深厚的人文底蕴,都令本次国际商务考察活动更添亮色。

在企业走访环节,我院一如既往地为长江学员精心安排了一批世界知名企业,如韩国LG及SK电讯,日本的SONY,法国道达尔集团、西班牙国家航空公司、美国美泰公司、思科系统、红杉资本等,并特地为长江学员安排与各知名企业高层进行深入对话。

高端的长江国际商务考察活动,完美融合了前沿管理课程学习、知名跨国公司走访与实地经济考察。在走遍三大洲的考察中,发达市场与新兴市场,一流教授与顶尖企业,前沿理论与精彩实践,都为长江学子提供了近距离聆听、观察、思考的难得机会,并为中国企业实现超越提供全新的视野与思维。


亚洲之行:与近邻共同腾飞

9月12日,在我院曹辉宁教授的带队下,首批四十多位长江学子心怀向亚洲成功企业学习的愿望,飞往韩国和日本,这标志着2007年度长江EMBA国际商务考察项目正式启动。

在韩国,我院与战略合作伙伴首尔国立大学商学院合作,围绕韩国经济与企业竞争力这一主题,为学员们安排了精彩的课堂教学。在课堂上活跃而热烈的讨论之后,学员们充满兴致地走进SK电讯、韩华集团、LG化学等公司。

刚刚接待了温家宝总理访问的SK电讯,自豪地向长江学员展示了SK电讯在支持中国自主开发3G网络标准方面所做的努力,并分享了对两国电讯业的发展前景展望。

在韩华公司,韩华人自豪地介绍,“韩华的历史就是韩国产业发展的历史”。在“诚信、尊重、创新”的企业文化中,韩华集团的高管层与同学们分享了韩华企业与韩国经济同步成长、迈向国际市场、企业并购扩张、混业经营等发展战略,引发了两国企业家的热烈讨论。

而LG化学的老总居然是一位讲流利汉语、熟知中国大政方针的中国通。已在中国市场摸爬滚打二十余年的他,在面对同学们的各种问题时侃侃而谈,对中国的“循环经济”、“节能环保”、“中国特色”、“初级阶段”等专有名词的韩国式阐释,不仅赢得掌声,更赢得了尊敬。

带着对韩国企业如何实现迅速成长的思考,同学们又前往东京。在知名的早稻田大学的教室中,三位“明星教授”向同学们讲授了“日本企业的运营战略、竞争优势、日本的金融结构”等重要课题。在课程结束后,同学们深有感触地说:“在长江已经听过很多战略课程,今天教授的日本战略理论和实例,让我们对战略的思考得到了进一步的深化和延展。同时我们还得以从侧面了解到日本知名企业的发展历程和成功要素,更深刻地从中感受到日本企业的文化,日本民族的认真与勤奋。”

在接下来的两天中,同学们走出课堂,走进4家日本著名公司:东京证券交易所、SONY、全日空、三菱东京日联银行。刚刚成功运作两家中国民营企业在日本证券交易市场上市的东京证券交易所,热烈欢迎长江学员的到来,并热情分享了其成功案例背后的故事;在SONY公司,其成功转型的曲折之路引发同学们的深深思考;而全日空由最初只经营国内航线的公司成功发展为当前日本盈利最高的国际航线、国内航线航空公司,成为企业如何突破自身发展瓶颈的一个生动案例;在中国金融市场日新月异的发展大潮中,三菱东京日联銀行的成功并购及金融服务机制则引发了同学们的众多提问与讨论。

访问在日本驻中国大使馆举办的欢迎及答谢宴会上达到了高潮。日本国际贸易促进协会理事长、日中经济协会理事长及众多企业界知名人士与同学们欢聚一堂,回顾历史,展望未来,对以经济合作促进两国人民的友谊充满信心。

欧洲之行:感受传统与创新

9月17日,长江国际商务考察的欧洲项目正式成行。近四十名长江EMBA学员由我院战略学教授滕斌圣带队,先后前往法国和西班牙。

我院在法国的战略合作伙伴欧洲工商管理学院(INSEAD)在其巴黎近郊的枫丹白露校园中,为同学们开设了为期3天的精彩课程。INSEAD的知名教授们精心选出的经典管理课程,包括“欧盟的政治经济观”、“公正的领导力——拿破仑案例”、“在危急情况下管理高绩效团队”、“管理创业式成长”以及“中国资本主义的未来”等,为长江学员开启了一个了解欧洲政治经济大环境及企业海外运作的窗口。

其中,Ludo Van der Heyden教授通过比较以拿破仑为典型的“英雄式领导”与“公正性领导”之间的区别,令众多学员印象深刻,并在课后纷纷表示“将在未来结合自己企业的实际情况引入课程中所讲述的管理理念和应用工具。”

而在西班牙,今年与我院首次合作的IE商学院(IE Business School),在欧洲乃至全球颇具影响力。在位于马德里市中心的校园中,IE商学院的两位教授分别为同学们带来“西班牙经济——周期性和结构性挑战”和“自由市场条件下对竞争的限制——反托拉斯与商业战略”的精彩课程。西班牙位于欧洲西南部,属于中等发达的资本主义工业国,其政治、经济、文化环境极富特色,与法国等欧盟发达国家截然不同,因此在西班牙的学习也为长江学员们进一步开拓国际视野带来了全新的视角。

在公司访问方面,得益于长江自身以及合作院校的强大商业网络,学员们共走访了四家位于欧洲的国际知名企业。在法国,全球第四大石油与天然气一体化上市公司法国道达尔集团(TOTAL)的国际关系高级副总裁Hubert Loiseleur des Longchamps,热情接待长江学员们,并分享其在企业社会责任上的经验,并与学员们探讨在中国的发展战略问题。在西班牙,学员们走访了世界知名奢侈品品牌LOEWE位于马德里的工厂,亲身感受了LOEWE品牌的独特魅力。此外,学员们还听取了西班牙最大的航空公司西班牙国家航空公司(IBERIA)以及大型金融集团西班牙对外银行(BBVA)的高层对于企业发展战略的阐述,并参观了BBVA基金会的艺术收藏品。

UCLA:发达市场的典范意义

11月5日,近四十名长江EMBA学员带着成长为世界级企业家的高远志向,在我院副院长郑渝生教授的带队下,前往全球经济发展的典范——美国,在全球视野下领悟发达市场百年发展积累下的管理精华。

我院的战略合作伙伴加州大学洛杉矶分校安德森管理学院(The Anderson School of Management, University of California - Los Angeles)在前两年成功合作的基础上,针对长江EMBA学员的高端特点,着重于“全球化的挑战与全球性品牌”、“创新与风险的战略管理”、“从创业型企业到专业化管理的公司”三个重要管理话题开展教学。为学员授课的全都是安德森商学院的世界知名教授,在课堂上活跃而热烈的气氛中,他们分享其在各自领域的最新研究成果,及对发达市场知名企业的深入研究。精彩的授课为学员们留下了深刻印象,如Eric Flamholtz教授就企业如何应对成长的烦恼的分析,以及在多年教学与咨询工作基础上提炼出的评估工具和最佳操作实践,让学员们深感受益匪浅。

为紧密配合课堂教学的内容,今年的考察项目在洛杉矶和硅谷共为学员安排访问了六个不同行业不同领域的企业和机构。在洛杉矶,美泰公司(Mattel)的全球营销与媒体资深副总裁Richard Dickson以举世闻名的芭比娃娃为例,分享了美泰公司如何通过把握不断演变的美国社会与文化脉络,延展和丰富品牌内涵,并通过品牌的持续创新引导消费者建立和发展积极健康的价值观。而在洛杉矶港(Port of Los Angeles)与西田世纪城(Westfield Century City),学员们通过实地考察,了解了有关港口贸易和生态环境、高端房地产与城市规划方面的动态和信息。

在硅谷地区的考察围绕着创新和创业的主题展开。学员们与全球领先律师事务所贝克?麦坚时(Baker & McKenzie LLP)的多位合伙人探讨了在美从事商务活动所需面临的法律和政策问题。在红杉资本(Sequoia Capital)总部,学员们在了解了基金投资和管理的战略议题以及在中国的运作现状的基础上,踊跃地就中国创业企业引入投资资金的话题向红杉资本的美国合伙人和中国投资经理提出了问题,交流了自己的看法。而对美国设计界翘楚IDEO公司的考察可谓课堂教学案例生动地回归现实的范例,学员们置身于IDEO充满创意的办公环境中,通过亲眼观察、亲耳聆听和亲身感受各种新奇的设计和创造,对IDEO所代表的创新精神,以及这种精神背后对“科技商业思考与人性价值”的整合的卓越洞察力和执著追求肃然起敬。

美国USC之行:学习与超越

11月12日,近四十位长江EMBA学员再次登上前往美国的飞机,在我院副院长、EMBA学术主任齐大庆博士与EMBA\EDP执行主任罗譞带队下,前往世界知名学府——南加州大学马歇尔商学院。这同时也是本年度长江国际商务考察的最后一站。

此行是我院首次与南加州大学马歇尔商学院(USC)的合作项目。作为世界一流商学院——马歇尔商学院尤其重视本次国际商务考察活动,在课堂教学环节为长江学子量身开设了为期三天、三个单元的经典管理课程,内容涵盖了“商务、企业和全球战略”、“为变革而生:不稳定世界中的卓越组织”、“兼并收购和企业重组”等精彩内容。窗外是南加州大学的美丽秋色,课堂内是气氛活跃、激荡智慧的授课。马歇尔商学院的数位世界知名教授,针对这个高端的中国企业家群体,精心备课,分享了其对各自领域的深刻理解和最新思想。

在美国洛杉矶学习期间,学员们还走进世界知名企业:Shea地产及爱力根公司(Allergan),在受到热烈欢迎的同时,与两家企业的高层管理者们共同深入交流重要的管理话题。其中Shea地产作为美国最大、最受尊重的民用建筑承包商,并未选择上市作为其长远发展的路径,中美企业家间的讨论也就围绕着“上市与不上市”、“中美房产企业的现状与发展” 等热点问题展开,热烈而深入。

对于不断寻求创新的中国企业,硅谷的创新精神及产生于此的知名企业,无疑颇具借鉴意义。正因为此,在马歇尔商学院的课程学习后,学员们前往硅谷,实地考察了当地两家代表性企业:富国银行(Wells Fargo)及思科系统(Cisco System)。作为美国最大的银行之一,富国银行高层就其成功的国际化战略、外汇市场操作、流动性策略与学员们倾情分享,在人民币汇率变化的大背景下,富国银行高层的观点与分析更凸显价值;而与思科副总裁Buck Gee的会面交流同样愉快而令人难忘,并进一步加深了长江学子对思科这家伟大公司的认识与理解。

美国随笔:富国银行的启示
邓泽霖 EMBA七期、北京汉铭信通科技有限公司总裁

长江07年美国商务考察二团为期十天的美国之行结束了,回顾起来感觉收获良多、不虚此行!

在课程学习上,可以看出南加州马歇尔商学院(USC)对长江此行的重视,既各有特色又有机联系,既有框架理论又有最新案例,既让我们体会到马歇尔商学院的研究水平、思考能力,又能看到其密切联系管理运作实践的能力。

其中Edward E.Lawler III 教授和Cristopher G. Worler教授所作的题为“Built to change”的讲座,提出了组织管理和组织行为方面的前瞻性探讨和见解,从战略、人员、架构、身份标识、激励体系、流程、能力等7个维度进行了提纲挈领的阐述,对于如何构建与变化相调适的组织从框架和实操层面进行了描述,2006版同名书已出版,值得参阅。对于富国银行(WELLS FARGO)的商务访问更加印象深刻:

一、战略的清晰和执著
FARGO是美国排名第四的银行,其目标客户定位在为中等规模及以上的客户提供服务。尤其是其全球化战略,着眼于和他的客户一起国际化,而不是自行其事的先到处布局。具体作法是:欧盟范围内,以伦敦为桥头堡,进行欧盟地域内的业务提供,在自己力所不及的范围,与比其规模更大的银行机构合作利用其网络和服务能力,而非直接竞争;接下来在泛亚洲(大中华区)也会采取类似的策略。

相比与我国企业,还没有作强就奢望全球化,就奢谈全球布局并据此仓促上阵,两相对比,FARGO的务实而清晰的战略、以及以此为基础的执行确对全球化浪潮洗礼下的有些中国企业的盲目和躁动提供了示范和标竿作用。

二、创新
无论在FARGO的介绍中还是在和同学们的互动中,FARGO特别强调其创新能力,最直接的例子是把移动商务与银行业务的结合,形成移动银行业务。尽管估计处于技术保密的原因,对于关心的认证、鉴权以及交易安全的保障措施不能详细透露,但可以感受到FARGO在与传统银行方面相比较,其业务提供的独特性。

再有一个业务创新的例子是,为美国本土的进口企业(当然,该企业是FARGO的客户,而且是信誉良好的客户)进行卖方融资,使卖方在比LC(信用证支付)成本更低的融资成本下提早回收货款,形成良好的现金流。这一作法在金融创新的同时,发掘客户附加价值,把独特客户价值提供到极致,也是值得思考和学习的。

三、风格和氛围
正如在现场和大庆教授聊天时谈到的,这家银行更像一个IT公司。在印象中,银行的工作人员应该是西服革履、中规中矩、严谨刻板的,但在FARGO,出面接待的前后五位人员,全部衣着随便,全是商务休闲,而且工位的设置开放、灵活,整个一个IT公司的形象。在交流中结合FARGO强调的创新战略以及支持创新的文化,真正体会到战略和文化如何水乳交融,在风格和氛围上支持并服务于其战略。

四、执行力
FARGO此次的商务接待,前后总共出场五人,其中有一位主持人,三位演讲人,准时到场,待自己的部分讲完、互动结束后即退场继续自己的工作,紧张有序、有条不紊,据此可以深切地感受到其训练有素的执行力和务实的风格。

仅此点滴和简要的个人体会与大家分享。


曾就读“我能想到的最好的传媒管理课程”

——我院传媒班首期学员王长田出任光线华友传媒娱乐集团董事长兼CEO

2007年11月19日下午,华友世纪(Nasdaq:HRAY)与光线传媒宣布进行股权合并,组建名为“光线华友传媒娱乐集团”的新公司。长江商学院传媒班首期学员、光线传媒总裁王长田出任新公司董事长兼CEO。

两家公司的合并完全通过换股方式进行。在新公司中,光线传媒持有的股份是42%,两年内新公司的股票价格如果能够上升到一系列的目标价格,将对光线传媒增发新的股份,使得光线传媒的股权不断上升,直到每股的价格达到8.5美元或者是以上的时候,光线传媒最多可以拥有65%的股权。

成立之后的光线华友传媒娱乐集团拥有电视节目、音乐内容、大型活动、艺人经纪、无线产业等多种业务,线上线下的渠道也将非常丰富,包括第三方的电视网、广播网、无线、有线线下渠道以及户外媒体。双方的合并,有望诞生中国最大的娱乐内容供应商及领先的传媒集团。由此,光线传媒将其在纳斯达克上市的时间至少提早了半年,而华友世纪则实现了从SP向娱乐传媒的转型。

长江传媒高级管理文凭课程专为传媒业高层管理者精心打造。课程汇聚长江商学院杰出教授、国际相关领域知名学者及国内外业内资深人士,旨在系统介绍国际先进传媒管理理念和实际操作经验,培养了解产业化发展、市场化运作、公司化管理的高级传媒管理人才。

作为该课程的首期班学员,王长田在全年的课程中,只缺过半天课。他曾表示,“我认为公司的业务再繁忙,也似乎比不上在长江的学习重要。”在上课时,他会把学到的最新观点用手机短信发给公司高管,下课后会再与他们通话,用学到的新知识来重新评论公司的业务。在企业战略管理课程中,王长田曾把光线的战略模型拿出来做了案例——尽管披露了许多企业机密,但得到了更多。在课程结束时,他表示,“这几乎是我能想到的最好的传媒管理课程。”


“中国外汇储备到底该怎样投资”
曹辉宁 博士(我院金融学教授)

虽然 30 年来淡马锡的业绩出类拔萃,但淡马锡模型并不全然符合现阶段的中国。中国外储的高收益投资应该侧重于流动性大、透明度高的上市公司股票,而不是流动性小、透明度低的非上市风险投资。一个可以有效降低以上五个风险的办法是将外汇储备投到一个世界性的股指基金里面去 …… 阅读全文

“为什么股市是中国未来繁荣的重要载体?”
刘劲 博士(我院中国企业研究中心研究学者)

股市将是中国未来繁荣的重要载体。股市如有泡沫,要管,但不用怕。股市管理的真谛在于维持它的透明性、公平性和法治性。这三个属性就好比三条腿,是支撑股市这个平台缺一不可的基础。牛市大旺的今天是加固加强这三条腿的天赐良机,我们一定要把它牢牢抓住 …… 阅读全文

“不为投机者买单”
梅建平 博士(我院金融学教授)


此次次级按揭出现危机,实质是市场对次级按揭的风险贴水太低,不能覆盖其风险程度。降息在缓解次按危机的同时,也将带来一些负面的问题。首先,降息有可能推高通货膨胀率,而央行关注的首要指标就是通胀。另外,美国经济本身一直存在储蓄率太低、消费太高的问题,如果降息将给市场以不好的信号,无益于美国经济的调整 …… 阅读全文

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艺术品涨幅与标普500持平

“失衡的利益联盟——合资视角下的达能娃哈哈之战”
滕斌圣 博士(我院战略学教授)

娃哈哈和达能的争端让我们看到,中国企业开始能够在合资中与跨国企业平起平坐,中外合资企业的新时期或许已经来临。这种新局面需要中外双方共同去适应,对于中国企业而言,平衡利益并迅速为适应新的利益格局开创新的合资模式,显得尤为紧迫和重要 …… 阅读全文

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重新审视中国特色    无为而治,路漫漫其修远兮

“财政支出结构需根本改变”
王一江 博士(我院人力资源学教授)

当前财政支出,不是以调节收入分配为中心,而是以GDP为中心,这与党和政府所强调的通过财政手段,调节社会收入分配,促进社会和谐的精神是相违背的。要解决这个问题,应该对中国财政支出结构进行根本改变,财政支出不再是以GDP为中心,而以关心低收入群体的基本生活需要,以调节社会收入分配为中心 …… 阅读全文

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应该尽快退税

“香港是房地产公司上市的最佳地”
周春生 博士(我院金融学教授)


既然资金非常重要,又该如何募集资金呢?对企业融资来说,最主流的两种方式,一是负债,一是出让权益。我个人比较倾向于负债融资,在一定的范围内,负债是企业最合算的融资方式。若负债融资不能满足资金需求,就需要进行权益融资:一是上市,在公开市场上募集资金,还有一种方式,如私募股权的直接投资 …… 阅读全文
“医院本位论”
周其仁 博士(我院经济学教授)

一般医疗服务呢?你病痛不连带别人也病痛,而治疗感冒耗费的人力物力,也不能同时治疗胃炎和心脏病——从需求和供给两方面看,医疗服务都是非公用品。就是说,从经济性质看,一般医疗服务与工业品制造无异。工业以企业为本,医疗服务为什么就不能医院本位呢? …… 阅读全文

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长江校友会山西分会正式成立

9月23日,长江校友会山西分会正式宣告成立,并举办挂牌授旗仪式。我院EMBA9期学员王维卿(中共太原市委市委常委、统战部长)任山西分会会长,EMBA5期学员冯建新(智海企业集团有限公司集团董事长)任山西分会秘书长。目前,中国西部已后成立四川分会、陕西分会、新疆分会、重庆分会及山西分会,山西分会也是长江校友会的第17个分会。

长江校友会澳新分会正式成立

继长江校友会首个海外分会——北美分会成立后,10月2日,长江校友会第二个海外分会——澳新分会,在澳大利亚首都悉尼正式宣告成立。70多位长江师生赶至现场表示祝贺,我院项兵院长、长江校友会会长张志峰及各地分会代表出席成立仪式。我院EMBA8期学员赵勇(富华国际集团有限公司总裁)任澳新分会会长,澳新分会秘书长分别为EMBA9期学员唐和明(上海乾丰国际货运有限公司总经理)和EMBA6期学员高鹤(上海甘诺宝力生物科技有限公司董事长)。澳新分会是长江校友会第18个分会,也是第2个海外分会。

“长江管理前沿论坛”在贵阳举办

10月13日,以“中国企业的全球化战略与未来”为主题的“2007长江管理前沿论坛”在贵阳贵航喜来登酒店成功举办。本次论坛由我院主办,贵州省国资委、共青团贵州省委、贵州省工商联、长江校友会贵州分会共同协办。我院院长项兵博士,我院客座教授、国家宗教局局叶小文先生,EMBA5期学员、复星集团副董事长兼总裁梁信军先生分别发表主题演讲,并与来自贵州省的260余位企业家探讨了中国企业未来发展之路。

长江校友会贵州分会正式成立

10月14日,长江校友会第19个分会——贵州分会正式成立。我院EMBA七期学员谭卫东(中国一航贵州航空工业集团公司董事长)任贵州分会会长,EMBA10期学员袁浩(贵州新世纪汽车投资发展有限公司董事长)任贵州分会秘书长。我院项兵院长、长江校友会会长张志峰及各地分会代表出席成立仪式表示祝贺,并授进行授旗、挂牌仪式。

14名长江学员参加党的十七大

10月15日至21日,中国共产党第十七次全国代表大会在北京举行,我院共有14名学子以十七大党代表的身份参加了本次会议,参会代表分别是:卢平(女),龙兴元,刘琦,林左鸣,李晖(女),张光峰,宋爱荣(女),凌月明,景春华,齐扎拉,钟志生,任洪斌,傅成玉,和自兴(排名不分先后)。其中,林左鸣、傅成玉分别是中国共产党第十七次全国代表大会主席团成员。

在大会通过的中国共产党第十七届中央委员会候补委员名单中,中国共产党第十六届中央委员会候补委员、中国航空工业第一集团总经理、我院EMBA首期学员林左鸣,中国共产党第十六届中央委员会候补委员、新疆维吾尔自治区人民政府副主席、我院EMBA十一期学员宋爱荣(女)分别当选为中国共产党第十七届中央委员会候补委员。

在大会通过的中国共产党中央纪律检查委员会委员名单中,中国海洋石油总公司总经理、我院“中国企业CEO课程”首期班学员傅成玉,当选为新一届中国共产党中央纪律检查委员会委员。

EMBA九期同学进行期中拓展

10月16日,EMBA 9期北京班的80余位同学在整个课程的期中时间,于北京怀柔小西湖景区自发举办拓展活动。通过团队拓展训练,不仅增强体质与体能,同学们也再次亲身体验了团队成立、磨合、成长、成熟的历程,留下一份学习期间终身难忘的纪念。

“资本市场机遇与陕西经济发展大型论坛”召开

10月27日,由陕西上市公司协会、我院陕西校友分会及西安交通大学EMBA同学会共同主办,陕西秦川机械发展股份有限公司承办的“资本市场机遇与陕西经济发展大型论坛”在西安隆重召开,这也是陕西省首次举办的规模性高层资本专业论坛活动。

我院多家学员企业的产品入选“创意中国盛典”

11月9日,2007第二届“创意中国盛典”大型综合活动在北京落下帷幕。“创意中国盛典”旨在表彰中国市场内取得卓越成绩及显现极大市场潜力的创意产业人物、机构及产品。我院院长项兵博士应邀担任本次活动的专家评委之一。我院学员企业分众传媒的分众框架2.0,俏江南餐饮有限公司的LAN CLUB,奥康等分别入选“创意中国盛典”最具创意产品。

我院案例中心对东方电气集团进行案例调研

11月10日,我院案例中心主任赵昊教授,访问教授刘俊一同对位于成都的东方电气集团进行了调研访谈。此行的主要目的是对其集团下属子公司东方电机,东方锅炉及东方汽轮整体上市的情况进行了解。东方电气集团公司董事长王计等有关领导接受了我院案例中心的案例访谈。此次访谈结果将被用于刘俊教授指导、由案例中心研究员撰写的金融创新方面的案例。案例中心主任赵昊教授也参加了此次案例的调研访谈。

长江/中欧两院EMBA新学员首场篮球友谊赛举办

11月11日,来自我院和中欧两所商学院的EMBA新学员在上海体育学院篮球馆进行了首场篮球友谊赛,籍此拉开了两校新生之间交流的序幕。在这场友谊赛中,我院EMBA11期上海班学员不负众望,最终以37:25的比分完胜中欧07级EMBA学员。本次活动由我院EMBA11期上海班学员乔新宇和邹广龙组织,长江学员或在现场、或以其他形式为参赛队员们加油助威。

我院EMBA五期学员成辉荣膺“中国杰出职业经理人”称号

11月17日,在钓鱼台国宾馆举办的“第五届中国职业经理人年会”上,我院EMBA五期学员成辉被大会授予“中国杰出职业经理人”称号。这是继他去年荣获此殊荣后,再次获得中国职业经理人年会的殊荣。成辉还同时在年会上作了题为《民营企业也能塑造顶级职业经理人》的主题发言。

我院EMBA四期同学吴一坚当选全国工商联副主席

中华全国工商业联合会十届执行委员会一次会议11月20日在京召开。会议选举产生了新一届领导班子,我院EMBA2004年春季班(四期)同学、金花企业集团总裁吴一坚当选为全国工商联副主席,这是陕西省民营企业家历年来首次进入全国工商联领导班子。

我院EMBA学员张兰企业入围“中国企业100强”

11月24日晚,第六届成长企业百强颁奖典礼在北京政协礼堂举行,我院EMBA2005年春季班(六期)、中国企业CEO课程二期学员张兰企业北京俏江南餐饮集团入围“中国企业100强”。在典礼上,张兰表示俏江南未来致力于打造世界中餐品牌。

EMBA学员张周芳企业成果获“中国管理学院奖”

11月24日,2007中国管理创新论坛暨第二届“中国管理学院奖”颁奖典礼在深圳市举办。我院2006年秋季班(九期)、中国企业CEO课程二期同学张周芳,2007年秋季班(十一期)同学张成伟的浙江圣为纸业股份有限公司的创新成果“品牌包装解决方案”, 荣获第二届十大“中国管理学院奖”。同时获此殊荣的还有阿里巴巴、万科、广州本田、伊利、国家电网等10家国内知名企业。

“长江管理前沿论坛”探讨明年经济热点与投资选择

11月25日,以“2008中国经济热点前瞻与广东企业超越创新”为主题的“2007长江管理前沿论坛”在广州举办。我院院长项兵博士,金融学教授周春生博士,易方达基金管理有限公司副总裁江作良,与300多名企业界嘉宾共同探讨了明年经济热点与投资选择。

长江校友会广州分会正式成立

11月25日,长江校友会广州分会正式成立。广州分会会长为EMBA8期学员欧广(广东省广新外贸集团董事长/党委书记),秘书长为EMBA8期学员沈亚(广州能越进出口有限公司董事长/总经理)。我院项兵院长、长江校友会会长张志峰出席成立仪式,为广州分会授旗、挂牌,各地分会代表也一同出席祝贺。广州分会为长江校友会第20个分会。

EMBA学员张泉当选“2007年中国物流十大年度人物”

12月6~7日,由中国物流与采购联合会主办的“第五届中国物流企业家论坛暨2007年中国物流企业年会”在北京新世纪日航饭店举行。会上揭晓了“2007中国物流十大年度人物”的评选结果,我院EMBA2007年秋季班、深圳市越海全球物流有限公司董事长张泉荣获此项殊荣。同月,越海全球物流有限公司凭借着“一体化供应链管理模式”,再次获深圳市政府颁发的“物流服务创新奖”。


《艾柯卡自白》

作者:李·艾柯卡 桑尼·克林菲德  出版:中信出版社

没有哪位企业家像李?艾柯卡那样命运多舛,几经沉浮。他从一个不起眼的推销员扶摇直上,登上美国福特公司总裁的宝座,而后从权力之巅跌落谷底;他迅速接任克莱斯勒公司总裁,把这家濒临破产的公司从危难中拯救过来,奇迹般地使之成为全美第三大汽车公司。他那种锲而不舍、转败为胜的奋斗精神令世人为之倾倒,一股“艾柯卡狂热”席卷着全球。

《艾柯卡自白》是他的第二本书,这不是一本纯商业管理著作,它更多表达了艾柯卡对生活、人生的看法,对政治、经济、法律等方方面面的思考,阐释了艾柯卡的价值观与美国梦,引发我们思索目前所面临的种种问题:物欲横流的当下,人们拥有什么样的价值取向?我们该如何重新找回父母教导我们的价值观?美国企业如何陷入了迷途?为什么粮食出口大国会看着自己的农民挨饿?最重要的是,我们如何才能创造更加美满幸福的未来……

《打开中国锁》

作者:吴阿仑  出版:中信出版社

一本全面扫描麦肯锡、罗兰贝格、科尔尼、BCG等国际战略咨询巨头及毕博,埃森哲,德勤,IBM等国际IT咨询巨头在中国发展状况的书,通过它们与中国企业打交道这一特殊视角,透视中国企业管理意识及技能提升的过程……

这也是第一本在全面采访各跨国咨询公司高管基础上写作而成的关于管理咨询业的书。经济学家吴敬琏对此书的评价是:“这本书对跨国管理咨询行业在中国的活动进行了一次扫描,中国企业家将可以从中吸取营养并获得自己的提升。”



长江EMBA2008招生信息表
班别
长江EMBA 2008春季班
长江EMBA 2008秋季班
人数(385人)
地点
班数
人数/班
地点
班数
人数/班
北京
2
55
北京
2
55
广州
1
55
上海
2
55
总计
3
165
总计
4
220
开学时间
2008年5月
2008年11月
报名截止时间
2008年3月底
2008年8月底
面试时间
2007年12月至2008年5月
2008年6-10月
录取通知书发放
面试时间后10-15个工作日内
长江EMBA采用全年招生,滚动录取方式
面试时间安排将取决于您的资料提交时间,我们建议您尽早提交资料
EMBA2008年秋季北京班、上海班也同时受理报名

长江EMBA垂询专线:86-10-85181050

电子邮箱: ckemba@ckgsb.edu.cn