“差异化战略是我在每周例会上强调最多的地方，体现在长江在理念和体制上的创新”，郑渝生教授强调。

在整个访谈中，郑教授不时重申长江商学院所要培养的不是职业经理人而是面向未来的商业领袖。

郑渝生教授告诉记者中国经济的未来取决于民营企业，而民营企业中将会涌现诸多企业家。在中国，稀缺资源不再是资本，而是人才。当越来越多的民营企业走向海外的时候，人才短缺的问题将会更为严重，甚至可能成为制约中国经济增长的瓶颈。“中国最需要那些具有全球视野又深谙中国国情的人才”，郑教授说。

中国的民营企业里充满了成就商业领袖的机遇，长江商学院的学生不应当只专注于工资的高低，更应当关注创造事业的平台。

谈及社会上目前流行的MBA排行，郑教授认为长江短期内不会参加，因为目前各种排行的指标与长江的使命几乎没有关系。他同时提醒媒体不要误导大众。尽管MBA们都在意自己的投资回报，但是决不应当把赚钱看作读书的动力。如果一个企业家只关心利润，将是非常危险的事情。金钱应当是企业家成功后的自然结果，而不是动力。

郑教授高度评价了长江的人文管理课程，认为只有具有人文关怀，才会真正有胸怀天下的抱负、眼界与器宇。

为达成上述战略目标，长江强调理念和机制的双重创新。长江引入教授治校体制，教授成为决策者，而不在是打工者。从更本上保证了长江今天的教授团队是一流的，以后也不会降低水准。

郑教授认为长江还必须为中国的商业实践提供原创性的商业思想，这也是长江的教授相对于西方学者的优势。由于没有语言和文化上的障碍，长江的教授“中西贯通”的优势极为明显。郑教授举例：“我在沃顿教授供应链管理只需要研究零售业，因为美国大部分的制造业都转移到了发展中国家。而在中国则不然，制造业方兴未艾，供应链管理的问题迥异于西方，而且颇具挑战性。很难设想一个美国教授可以为中国的商业实践提供解决方案。”

最后，郑渝生教授强调长江一定会为中国企业培养世界级的企业家，因为长江“取势”中国是在正确的时间做了一件正确的事情。