移通网络战略抉择

本案例主要讲述移通网络公司在美国创业后回国所面临国内新兴市场的具体情况所发生的战略转型。移通网络最早创建于美国硅谷。1999年12月，作为中国第一家专业提供无线应用服务系统的“海归”企业进驻上海，并以上海作为亚太区运营总部，此后相继在大连、成都、广州等地相继设立了办事机构。2004－2005年，在国内SP行业由冬天转向盈利的背景下，国内许多SP企业纷纷入围娱乐领域，而作为移动商务无线应用为主营业务的移通网络是否要进入个人娱乐领域？从核心竞争力的角度看，如果进入个人娱乐领域后，移通网络与其他SP公司相比有什么竞争优势？假若不进入个人娱乐领域，固守移动商务领地的移通网络将面临哪些风险？这一战略抉择将对公司未来的发展前景造成什么影响？