在供应链对供应链的竞争中，如何选择商业模式，定位赢利点？
如何牵手上游、协调下游，做到上下贯通，左右逢源？
如何与行业领袖配合，扩大整个供应链的利润池？
如何建立互信，跳出“零和游戏”的宿命？

2008年6月14日，近百位中国制造、服务和流通领域企业的领袖、高级运营管理人员、国际知名的运营管理领域专家学者将齐聚一堂，参加由陈宏教授发起的“中国供应链管理最佳实践论坛”。

本次论坛将继续采取圆桌会议和专题对话的互动形式，以体育用品行业为例，深入讨论供应链的全程协调与优化，共同总结和分享中国供应链管理的成功实践经验和研究领域的最新发展。在为您解惑答疑的同时，提供一个自由交流、广泛接触业界精英的平台。本次论坛依旧秉承非商业化的原则，不对与会者收取任何费用，论坛规模将限制在80人以内。

陈宏教授将协同香港科技大学市场营销与供应链管理研究中心郑少辉教授、IBM(中国)运营战略首席顾问白立新博士共同组织本次论坛。论坛特别邀请了在供应链管理领域具有杰出成就的哥伦比亚大学讲座教授、清华大学特聘讲座教授姚大卫博士和香港中文大学严厚民教授。

此外，李宁集团COO郭建新先生将协同体育用品供应链上下游的合作伙伴集体出席本次论坛，共同探讨和分享供应链全程协调与优化的宝贵经验。

关于本次论坛的详细内容及前三届论坛的回顾，请参阅