课程系统
学员邮件
教务管理
资源下载
RSS 订阅
English Version
首页
课程
MBA
EMBA
高层管理培训 (Exec Ed)
教授与研究
长江教授
案例研究中心
长江中国管理研究院
长江新知
出版物
长江新知
观点文章
课程片段
经典案例
讲座实录
图书馆
馆藏目录
电子资源
读者服务
查询帮助
联系我们
校友
长江学子
校友活动
校友新闻
图片纪实
关于长江
院长寄语
李嘉诚先生寄语
学院简介
长江大事记
长江社会责任报告
新闻中心
长江视频
长江专题
长江RSS订阅
每周新闻邮件
加盟长江
联系我们
《长江》Online
教授与研究
长江教授
案例研究中心
长江中国管理研究院
长江新知
出版物
您现在所在的位置:
首页
>
教授与研究
>
长江中国管理研究院
>
供应链论坛
>
第一届(2005年)
供应商治理的探索
主讲人:北京李宁体育用品公司 运营系统副总裁 郭建新
作为李宁体育用品公司信息系统的构建者之一和运营系统的负责人,郭建新先生以翔实的数据和流畅清晰的语言向大家描述了李宁公司飞速成长的过程中,在供应链管理领域所遇到的挑战和解决的办法,特别是在供应商管理方面所形成的卓有成效的做法。
面对体育用品领域快速变化的市场和较长的设计、生产制造提前期,李宁公司在优化预测体系的同时,力图与供应商建立起一种长期的、互惠互利的合作方式。同时,坚持自己的原则,敢于和强势供应商不合理的要求针锋相对,敢于淘汰长期跟不上发展的供应商,也是李宁公司的特色之一。
针对供应商管理的问题,美的制冷家电集团总经理吴文新先生和供应链总监王建国先生也表达了相同的看法。
© 长江商学院版权所有 京ICP备05032016号
加盟长江
|
联系我们
|
友情链接
|
网站地图