本案例主要讲述华为与3COM的合资公司的建立情况。2003年3月20日，3Com通过与遭受思科起诉的华为组建合资公司，3Com事实上成为华为在北美市场的盟友。“思科案”仅仅华为与3Com合作的一个诱因，究竟是哪些因素促使华为与3Com联手合作？华为与3Com“联姻”真正的目的？3Com有怎样的盘算？华为与3Com合资运作过程进展是否顺利？H3C新公司的定位何在？优势在哪里？新合资公司能否达到1＋1﹥2的效果？面临不断发展的环境，合资公司面临的结局怎样？