受政府房地产新政和央行货币紧缩政策的影响，自2007年第四季度以来，全国房地产销售量明显放缓，北京和上海的销售量同比分别下降25％和15％，而深圳和广州2008年的新房成交量同比下降多达50％。此外，不仅全国房地产销售量出现了颓势，在某些地方房价也出现了不同程度的下降，深圳房价下跌多达30％。万科集团作为中国房地产行业的龙头企业和珠江三角洲房地产行业的领跑者，在经历了2005年到2007年大概三年左右罕有的房地产行业高增长后，面对当前因房地产行业不断深入调整以及市场观望情绪持续加重所导致的扑朔迷离的市场前景，应如何应对房地产市场的剧烈变动？是否应该改变既往的房地产定价策略？是否应该降价？
1992年，郭广昌、梁信军、汪群斌与范伟创立广信科技，其后在1994年创立复星高新， 2007年7月16日，复星的控股母公司复星国际（0656.HK）在香港联交所主板上市。复星集团下属多个子公司，涉及钢铁、房地产、零售、矿业、金融、医药产业，其中既包括钢铁这种工业产品，也包括零售这样以消费者为主体的板块，既包括复星医药这种与集团关联极强的品牌，也包括豫园商城这种老字号的强势品牌，复星集团作为一个本身并无实体产业的控股公司，对旗下品牌进行梳理，确定强背签弱背签，针对不同品牌的特征制定不同的品牌战略，以达到各个品牌的健康发展，同时又与集团的品牌建设相统一的目的。
本案例主要分析了李宁企业与李宁品牌的成长经历，以及其面临的机遇与挑战。
青岛啤酒几年来一直走在国内啤酒行业国际化的前列，也进行了多方面的探索，得失之间走出了自己的路子……
在不断延伸的品牌中，什么才是最适合青岛啤酒家族的品牌，如何兼顾市场占有率与品牌管理二者的关系？
中国本土品牌啤酒价格战的风云四起以及伴随着国外“洋”品牌进入中国市场，青岛啤酒如何在本土市场上保持其独特的质量优势？
本案例针对青岛啤酒国际化中的一系列问题，从战略和战术各个层面上进行了反思……
作为最早进入美国的外国品牌之一，青岛啤酒早年的认同和今日美国消费者心中不好的印象形成了反差，青岛啤酒该如何重塑品牌形象？