长江商学院
 
 
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股东回报与利润均衡 课程时长：4天

  • 目标

    本课程将以全新的视角和系统的案例来讨论公司战略决策与运营管理对公司财务绩效和股东回报的影响，通过沃尔玛、戴尔、亚马逊、微软、IBM与联想、GE、丰田、长虹、万科、中集集团、太极集团等大量中外典型案例，使学员学会利用公司公开财务数据解读不同公司的盈利模式与管理效率，了解公司均衡各方利益冲突的管理艺术，掌握公司ROE管理的基本工具与方法。

  • 内容

    课程内容包括：公司盈利模式的会计分析、公司增长模式的会计分析、公司战略与效率的会计解读、公司利益均衡的管理艺术等。
 
中国企业案例点评 课程时长：4天

  • 目标

    在企业竞争环境越趋激烈的今天，研习企业经营案例是企业家完善战略思维的重要一步。通过独具特色的案例教学，分析企业战略思维与运作手法，全面剖析中国企业的国际竞争力，为深入理解中国企业未来发展潜力提供逻辑与理论框架，并结合企业发展现状，从金融、战略等视角切入，全面解析企业资本运营的成功之道。

  • 内容

    长江商学院特设中国案例中心和中国企业研究中心，多位世界级教授以贯通中西的学识智慧，深入中外企业实际调研，潜心打造适合中国本土企业家学习的经典实战案例，以解读成为世界级企业的精妙要义。
 
打造中国的跨国企业 课程时长：4天

  • 目标

    建立世界级企业不仅是中国企业的梦想，也是在日益残酷的国际竞争中生存的必需。要实现这一目标不仅仅要有国际化的业务，更重要的是建立国际化的思维和组织体系。本课程的目的就是帮助中国企业了解全球竞争的实质，培养建立一流企业的能力。

  • 内容

    本课程将涉及以下内容： （1）中国企业的国际竞争力 （2）跟进者和挑战者的战略 （3）与跨国大公司的竞争与合作方略 （4）国际市场的进入战略 （5）跨国公司的组织架构 （6）跨文化管理和全球领导艺术等， 本课程还将邀请著名企业的高层人士作为特邀嘉宾与学员分享成功经验。学员将能够了解中国企业国际化过程中所面临的挑战和机遇，制定行之有效的国际市场拓展战略，建立适宜的跨国公司管理体系以适应企业的海外业务管理需要，管理多元化的员工队伍以及管理合资企业和进行跨国并购。
 
创新驱动成长战略 课程时长：4天

  • 目标

    本课程旨在帮助学员深入认识创新理论、并能将有效的方法和工具应用于经营中，行之有效地识别具有较高成长潜力的机会，并制定出真正增值的可行性成长战略，以达到企业长远且增值的成长目标。

  • 内容

    课程内容包括：探索和掌握颠覆性创新、价值创新、蓝海战略、突破成长等。
 
从亚洲企业崛起看中国企业发展 课程时长：4天

  • 目标

    本课程的通过结合日、韩 500 强标杆企业考察，帮助中国企业深入了解并借鉴世界一流跨国公司的先进管理理念及实践，反思自身企业的发展现状并规划未来的战略路线图。学习的目的不是效仿，而在于超越。本课程强调在汲取国外成功企业的管理经验与教训中，结合企业自身的文化特质进行管理制度、管理模式的创新，从而全方位提升企业的国际竞争力。

  • 内容

    本课程将分别在中国、韩国、日本授课。课程将首先为您剖析在全球化背景下，中国企业拓展国际市场或在国内市场与跨国公司竞争需要具备怎样的视野、具备哪些能力，参与全球市场竞争的企业可利用的竞争优势及存在的差距在哪里，并据此制定出一个切实可行的差异化战略规划。同时您将有机会与日、韩知名跨国公司高层进行对话，并对当地的世界 500 强企业进行考察。还将分享到来自日、韩著名大学管理学教授基于本国优秀跨国公司管理实践研究所得的真知灼见。
 
品牌建立与管理 课程时长：2天

  • 目标

    本课程将全面论述品牌拓展方面的各个论题，详细介绍建立品牌概念、理解品牌(如品牌结构、品牌延伸)和度量品牌资产的途径和方法。我们还将借助案例研究，详细地探讨如何通过新产品开发、伞形品牌化、市场定位和创新性宣传交流(如客户体验和娱乐与媒体)等手段来打造和管理品牌。

  • 内容

 
计算机模拟 课程时长：4天

  • 目标

    本课程引入全球最成功的管理模拟培训课程之一TechMark管理实战模拟。通过模拟成熟的商业环境，使学员置身于一个全球性的市场，面对产品的研发、生产、营销、财务、运营等商业环节，通过团队合作，达成经营目标，战胜对手。

  • 内容

    课程覆盖商业环境分析、商机创造、财务分析、资本运作、团队合作和战略决策等大量的管理知识要点和经营技巧，在愉快幽默的氛围中引导学员学习并实践企业运作的全方位管理知识、增强公司高层管理团队的合作精神和竞争意识、学习并体验跨国公司的管理理念和思维方式，特别是训练他们把握市场的能力以及在复杂的、不确定的和模糊的经营条件下进行战略决策并实施的能力。
 
管理谈判 课程时长：2天

  • 目标

    谈判就是相互依存而又努力谋求各自最大利益成果的双方或多方间达成一致缔结协议的艺术和科学。本课程的目的是要培养学员管理在各种商务环境中时常发生的交易性谈判和争议处理谈判的专门学识。

  • 内容

    本课程采用体验式学习方法。学员要分别以个人身份或作为团队身份为各式各样的谈判进行准备，并模拟进行谈判，以适应在广泛领域中所遇到的问题。
 
 
 
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