长江CEO课程干货笔记:探寻正在发生的未来
2019年09月07日

2018年11月5日,国家主席习近平在首届中国国际进口博览会开幕式发表演讲时提到,将支持长江三角洲区域一体化发展并上升为国家战略,着力落实新发展理念,构建现代化经济体系,推进更高起点的深化改革和更高层次的对外开放,同“一带一路”建设、京津冀协同发展、长江经济带发展、粤港澳大湾区建设相互配合,完善中国改革开放空间布局。

将长江三角洲区域一体化发展上升为国家战略,并不令人意外。长三角地区包括上海、江苏、浙江、安徽三省一市,常住人口2.2亿,是全国的1/6,2018年经济总量约21万亿元,是全国的近1/4,是我国经济增长的重要引擎,在我国经济社会发展建设中具有举足轻重的影响和地位。

当前在国家经济增速放缓的条件下,长三角区域将如何充分实现一体化协同发展,在引领新一轮科技创新中展现核心力量?

2019年8月31日,长江商学院CEO14期同学及65位CEO社群往届校友齐聚长江商学院上海校区,正式开启第二次区域“深潜”学习活动,与校友代表、企业家、教授共同寻找正在发生的未来。

 

寻找正在发生的未来

本次深潜我们非常荣幸的邀请到湖畔大学执行教务长、阿里罗汉堂秘书长、原蚂蚁金服首席战略官、长江商学院金融学教授陈龙教授与大家交流。

在陈龙教授的分享中他鼓励同学们跳出原有的视角和角色去看待问题。“你在地球上活一千年可能都不知道地球是圆的,如果想知道,你需要离地球几公里高,才有可能看清楚,所以要把历史的轮廓看清楚,你需要往后退,你需要一个视野。”

陈龙教授认为,所有重要的改革和机遇都是在重要的危机里面蕴含出来的。这一次的中美贸易战本质上是世界贸易秩序的重构,代表着新一轮全球化的开启。贸易战推动更多市场化改革,给民营企业更多机会。后边三十年是新秩序环境系、技术驱动的全球化。面临新的挑战,中国企业要学会成为全球化的企业学会和世界去沟通,中国新全球化的时代才刚刚开始。在微观层面,陈龙教授指出“数字时代的核心是协同智慧,重构链接、智慧和信任。数字技术改变了宏观经济运行的微观基础。”

 

科创板——任重道远

接下来我们邀请到上海社会科学院应用经济研究所副所长李湛教授以及北京大学数学科学学院金融数学系应用数学博士、上海证券交易所发行上市服务中心总经理魏刚先生为同学们深度解析“长三角区域一体化”和“科创板”。

今年7月22日科创板正式在上交所鸣锣,从酝酿到开板只用了大半年的时间,而创业板、中小板这一过程至少花去10年的时间。无论是从国家战略安全角度,还是创新科技驱动经济的角度,科创板的创立都意义非凡。

魏刚先生指出,科创板的目标是要建立一个市场化、法治化、国际化的资本市场,所谓市场化,就是要让市场在资源配置中发挥决定性作用,而不是证监会对企业进行价值判断。

中国的资本市场到现在为止搞了三十多年,我们总共才上了三千多家上市公司。这体现了我们的能力不行,水平不够。中国证券化率70%,美国的证券化率是150%—160%,我们离美国的证券化率的水平,差了一半。我们就是按照现在70%的证券化率水平,考虑到中国经济保持5.5%的经济增速,在未来的十年,到2030年我们的股票市值在现有的基础上要翻一倍,未来的五到十年大家要关注资本市场,要关心,甚至要参与。

中国经济已经形成了完整的三个梯队。第一个已经在创新驱动发展的路上;第二梯队还在投资驱动发展的路上,还有基建投资的空间;第三梯队有很大的发展空间。这三个梯队,很好地说明了中国经济的活力和韧性。

 

C创汇,创不凡

长江CEO大社群共创学习计划—“C创汇”分享沙龙第三场邀请到五星控股集团董事长、长江CEO3期校友汪建国,华住酒店集团创始人兼董事长、长江CEO3期校友季琦以最鲜活的实操感悟及高度前瞻的战略视角与同学开启跨界交流

汪建国校友将自己两次创业以及多次孵化新产品的成功秘诀分享给大家。在他的企业中,建立用户为核心的商业模式,是做生产、流通、服务的核心。这个核心的东西做好了以后,很多事情迎刃而解。“我的逻辑是这样的:首先要了解用户,了解了之后让用户对你产生信任,产生信任还不行,要产生依赖,信赖依靠你,最后和用户之间产生情感,这是一套逻辑。”

在谈到创新与激励时,汪建国校友分享了两个反思。

“第一,对用户有帮助的事情不要去怀疑,而要去行动。第二,能够激发一线员工热情,让他们自主行动的事情,放手让他们去做。无法触动一线员工,对用户没有帮助的事情尽量少做。”

被誉为中国创业教父的季琦校友是一个非常严谨,追求极致的人。他做市场调研的时候不会简单相信任何渠道来的数据,他自己一定要多方核实验证,做酒店的产品,他都会研究到极致。

季琦校友认为,大消费和大纵深,需要中国的企业都站在世界之巅来考虑问题。事实上,中国的很多实践和思考,已经超过了国外很多公司的经验和学校的案例。因为他们要么没想过,要么不敢想。所以我们很多企业都没有前面的标杆可以照搬。企业一下子就在顶端,面对的挑战、成功要素,之前没有人摸索。

除了与大家分享商业方面的感悟,季琦校友还与大家交换了自己关于人生与意义的思考。他认为对于形而上的思考必将决定你的形而下。

 

C14同学分享——勤奋而幸运

本次深潜学习活动,C14同学的分享同样精彩纷呈。

安徽蜀王餐饮投资控股集团公司总裁、长江CEO14期校友孔健

孙健同学分享了餐饮管理公司如何通过精益管理促企业长足发展,通过对产品战略的把控促进企业的可持续发展。

 

上海和盛天成投资有限公司创始人兼董事长、长江CEO14期校友李法彤

李法彤同学向大家分享当长租公寓行业在龙湖、万科等巨头相继进入后任然屡屡受挫时,V领地如何成为长租公寓领域的独角兽企业。

 

苏州富纳艾尔科技有限公司(富纳智能制造学院) 董事长、长江CEO14期校友吴加富

吴加富同学表示:中国智能制造欠缺的不只是技术,更是人才。并在智能制造人才培养领域不断寻找新方法,创造新的链接。

 

苏州汇思人力资源有限公司联合创始人兼总裁、长江CEO14期校友刘峰

如何用互联网技术赋能给人力资源解决成本?刘峰同学从单个职能切入帮助传统行业实现后台的数字化转型。

 

金鹏控股集团有限公司总裁、长江CEO14期校友孙元祥

文化是企业的灵魂,如何在公司发展中始终秉持死磕品质的工匠精神一直是孙元祥同学最为坚持的理念。

 

梵安赐投资管理(上海)有限公司董事长、长江CEO14期校友董雷

 

以专业的实力,帮助上市公司通过创新让世界变得更美好是董雷同学的目标。董雷同学还与大家分享如何成为上市公司首选的资金合作伙伴,打造产业投资、融资高度融合的金融机构新物种。

长江商学院CEO14期及CEO社群第二次区域“深潜”学习活动在CEO14期上海同学的协助下虽已圆满结束,但同学们对于中国经济未来的探讨还在继续。未来CEO“深潜”学习活动作为长江CEO社群的重要组成部分将会继续深度潜入重要区域经济核心地带,与中国企业家一道定义新的商业文明与格局,打造世界经济体梦想!