生而不同，无畏将来。当21世纪又一个十年大幕拉开，接力长江的同学们迎来了“聚在一起——接力长江新年论坛暨六周年返校日”。
聚在一起——接力长江新年论坛暨六周年返校日
这一天，相伴6年的接力长江小伙伴们汇聚上海，分享最干货的知识、最新的思考，于思想碰撞中初窥未来经济发展路径，于言笑晏晏时感受一场最暖心的小年春聚。
接力长江年度公开大课
1月12日上午，接力长江年度公开大课启幕。长江最引以为豪的首席战略官教授之一，集颜值、风度、智慧于一身的陈龙教授，以及最了解、最懂接力长江项目，长江最受欢迎的教授之一张晓萌教授，为同学们带来了难忘的一课。
接力长江新年论坛主持人
左为接力长江7期学员叶秋怡
右为接力长江8期学员郦梦哲
陈龙教授：寻找正在发生的未来
陈龙教授
湖畔大学知行教务长
阿里罗汉堂秘书长
原蚂蚁金服首席战略官
长江商学院金融学教授
年度公开大课上，陈龙教授结合国际、国内经济形势，提出了宝贵的观点。他认为，“在不确定的时代，我们需要去发现机遇在哪里。同样一个事情，有人看到的是它的不确定性，有人看到的是它带来的可能性。”陈龙教授提出，企业家特别重要的一个能力，就是在不确定性中寻找机会甚至创造机会。
谈到当前的国际形势，他提出了两点：
一是美国经历了一个最长的繁荣期，有可能在最近的一两年进入衰退；
二是虽说如此，但不代表今年一定会进入衰退，因为美国又一次降息，一直在抵抗衰退。
总体来说，欧洲和美国的经济目前都没那么好，全球经济增长最快的地区，在非洲。
而中国，进入了一个新的增长范式。并不只是增长数字的放缓，而且关键经济也从资源驱动型变为消费和创新驱动型，这是一个巨大的挑战。
陈龙教授提出，在企业层面，我们应该看到三个大的驱动力。一个是全球化，中国将诞生一批全球化的企业；第二个是消费驱动；第三个是技术驱动。二和三结合起来看，技术驱动的新消费，是新的人群，新的产品，新的运营。
当前，90后已成为主流消费人群。他们会喜欢不贵的奢侈品，比较便宜的高质量产品。消费需求变得更趋向于精神上的产品，虚拟的世界变得越来越重要，基本的需求则越来越趋向于技术驱动。这将给我们带来巨大的机遇，而这个机遇将重新定义产品。
中国会因为这些驱动产生一些世界级的消费品。“欧洲、日本、美国的品牌，在他们消费升级过程当中产生了世界级的产品，中国目前还没有。”但关于产品的改变，小米是一个非常成功的例子。他们专门找了设计产品的人，投入了几百个产品从头设计，有一批已经做得非常好了。
有新的消费人群、新的消费力，就会定义新的产品，这不仅是产品功能上的改变，在情感价值上也会有所不同。
还值得一提的，是决策方式的改变。当下，消费者获取信息的来源、决策都发生了大的改变，而这些在重新定义广告和品牌，也改变着运营方式。如今的产品，除了功能要好，还要有与消费者契合的能力，从价值、包装、功能等各个方面的设计上展示出来。例如现在的产品，叫做一句式记忆，品牌+特长+昵称，像Olay淡斑小白瓶。
此外，供给侧在企业层面也越来越趋向智能化决策，这是一个巨大的方向，技术重构企业的方向。“一家企业往未来走，一定越来越靠数据，靠智能化决策去升级，这是一个成功企业的标志。”陈龙教授强调。
张晓萌教授：
成为光芒——未来领导力变革解码
张晓萌教授
长江商学院副院长
接力长江项目学术主任
上个世纪的20年代，我们称之为疯狂的时代、迷茫的时代、“纸醉金迷”的时代。那么，二十一世纪的20年代呢？张晓萌教授认为，是“得年轻者得天下”的时代。
新千年的20年代，有人定义为“抑郁的时代”。例如世界经济论坛2019年发布的报告中称，心理健康疾病是导致死亡的主要原因之一，到2030年可能使全球经济损失16万亿美元。而世界卫生组织的一项研究表明，抑郁和焦虑不安引发的生产效率下降导致全球经济每年损失1万亿美元。
而企业家，甚至被认为是心理疾病高危人群。数据显示，32%的企业家有两种及以上的心理疾病，非企业家人群为16%。从行业来看，压力指数最高的是医疗行业，其次是金融、家居行业。从满意度看，满意率最低的是房地产行业，最高的则是教育培训行业。
每个人每天都会面临巨大的压力，而年轻的企业领导者如何重新认识压力，转化压力，是解决未来社会心理问题的一个非常重要的转折点。
《转型时期中国企业高层管理者领导力研究》有一个观点：HER Leadership（她型领导力）。其中，Holistic指全面性，既关注人也关注事，内外兼顾，注重短期和长期目标的平衡；Empathetic指同理心，赋能，利他，关注员工和合作伙伴的成长，商业向善；Resilient则指复原力，超强抗压力和韧性。
张晓萌教授认为，HER Leadership不是女性的专属。桑德拉·贝姆曾提出“二维性别模型”，即一个更协调的人，可以有效融合男性化和女性化两种行为，他们比极度男性化或女性化的人更快乐，心理调适能力也更强。
她重点强调了“利他”的作用。数据显示表明，每个重大的压力事件都会增加个体30%的死亡几率。但那些高频次帮助他人的人，即便遭遇更多的压力事件，他们增加的死亡概率也被抵消了。
进入2020年，我们面临着全球经济发展同步放缓的挑战。张晓萌教授送出了三句话给大家共勉：
从心随境转到境随心转。
从洞见自己到激励他人。
从富足生活到丰盈生命。
青年投资人和创业创新先锋
1月12日下午，摩根士丹利（中国）股权投资管理有限公司董事总经理，长江商学院金融学会副会长许磊，聚焦“青年投资人”这个关键词，从一个资深投资人的角度，讲述了如何以专业的素质和综合知识体系，在变化中寻找不变，在不变中寻找变化。
许磊
摩根士丹利（中国）股权投资管理
有限公司董事总经理
长江商学院金融学会副会长
接力长江的5位同学，也针对“创业创新先锋”的关键词做了主题分享。他们作为中国企业家的新生力量，在传承与责任的同时，继承了父辈敢闯敢干的企业家精神，无论是在家族企业内部谋求创新、带领企业转型多元化发展，还是在各行各业独立创业打拼，都身体力行勇于探索与尝试。
洪泰基金投资合伙人、洪泰AA加速器创始人兼CEO 吴玲伟女士则作为观察员现场互动。
接力长江5期学员 吴刘驰
我今天聚焦关注的点是城市当中的高频商业。为什么我们要在智慧城市下理解高频商业？因为我们真正进入了一个商业智能时代。这不是单一商业体的智能化，而是整个社会、营商环境、用户的商业化所带来的整体智能化的过程，这个智能化必须放在智慧城市的语境下来看。
我们不断打造智慧城市的过程中，智慧城市也在不断重塑我们的生活和商业。雄安新区的建设，就是一个以智慧城市为标准的，一整套信息化、数字化建设。它建设完成后，中国将有一个非常标准的智慧城市数字化模型。
我一直在关注和实践数字经济背景下商业模式的演进，顶层的设计。我自己以及很多硅谷创业者都很喜欢一句话，“我们将一起向月亮进发，尽管我们会面临失败，但是我们最终也会成长在繁星之中。”
吴玲伟女士
这个项目对于我的触动非常大，第一是全球化，第二是非常强的科学辩证性，第三则是使命感。当你对一个社会有使命感的时候，你就会想改变一些什么，用咨询也好，用智慧也好，包括社群也好，可以给社会带来一些推动作用，这是我看到特别惊喜的一点。
接力长江6期学员 李淡
我今天分享的是区块链行业的创新与创业。关于创新，硅谷从0到1的作者说过，我们过去60年代、80年代都是人类想去月球、火星做真正的创新，现在硅谷投资人更多是想着怎么投中下一个快手、下一个抖音，这都是微创新。而区块链技术，虽然在科技上来讲没有特别多的颠覆性，但从社会学的角度来讲，有着重新的定义。
关于区块链，有三句话大家可以思考：
一、如果你的钱轻易被冻结，可能不是你的钱。
二、数字化转型所有的创新和颠覆会有很多阻拦，真正有意义的东西可能是有争议的。
三、区块链需要大家全身参与，需要自己教育自己。
吴玲伟女士
区块链一定是一个未来的趋势，我们说人工智能解决生产力，区块链解决生产关系，尤其年轻一代去中心化一定是趋势。同时，我们也要非常理性的看待区块链技术的发展。
接力长江6期学员 张一雷
大家都很熟悉“商业+科技创新”，这是一个管理学大师说的话：所有的社会问题，只有把它变成有利的商业机会的时候，才能得到根本的解决。
美国的认证机构提出一个概念，叫做公益企业。就是讲企业不光是以创造商业价值为导向，同时还要考量到企业所能产生的社会价值，以及企业自身治理当中给社会的一些印象。价值观对于商业的促进其实也是被证明过的，哈佛商业评论2015年的一个调研显示，有高度情感连接的顾客，相对于满意的顾客，其实能够给企业创造多出52%的价值。
希望大家以后如果有想做公益的时候，能够有更多一点的思考。
吴玲伟女士
如果你们这一代人能够把中国的公益往前推一步的话，将是极大的贡献。其实有很多国外的企业家也开始把财富放在公益上，推动社会结构的改变。希望接力二代能够聚集起来，去做一些共同为社会创造价值的事情。
接力长江7期学员 金荣宣
今天我想给大家解析一下AR（增强现实）的问题。AR有三个重要特点，即增强、互动、沉浸。
在工业场景上，AR有非常大的应用。通过把数据以AR的方式可视化，工程师可以有更好的效率得到信息，以提升迭代速度以及生产效率。
同时，AR也大大拓展了消费者和产品互动的可能性，买沙发的人不需要去宜家就可以看到沙发在自己家的样子，买房子的人不需要找中介就可以看到楼盘，买口红的人不需要看李佳琦的直播就可以知道这个色号的口红涂在自己嘴上是什么样的效果。
AR与5G的联系，则主要在计算这一块，计算机识别算法和渲染算法需要很多很多的算力，手机芯片远远不能提供这么充足的算力。如果有5G的话，计算结果就可以通过5G飞快的传送到手机上，达到非常惊艳的AR效果。
吴玲伟女士
5G肯定会推动AR、VR在各个行业的应用，如果你在技术的场景上能够有所突破的话，就可以成为一个非常有价值和有未来的项目。
接力长江6期学员 高海纯
随着全球性的能源短缺，环境问题日益加剧，低碳经济、绿色经济是毋庸置疑的发展方向。我们公司的定位是全球领先的光伏组件及智慧能源解决方案提供商，并正在向着能源物联网引领者迈进。
从数据上看，目前可再生能源发电占比还是相当低的，只有7%，未来30年，它会成为发电的主要来源，大概占64%，成长空间是巨大的。其中，光伏发电占比更少，只有1%，未来20年它的增速将非常快。
未来的能源结构会跟现在完全不一样。现在能源结构是集中式的，但未来能源会是分布式的，互联网化的。未来每一个用户都会变成一个发电者、储电者、配电者和用电者，所以我们基于多年的项目经验和技术积累，以能源的数字化为切入点，去整合发储配用比一体化的解决方案。
吴玲伟女士
你提到一个特别好的话题，传统企业怎么转型。接力长江的同学们，不光是有传承，还有突破，让自己的家族企业重新走向未来，是一件特别牛的事情。
从传承创新到自主创业
在商业环境大变局时代，传承已不是简单的接班问题，而必须要与时俱进，创新突破。无论是在传承中创新，还是自主创业，如何用好父辈的资源与经验，如何在竞争变局中聚合智慧，为自己所用，是每一个接力长江人需要思考的问题。
在活动最精彩的思想碰撞时间——圆桌讨论环节，睿问联合创始人、ShePower全球她领袖联盟发起人、接力长江2期学员李樵担任主持人，吴刘驰、李淡、张一雷、金荣宣、高海纯5位同学参与讨论。
圆桌讨论中，主持人和5位学员畅聊创业创新，妙语频出。最后，大家每人总结了一句话，送给在座的同学们共勉。
接力长江的同学们，是中国企业的新生力量。长江商学院“接力长江：新生代商业领袖营”课程，则帮助这些年轻人，实现家族企业的传承与超越，以及自我价值的重新定位与变革，唤醒“新”企业家精神，最终成长为拥抱变化、具备长远眼光和宽阔胸怀的新生代商业领袖。
