EMBA学思 |前沿研究系列讲座•全美第一骨科医院HSS论道长江：大健康产业布局

随着经济的高速发展和生活品质的提升，大健康成为我们讨论的热点话题，大健康产业的发展已然势不可挡。纵观全局，回顾过去新医改艰难推进的7年历程，不难发现还有许多问题仍摆在我们面前，成为众多企业思考及实践的痛点!在此背景下，一场题为“全美第一骨科医院论道长江—大健康产业布局”的活动于2015年5月 17日在长江商学院北京校区举办。美国排名第一的骨科医院(美国特种外科医院，简称HSS)院长Todd J. Albert教授、HSS国际部部长Brian VanVelzor先生与北京协和医院副院长王以朋教授应邀出席。长江商学院EMBA主任杨晓燕老师以及近百位校友参加了本次活动。

HSS 国际部部长Brian VanVelzor首先发言。VanVelzor先生言简意赅，分享了美国排名第一骨科医院的管理经验，指出HSS成功秘诀就在于把全部注意力集中在在患者身上，给患者提供最优的治疗是一切活动中心，并通过视频向我们显示了HSS的企业文化。之后，Albert院长和北京协和医院的王院长就中国医疗健康转型之路进行了一场中美院长间的对话。作为中美顶级医院的管理者，王院长和Albert院长在知名医院的管理和品牌建设方面做了深层次的交流和探讨。

对于医疗行业如何保持人力资源优势，Albert院长给出三点意见：第一要保障是他们的收入。丰厚的报酬不是他们的唯一要求，但确实是很重要的，正确的激励机制是必不可少的;第二是雇佣有野心的顶尖人才。他必须要有加入世界排名第一最顶尖骨科医院团队的野心，而且以此为自豪;第三点是对优秀人才的尊敬和重视。这个是至关重要的，也是很多医院管理者必须要充分理解的。优秀的医生并不是医院的商品，让他感受到自己的不可替代性，有助于提升他对医院的忠诚度。谈到国内医疗现状时，王院长指出优质资源的短缺是无法真正实现多点执业与分级治疗医改的关键所在。“在未来，谁拥有优质的医疗资源，谁就有说话的权利”，王院长掷地有声的回答引起大家的深入思考。王院长以安贞医院医改试点为例与大家探讨了社会资本跟公立医院合作模式问题，会与大家一同关注安贞医院的医改成效。

在谈到于中国一些私立医院通过和高端美国医院合作来规避资源瓶颈的话题时，Albert院长回复，合作办医中如何保障治疗质量是影响决策的最大因素。当被问及 HSS年收益率和收入分配，Albert院长直言不讳与大家分享HSS的“商业秘密”，“我们的销售收入是大约10亿美元，其中利润占到3%—4%，每个季度会有所波动。我们的利润用于医院当中一些资本开支还有包括研究在内建设项目和投资项目”。

最后，在热烈的掌声中，作为骨科领域顶级专家Todd J.Albert教授向大家传授了骨骼方面的健康知识和HSS的医疗理念。Todd J.Albert教授还指出，他今天与大家分享的不仅仅是医疗体制的改革，更多是在传递一种价值观、一种方式，如何用更低的成本来传递更好的医疗服务。之后，Todd J.Albert教授就大家感兴趣的问题一一进行了解答。

各位专家深入浅出的耐心讲解和与会者的积极参与为大家带来这场精彩纷呈的分享交流活动。大家通过本次活动，对大健康产业布局有了更深层次的了解和认识，为大健康产业未来的蓬勃发展奠定了良好的基础。