人生长跑,“逆商”比“情商”更重要
2019-09-18

“我认为乔布斯与别的企业家最大的不同是:他失败过。”

偶遇瓶颈与低谷,每个企业家,都也曾萌生放弃的念头。

即便是乔布斯这样伟大的创造天才,依旧是经历了“被逐出自己所创立的公司”这样重大的失败后成长起来的。

越王勾践卧薪尝胆,林肯8次落选美国总统,“烟草大王”褚时健耄耋之年重新创业“褚橙”……跌宕一生,拼搏一生,能决定一个人成功的,并非一路是否顺风,而是能否在跌倒后还有重新站起的勇气。它是一种控制事态的能力,一剂激励情绪的良药,一次头脑清晰的判断。

情商带领你一往无前,但只有逆商能支撑你走得更远。我们采访了长江商学院EMBA的多位面试者,他们面对事业上的迷茫和困境,该如何坚定破局,逆风而战?


[ 百战归来再读书·破局篇 ]

点击收看长江EMBA北京面试视频


破局,是厚积而薄发的一刻新生

“转折发生的那个点可能是很偶然的,但是它前序的累积才是导致转折发生的原因。”李理这样讲述自己的成功。尽管几乎职业生涯的全部都与房地产行业相关,但最让他印象深刻的还是六年前接手的重庆市投资项目。

“我们当时非常看好那块地,知道它未来的发展一定是很好的,但问题在于,我们不知道它什么时候会好,是明天、还是后天?如果后天好,但你只能活到明天,你就看不到好的那天了。”



由于重庆市地价连续三年的下滑,李理接手的项目随之受到重创,他说,比坚定自己信念更难的,是获得他人的信赖。“很多人都会质疑你,包括你的员工,因为业绩不好的时候,他们是没有奖金拿的,怎么能在这样的情况下说服他们跟着你干下去,真的不容易。”

商业世界,我们所看到的一刻重生,其背后都印刻着成年累月的血汗泪,只是英雄不提苦难,惟成功被外人所道。三年后,李理投资的项目一举成为万科在重庆市几乎算是最赚钱的地产项目,曾经的质疑变成祝贺,李理转身走向了更重大的使命——前往我国西北腹地,迎接新一轮的商业市场考验和挑战。

破局,对李理来说是十年一刻,厚积薄发。



破局,是踏过否定与迷茫的自我重塑

自2018年开始到现在,不仅是创业公司,就连大公司都面临着巨大压力。

比如,最近被闹得沸沸扬扬的裁员潮,大大小小的互联网公司经历倒闭与并购,就连端着“金饭碗”的国企人员、银行从业者们,也每天提心吊胆地经受着组织瘦身的考验。

从前几年“猪站在风口上都能飞起来”,到如今要靠熬才能挺过大部分人眼中“最困难的一年”,似乎这个社会陷入了集体迷茫。不过,在张新栋看来,机会依旧属于那些关注自身成长和思考的人。

“像我们所从事的这个行业,我所碰到的很多问题其实都并非自己专长的领域,也没有什么先例可以去借鉴,都是要靠自己‘摸着石头过河’的探索。那随着企业的发展,常常遇到很多瓶颈,其中大部分是来源于自己的。比如我有时会不知道下一步如何去实施,或是怎样可以做大、做强。”



说到关于个人的成长,被誉为“当代德鲁克”的全球人力资源管理大师拉姆查兰,曾在一次长江讲座中提到“人”的重要性:“现在很多企业的决策者都在问,该如何制定一个好的战略?但在我看来,先于定好战略的应该是用好人。政策的制定者是人,执行者是人,有关公司的一切均围绕着‘人’。

因此选人用人,比制定战略更为重要。”对于企业管理者而言,不要总将禁锢的锁链归结于外界因素,其实比起大环境,更关键的是你自己。

平台再大,你不参与,也永远是观众;平台再小,你若善用,也能施展威力。张新栋的观点和大师不谋而合——“我认为破局,其本质还是改变自身,无论社会如何变化,它依旧是由人组成的。所以在我看来,破局主要靠自身的素养,一是厚重,是依靠学习得来的积淀。二是勇敢。”

他提到自己的创业经历,觉得似乎年轻时反倒少有坎坷或是禁锢,“可能当时勇敢地就走出去了”。当资产和经验都不断增加,所顾虑的因素自然也会增多,他希望通过在长江的学习,通过教授的点拨以及同学间的交流,不仅可以提升自己的底蕴,也可以更加大胆且不失章法地打破目前所遇到的一些禁锢。



破局,是立于行业之巅后的重新思考

满足现状,意味着画地为牢。

当行至行业前列,突破需要扩大眼界重新思考,这也意味着格局的提升。对于中国经济来说,正需要一批有责任和担当的企业家,带领经济不断向前奔腾。来长江面试的申请者中,就有人已经勾画好了行业的未来蓝图。

大健康是最近资本市场颇为关注的热点。然而怎么做,才能做到“大”,才能让国民都能病有所医、老有所养?这不仅是社会的愿景,也是她的理想——从“铁饭碗”里跳出来,甚至有些“莽撞”地走到医疗行业,缺少专业背景的姜林林,勇气似乎来源于天生的热爱和理想。“大概是因为一颗不安分的心吧”,林林这样描述她当时做出的抉择。

跨越两门截然不同的行当从来不是件易事,作为非专业出身的医疗行业从业者,在跨界遇到不少困难和障碍的同时,这种特殊身份也带给了她另一种思考的视野和维度。

“其实我从小一直有个梦想,就是希望能在某一领域有着一些影响”,今天她的梦想变得更加具体:“希望通过我们的技术,能够帮助一群医药转型的代理商顺利的转型成功,而且共同为中国的老百姓减轻自身疾病的痛苦。”



比起林林,一直干着“老本行”的王强同样也有在行业发展中遇到的困惑与思考。

作为一名内容人,谈到打造“爆款”,王强坦诚地说自己也常沮丧。“这是一件天时地利人和才能造就的事儿”。而在他看来,他所处的文创行当,其实是存在与其他某些领域难以回避的差距的。“其实整个文创行业所面临的天花板都是比较低的,当你把这个行业内能力很强的人都聚集在一起后,看似企业的核心竞争力已经起来了,但相比于其他行业而言,在潜力和价值上或许还有差距。”

看到了这样的落差和不足,经历过沮丧,也促使王强开始站在整个行业的高度上的思考企业未来的发展:如何让文创行业能有在与其他领域横向对比时的价值提升。

“我相信‘文创+’可以链接一切,现在视频内容领域从商业价值上来看,只是作为产品的营销渠道之一,未来我们是否有机会往行业的上游再发展?这是文创行业内的一个‘坎’,也是我们未来想要尝试的方向。”



想要跳脱出行业思维来看行业,除了升维思考,来自局外人的洞察也很重要。作为长江商学院文创3期的校友,王强对于在这里“与智者同行”有颇深的感受。“上长江有这样一点好处,你可以看到不同行业的商业模式和发展趋势,这对于我们思考自己未来的方向很有帮助。当我们看其他同学的企业时,也常能发现自己身上同样的问题。我们会以同窗的身份,很坦诚、公开地去探讨各自所遇到的困惑。”

谈到未来,他面对镜头诚恳地谈到自己的期待。“内容行业其实是能推动社会整体发展的。那我希望未来导演能在内容创作领域都会更有尊严。我希望我们所传递出去的内容,都是有价值、有正能量的,能够给社会真正带来启发。”


“每个人都有自己对乔布斯成功的理解,但是我认为最重要的是乔布斯的自我反省能力。其实乔布斯经历过很多失败,但是从失败中学习了很多经验,永不放弃。”

人生是场长跑,途中坎坷、挫折不断,真正能让你拉开差距的是你应对困局的突破力与突破后的重新思考。这场比赛,从不存在什么“输在起跑线”上,制胜关键,“逆商”比“情商”更重要。

如何在低谷跃起、成功破局?在长江商学院EMBA,和8000余名商界精英同窗共同开启人生第二场!



EMBA新闻