企业家为什么一定要读一次商学院?
2022-03-16

不确定时代,企业家如何应对恐惧?


一位学者曾这样描述恐惧对人的影响:

在一片寂静的树林里,你沿着日常的路径悠闲地散步,心情是惬意而放松的。突然之间,草地里蹿出一条蛇,惊恐之中,你的身体本能地产生恐惧,心跳加速,呼吸急促,随时准备逃跑。

疫情再次席卷而来,相信很多企业家经历了这种恐惧。面对恐惧的无力感,让自觉伟大的人认知到自己软弱和无价值的一面,心生畏惧。

不幸的是,在未来很长的一段时间,恐怕企业家都要与这种突如其来的恐惧共生。

长江商学院创办院长项兵教授分析,新冠肺炎疫情是二战后影响面最大的全球性事件之一。疫情引发的问题、分歧、矛盾或冲突,是继2008年全球金融危机,再次严重冲击了二战之后形成的世界发展格局和全球经济秩序。

对人类而言,恐惧也是重要的,因为克服恐惧后产生的快乐无与伦比——只要战胜了恐惧,就好像获得解脱、找到幸福、甚至感到自己更加强大了。

正如长江商学院会计与金融学教授刘劲所言:“风险这个东西,就像死亡;你直面它,敬畏它,把未知变为已知,把已知变为可量化,采取积极的态度来应对它,是把当下日子过好最有效的方法。”

面对未知与不确定性带来的恐惧,预测是不可靠的,学习作为克服恐惧的应对之法,便显得越来越重要。


预测很难,学习是为了什么?

预测是很难的,尤其是对于未来。

我们所能回想到的近期大事件,均爆发于“非预测性”之下:2008年突发的全球金融危机是不期而至的;战争的爆发往往都是突如其来的;即便是COVID-19病毒也是在一瞬之间席卷全球。

而在21世纪的今天,全球气候加速变暖,中美关系持续变化,全球化带来的风险的高传导性,都给企业家带来了前所未有的挑战。

现代社会的繁荣发展和稳定运行,基本依靠国家的“免疫力”,一片向好的趋势下,我们往往用全面性的稳定压倒1%的不确定性。但这1%的不确定性,则是隐藏在繁荣背后的定时炸弹,一旦引爆,后患无穷。但谁又能知道这1%何时爆发?

这一切都说明,预判在变化面前充满了无力感。

某种程度上,我们以往的思维不再适用于对未来的猜测,把精力放在当下,才是对不确定性最好的回应。

书犹药也,善读之可以医愚。在VUCA(不稳定性、不确定性、复杂性、模糊性)时代,企业家们只有储备了足够能量,才可以在未来的机会面前成为那个有准备的人。

与此同时,商业智慧亦是某种判断力,企业家在商学院这一特定平台上的交流正是商业智慧的交融,商学院也同时实现了商业智慧的输出。

变化的时代,商业对于新知识的需求速度已经是指数级的增长。

卡耐基•梅隆大学的罗伯特•凯利多年来一直向来自不同公司的员工调查一个问题:“你做工作时百分之几的知识是你自身所具备的?”在20世纪80年代中期,答案基本固定在75%;而在21世纪初,这个数字已经滑到了15%。

知识需要常学常新,人一旦停止更新自我,就会被时代远远甩在身后。这才是身在商界需要具备的基本认知。


学习,除了读书还有什么?

叔本华说:“我们承受所有不幸,皆因我们无法忍受独处。”

而在我们过去对对100余位长江同学的采访中,问及“企业家”这个身份意味着什么,他们给出的答案大多出人意料。不仅无人提及财富,且更多人看到的是责任感和孤独。

纵然面对荣誉、财富、鲜花掌声,拥有大多数人渴望的一切,但企业家依旧倍感孤独。负重前行中,这些同学们也曾向我们描述过各种孤独感的具象表现。

“外人不懂你,朋友不能说。你说自己的烦恼,在朋友眼里,可能还觉得你在‘凡尔赛’。”

“对我们来说,真正的痛苦不是嚎啕大哭,而是无人倾诉。”

“企业家就像一列火车,在到终点前是不能停歇的。你不走,别人会催着你走。”

从他们的故事里我们感受到,从无到有去探索,已然是一条孤独的路,为何不给自己一个机会与高手同行?而对于企业家而言,找到对的圈层,懂你的人自然在。

因此在就读EMBA的过程中,谈及长江到底带给了自己什么,不少校友会说,有真知、有知己、有优秀的同路人。

就像特鲁多医生给医学界留下的一句话,“有时去治愈,常常去帮助,经常去抚慰。”

在动荡的当下,陪伴、同行、抚慰能让企业家至少有能力克服不确定性带来的恐惧,他可以在这里与教授、同学分享和交流,抱团取暖。

选择比努力重要,选择与谁同行比要去的远方更重要。


就读EMBA,他们为何选择长江?

校友,是长江商学院最宝贵的财富之一。

长江商学院有10000余位EMBA校友,18000余位长江校友,他们构成强大的校友生态社群。比如大家熟知的唯品会,就是沈亚和洪晓波在就读长江EMBA期间碰撞出的火花。

长江商学院EMBA毕业后,沈亚和同学洪晓波一起,于2008年12月走上创业之路,没有任何互联网背景的他们把目光一致锁定在电子商务领域,在他们看来,法国VP(Vente Privee)网站的“限时抢购”模式在中国电商行业并无涉及,市场前景一片广阔。

起初,唯品会定位于高端奢侈品市场,却因受众群体规模较小、无法满足奢侈品实体购物体验等原因发展迟缓,市场嗅觉敏感的沈亚立刻决定将公司的战略进行调整,转向大众消费品市场,并迅速向二、三线城市庞大的购买力需求蔓延。战略转型的成功使唯品会运用短短的4个月时间,便渡过创业初期的荆棘期,回到快速发展的正轨。

像沈亚一样在长江EMBA寻找到新灵感的校友不在少数,如:OPPO CEO陈明永、红蜻蜓创始人钱金波、三七互娱创始人李逸飞、卓尔控股董事长阎志、知名演员吴京、网球冠军李娜……都通过长江EMBA的课程得以让事业更上一层楼。

有数据表明,长江EMBA学员中超过96%都是企业管理的核心决策人,半数以上都是民营企业一把手,这也是中国商学院领域的长江特色。因为走过相同的路,他们更能理解创业途中的艰难险阻,故而企业家来到长江,知音“易寻”。


汇入长江,你将与一群志同道合的同学们一起探索新时代下的新商业模式,洞见新商业文明和管理本质,向优秀的企业家学习如何做企业,与智者同行,与善者同频,一起遇见更好的自己。

这便是企业家一生必须要读一次商学院的原因。

目前长江商学院EMBA2022年的春季班招生接近尾声,所剩席位已经不多,懂得把握时机的企业家,可以点击下方的阅读原文按钮咨询报名、预约面试,锁定最终席位。

因为向往大海,所以汇入长江,我们期待与你于巅峰处再相聚。



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