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新生请回答 | “势”起长江,新时代中如何取势?

发布时间:2022年11月28日

编者按

汇长江,启新章!长江商学院EMBA历经廿载,在今天迎来第40期学员。

长江商学院自创办起,始终与商界精英一道,不断拓宽视野、思维、格局和境界,以商业的智慧与超越商业的境界,推动中国转型、全球变革与社会创新。

立于潮头的企业家,有义务从高处俯瞰商业发展形势,在瞬息万变的市场中正本溯源,因地制宜激活企业动能。我们特别策划《新生请回答》系列,邀请40期新生,谈谈他们对“取势、明道、优术”的思索和理解,以期捕捉企业家在新时代发展中应有的底色。

乘势起航,未来已来。本篇我们将从“新时代中如何取势”的视角,走近40期新生。

 

战略求索,何为取势?

 

国际、国内环境瞬息万变,企业的生存发展,不仅仅取决于企业自身,更是深深融入世界格局、国家政策以及行业发展等宏观环境中。

善战者谋其势而利导之,势往往无形而有向,顺势而上则事半功倍。韩进(上海)食品有限公司董事长王佩君认为“顺势”并不是造势,而是借势。

2008年北京奥运会后,随着国内消费者对进口商品的认可逐步扩大,韩进(上海)食品将主业转到进口食品贸易上,并获得了很大成功。

王佩君相信,所谓“取势”,是在成熟环境下将“天时地利人和”为我所用。在未来几年VUCA的国际大环境下,企业经营者取势的能力更为重要,也就是我们平常说的找对方向比做对事更重要。

“就像那个一部电梯里不同的人用俯卧撑、引体向上等方式共同到达顶层的故事,很多时候决定个人发展的上限其实更多是靠势”。招商证券股份有限公司董事总经理曹梦珲认为,当今世界正处于百年未有之大变局,中国、美国、欧洲的各行各业今后都面临很多变革、机遇和挑战,顺势而为尤其重要。

1993年考入中科大少年班(高分子物理专业),1998年赴美就读于哥伦比亚大学(物理化学硕士和运筹学博士),2003年进入华尔街从事结构化金融业务,曹梦珲一路走着“天选之子”般的道路。

随着二十大报告要求金融机构应进一步加大对实体企业的支持力度,重点推动科技创新。曹梦珲认为,中国经济逐渐从增量市场转变为存量市场,资产证券化和基础设施公募REITs都是盘活存量市场的重要手段,相信在今后10-20年会有很大的发展。

 

大势浩荡,乘势而上

 

“势”的存在,要求企业管理者认真地思考发展过程中哪些应该做、怎么做。乘势而上,才能在日趋激烈的产业竞争中成为赢家。

企业领导者预判到人们的某个或短期或长期的需求,潜心钻研技术,实现以取势创造未来。在山东威高集团医用高分子制品股份有限公司总经理丛日楠看来,加强创新能力、加快医疗器械转型升级极为重要。

威高作为这一赛道的民族制造业代表,聚焦于高端医疗器械领域,提升自主创新能力,为实现高端医疗器械的国产替代奠定基础,真正提升中国医疗器械的智造水平。“助力建设健康中国”成为威高成功的“取势”所在。

近年来,随着全球疫情的肆虐,无论是国际还是国内的政策,都给企业经营带来了不小的冲击。在海外投资发展,对于很多国内企业家来说,是新的课题、新的挑战。福建群峰投资有限公司董事长林千淘带领的投资项目遍布福建、尼日利亚、泰国等海内外多个地区,是最早布局“一带一路”的企业之一,在钢铁、国际贸易、物流等领域均有涉猎。

林千淘认为,企业借助“外势”谋求发展至关重要。随着国内经济高速发展,各行各业的竞争也在不断加剧,对很多企业来说,改变经营策略、寻找新的出路迫在眉睫。而“一带一路”正是一个良好的发展契机,企业应借助这个“势”走出国门,投身于世界经济发展的大格局中。

 

谋势而定,顺势而为

 

肯取势者敢为人先,能谋势者必有所成。随着中国的崛起,人们的温饱需求基本已经得到满足,开始向往美好生活。供应满足消费者对高品质生活需要的产品与服务的新经济领域蕴藏着无限的发展潜力和蓬勃生机。

高手往往善于观察,具有敏捷的洞察力。宁波时代铝箔科技股份有限公司董事长孙忠杰表示,尽管他身处传统制造业,但清晰地看到面对新时代的大数据、云计算、物联网、5G、元宇宙等新兴信息技术,正是大势所趋。

随着国民的健康环保意识不断提高,以及国家对绿色低碳日益重视,孙忠杰带领宁波时代创建绿色智能制造示范工厂,建立并完善行业绿色智能制造标准体系,提高机械设备全生命周期绿色低碳水平。

中华文化在发展中吸收借鉴了其他优秀文化的精髓,文化吸引力显著提升,与此同时,国风文化借助自媒体、文艺创作和其他各种网络平台进行传播,影响力得到了空前提高。

在此背景下,厦门延趣网络科技有限公司CEO林诗展投身移动游戏开发领域,并逐步聚焦于中国风游戏制作,其公司开发制作的首个产品——中国古风游戏《叫我大掌柜》即大获成功,获得全球破亿注册用户,成为全球模拟经营游戏中用户量&营收排名领先的产品。

林诗展借助中国移动游戏走出国门之势,在海内外研发和运营具有中国文化内涵或者全球IP的作品,为全球玩家带来优秀的游戏体验。同时,也为中国文化出口贡献更多力量,正是“取势”的生动演绎。

再小的赛道,都不缺竞争者。任何行业的产品创新上也没有绝对的天花板。作为公司创始人,江苏梵舒网络科技有限公司CEO杨扬有着对市场敏锐度天然的“第六感”,深耕品牌孵化和供应链服务,业务涉及食品、美妆等领域。其操盘的空刻意面,在2022年5月实现单月销售额破亿。

杨扬认为,今天的消费者对食品的需求不再限于美味和营养,情绪价值、便捷价值等等都成为新的需求点,从业者必须对市场保持极高敏锐度,顺势而为,才能不断让产品在流量至上的当下,保持生命力。

 

写在最后

 

《孙子兵法》有云,善战者,求之于势。

在现今的VUCA【volatility(易变性),uncertainty(不确定性),complexity(复杂性),ambiguity(模糊性)】大环境下,顺势而为则事半功倍,赛道的选择、时机的把握,无不关乎企业的兴衰存亡。盛世既启动,舵手当举步向前,坐上时代的巨轮,前往更远的远方。

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  • 01

    贯通中西享誉全球 的教授团队

  • 02

    全球引领的 中国商业管理洞见

  • 03

    全球视野与面向 未来的格局境界

  • 04

    汇聚广泛影响力 的商界校友网络

  • 05

    率先引入人文课程 倡导公益与社会创新

  • 01 贯通中西享誉全球的教授团队

    作为一所“教授治学,研究立校”的学术机构,长江商学院吸引了一批享誉全球学界的全职教授。他们绝大部分获得了哈佛、耶鲁、斯坦福、哥伦比亚、沃顿等世界知名商学院的终身教职,并为各自研究领域中的知名讲席教授或学术领头人,长江教授屡获学术大奖累计超过70项,以华人为主的专职世界级教授团队与企业家学员“教学相长”,打造了长江商学院深厚的学术影响力。

  • 02 全球引领的中国商业管理洞见

    依托全职教授团队及研究立校的办学理念,长江商学院对中国商业与管理问题进行了原创、独立、系统、深入且具前瞻性的研究,形成了创新引领的洞见(Insight)与远见(Foresight),这些研究结论与观点拓宽了中国企业领军人物的视野、思维、境界、格局,带动了中国企业管理水平的提升,促进了中国的经济发展与社会进步。三位长江商学院教授曾鸣、陈龙、廖建文相继加入中国知名互联网公司,出任首席战略官,在中国管理教育界乃至世界商学院范围内都实属罕见。

  • 03 全球视野与面向未来的格局境界

    秉承打造全球新一代商学院的愿景,长江商学院在夯实中国经济和管理问题研究的基础上,积极为全球问题的解决“贡献中国智慧和力量”。在科技创新时代,长江商学院先人一步整合全球优质科技创新资源,梳理世界领先的科技创新内容,与EMBA同学共同将新科技商业化,保持面向未来的领先地位。凭借学院与近40家全球知名院校建立的合作伙伴关系,长江EMBA学员在学期间与毕业之后,可以长期持续获益于独特的全球学习生态。通过全球视角,理解中国经济发展问题,注重培养EMBA学员的全球视野、思维模式与资源整合能力。

  • 04 汇聚广泛影响力的商界校友网络

    长江EMBA项目已招收10000余位来自各行各业的海内外优秀企业家,95%以上为企业核心决策层,无论从地理分布、行业构成还是公司类别等方面,均呈现多元化、高层面的特点。长江商学院为遍布中国及世界各地的校友搭建了深具价值与影响力的终身学习交流平台。长江的超强凝聚力和向心力,帮助长江商学院学子从认知的深度到视野的广度都会跃升到新的境界,互学共创真诚分享,为EMBA学员事业的持续发展和人生价值的实现提供强有力支持的案例俯拾皆是。

  • 05 率先引入人文课程,倡导公益与社会创新

    长江商学院倡导企业家积极承担社会责任,重视企业家精神品格的塑造与培养,强调践行“强者的有为”。
    ● 人文课程:作为全球管理教育创新的引领者,长江于2005 年将人文课程系统地引入管理教育,突破传统商学院的教学体系,设立长江商学院人文商业伦理研究中心,与哈佛大学肯尼迪学院合作,研究人类社会发展课题,弘扬历史观与长线思维。构建人文与商业伦理课程体系:涵盖天、地、己、群四个维度,超越古今中西之辩,跨越理性和精神之分;尊重现代科学的专业分工以保证学术性。
    ● 社会创新与公益责任:率先将公益学时纳入管理教育,并将“社会创新与商业向善”实践课程,设为每一位EMBA学员必修的课程。同时,长江EMBA设立公益奖学金,已吸纳数十位中国公益界领袖汇入长江。时至今日,长江校友在弘扬人文关怀,推动社会变革,助力社会进步与和谐发展方面做出诸多探索与重要贡献。