2018年10月31日
出生于新加坡一个华人经商家庭，李诗颖从小就接受了良好的商业教育。小时候，父母会在餐桌上讨论生意场上的大小事务，他们也鼓励小诗颖发表意见，这让她很早便可以举一反三，独立思考和解决问题。
而每当生意出现波折时，父母也不会把失意的情绪带回家中，他们这种对事业坚忍不拔的精神，深深的感染着李诗颖，并塑造了她人生的底层思维。
“父母教会我做任何事情都要从心出发。假如做生意纯粹为了谋利，就不会持之以恒，如果有一个更宏大的目标，就会以平常心去看待生意上的得失，不会那么急功近利。”
一路走来，几度遭受挫折，李诗颖始终坚定着自己的人生目标——“在挑战中不断自我成长。”
Shiying Melissa LI
（Singapore）
长江商学院MBA2018级
Pre MBA：新加坡南洋理工大学
传播学学士
TKT Capital 总经理
在创业中成长
由于从小立志经商，而商业无论哪个领域，都不可避免涉及到营销战略，因此，2002年，李诗颖考入南洋理工大学攻读传播学，学习营销的真谛。
毕业前，她得到国家环保总局支持，联合新加坡几家大超市，推出“减少塑料袋，多用环保购物袋”的环保宣传项目，引起各大媒体关注。“当时，新加坡人的环保意识并不强，而我们种下的种子，在后来结出了丰硕果实。如今，新加坡的连锁超市都会鼓励顾客购买和使用环保袋，如果顾客自带购物袋，还会有小折扣。”
毕业设计的成功，让李诗颖看到了自己在营销上的潜力。2006年，大学毕业后，她没有留在曾实习半年的上思广告公司，而是投入创业，“年轻就是本钱，年轻的时候在社会上多打拼，可以挑战自己的极限。”
李诗颖发现日本经济比较封闭，许多产品只在当地销售，她与留学日本的同学一起，开创了网购平台——“日本个人购物商店”，为新加坡居民代购日本服饰、化妆品以及日用品。“当时，这样的网购模式不多见，我们要凭空想象一种经营和运营模式。”
为了按照自己的理念设计网站，李诗颖还自学了网络设计，这让她在后期经营中，能够根据商品的需求，不断调整页面设计。她也经常在一些时尚论坛上与网友沟通，了解客户的需求。因此，“日本个人购物商店”很快就拥有了一批忠实的用户，平均每个月都有超过300个订单，到节假日生意更是红火。
然而，到2008年，随着跨境电商的兴起，屈臣氏等连锁超市也开始引进同类产品，再加上同学毕业回国，李诗颖便结束了人生中第一个创业项目， “创业都要靠自己，要对生意和合伙人负责，我这个生意场上的‘小白’，就这么跌跌撞撞的成长起来。”
为包子打抱不平
新加坡四分之三是华人，李诗颖从小就品尝到各种中华美食，她尤其喜欢吃包子。包子馅料丰富，味美可口，却往往给人物美价廉的感觉，不像西式面包，虽然只加一点果仁，就能进入光鲜亮丽的店铺中，卖一个很高的价钱。李诗颖决定为包子“打抱不平”。
2008年6月，结束了购物网站后，李诗颖开了一家Baocult（包子一族）店，让包子以耳目一新的形象出现在很有格调的店铺中，从而改变人们对传统包子的刻板印象。“我希望提升传统包子的原料和形象，让它卖相更美丽，更能吸引人的眼球，口味也更好吃，打造包子一族（Baocult）的概念，让人们重新认识包子。”
Baocult售卖的包子无论造型还是口味都别出心裁，有刺猬、企鹅、牛、寿桃等形状，以及三文鱼加芝士、榴莲等口味，每个季度还会根据新鲜食材推出新的品种，客人也可以依照喜好定制包子。
如此别具一格的包子，很快成为当时的“网红店”。Baocult登上了新加坡的杂志和电视节目，引起极大凡响，生意最好的时候，整个店需要通宵熬夜赶工制作包子。
让李诗颖始料未及的是，随着订单的增加，Baocult却开始面临人才匮乏的问题。由于包子都是纯手工制作，李诗颖聘用了几位本地师傅，但发现只有中国师傅才能制作出口感最柔软、形状最精美的包子，但由于新加坡政府严格规定每家店的外来劳工名额，加之店铺租金上涨，使得李诗颖无法扩大经营，甚至保证品质的一致。
“当时，新加坡环球影城希望我们长期提供可爱造型的包子给他们，虽然可以扩大店面，但受限于政府的劳工政策，眼看前途渺茫，我只好选择放弃。”
关于Baocult的部分杂志与报纸报道
2011年底，李诗颖不得不关掉Baocult，这对于她，就像是把“自己亲手创造的宝贝，空手给埋了”。虽然内心很不舍，但她没有让自己沉迷其中，“运营Baocult是我人生的一大收获，让我学会如何经营一个品牌，更让我在一个较小的年龄，明白人生的起起落落，学会永远要往前看。”
打造外来劳工之家
作为亚洲经济四小龙之一，新加坡每年都吸引到数十万外籍劳工来这里谋生，一些当地企业便专门经营劳工宿舍，既解决了劳工的住宿问题，也减少了劳工与本地居民杂居而引起的社会问题。
一直以来，李诗颖家族都在投资房地产生意，2011年，他们创办了TKT资本有限公司，第一次投资劳工宿舍。为了从行业取经，李诗颖加入辉盛国际管理有限公司，担任活动及推广经理。
辉盛活动
辉盛国际的客户主要是外籍高级职员，他们大多与家人一起居住，李诗颖需要为不同国籍、不同宗教的客人，准备符合他们传统的节日和生日礼物，每个星期为他们举行活动，向他们介绍新加坡的风土人情。
“生长在新加坡让我懂得包容和接纳，保持宽阔的心，因此，总能从另外一个角度看待问题，发现更多解决问题的可能性。”
这份工作让李诗颖接触到了世界各国的文化、习俗，也让她发现所有民族的共性，那就是热爱家庭，“对于有孩子的家庭，只要让孩子高兴，父母就一定很开心，人类都最爱自己的孩子。”
而这个理论成为李诗颖举办活动的指南针，把“家庭”作为核心焦点，她在三个月内提升了15%的活动报名率，活动次数也翻了一倍。
辉盛活动
2012年，李诗颖带着自己在辉盛学到的运营经验，回到了TKT资本。她重新梳理了TKT的经营模式，提出许多改良方法，极大节约了人工、仓储方面的冗杂，提高了效率。在她的努力下，TKT第一年就增加了15%的营收，通过节约能效，降低了18%的能耗。
与辉盛不同，TKT主要服务来自印度、孟加拉、缅甸、越南等国的劳工。李诗颖在宿舍的设计、装修和住宿安排上，顾及到每一位劳工的宗教信仰与生活习俗，并引导他们和睦相处。每当新年等假日，李诗颖也会为劳工们提供点心、糖果等小礼物。
TKT Capital
在她的用心经营下，20间房的三百多张床位几乎都保持满员状态。而为这300多名外来劳工提供安全、舒适和温暖的家，也让她很有成就感，“劳工们都是背井离乡，虽然，只是一张床位，但我们也尽可能让他们感觉这里像一个家，在一天的劳累过后，能在一个干净的宿舍，享受安宁的休息。”
而她也从劳工们身上学到了幸福的内涵，“他们对生活的要求都很低，只要三餐吃的饱，回家睡得好，能够有WIFI和家人沟通联络，就很满足。我从他们身上学习到简单的幸福和简单的快乐。”
在长江，开拓中国地产市场
新加坡只有不足720平方公里的国土面积，政府对每一寸土地的使用都严格把控。TKT资本想要按照现有的模式，继续做小而美靠近市区的劳工宿舍，几乎无法实现。
李诗颖将目光转向中国大陆，在来中国考察之后，她为中国的繁荣感到由衷的欣慰，“中国走到今天这一步，生为一个华人，我也感到非常光荣和自豪。”
随着近两年的房产调控，中国地产市场正在催生许多新的运营模式，这也为地产企业提供了新的商机。李诗颖决定入读长江商学院，为TKT资本拓展一个更宽广的天地。
“长江商学院拥有一支优秀的教授团队，他们对中国市场的深刻洞察以及与时俱进的教学理念，可以帮助我了解日新月异的中国；长江兼容东西的开放胸怀，可以进一步打开我的国际化视野；长江优秀的校友，也能够让我有机会与各行各业的中国精英们对话，找到未来事业的伙伴。”
而长江商学院对于企业家精神和女性领导力的培养，也是吸引李诗颖的重要特质，“长江倡导女性平等权，鼓励女性企业家开创自己的事业，我相信，在长江，我会实现自己在商业上的理想。”
