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张耀:长江人更重视奉献和团结 | 三十而变

2014年02月15日

CKGSB:您当时为什么会选择长江商学院读MBA?

张耀(04级长江MBA):选择长江是2004年年初。那时长江刚成立不久,我们是第二届。我当时在跟一群同事创业,面临着事业发展上的转型,考虑是去国外商学院读MBA还是留在国内读。一番细想,中国未来的发展机会更多,留在中国更合适,可以尽可能地把握住中国的发展机遇。长江当时的招生广告是,“取势、明道、优术”,我觉得特别吸引人。就这样,我申请了长江MBA。

 

CKGSB:您是怎样理解“取势、明道、优术”的?

 

张耀:刚入学时,对它的理解只停留在字面,在读书阶段多了一点点理解,但更多的理解是在毕业以后。百越资本做的是新型投行业务,会看各种各样的企业,那么对这句话,对这六个字的理解就更加深刻了。取势非常重要,就是最最基础的;后面四个字--明道和优术--对企业家的发展,乃至对整个社会的贡献都至关重要。

 

CKGSB:在长江读完MBA后,您最大的变化是什么?

 

张耀:我觉得最大的变化是转型,读MBA之前的工作内容主要是市场营销,自己创业是做管理。读了MBA以后丰富了各方面的知识,后来做金融服务工作,我觉得完成了一个很大的转型,从实业转到金融服务。

 

CKGSB:读书时与MBA的同学朝夕相处,您觉得MBA这个群体是怎样的一群人?

 

张耀:我们同班同学,以及我们与MBA、EMBA校友之间跨界的联系特别多。整体上说,长江的同学想为社会做贡献的意愿特别强,是一群特别愿意承担风险的人。这个风险有两个含义,一个就是把自己企业做好,给社会做贡献;另外一个就是对同学对身边的人做很多的奉献,比如说我们长江有很多活动,大家都积极参与,有钱的出钱,有力的出力,有点子的出点子,我觉得这就是长江人的重要精神。与中国其他商学院相比,长江人的奉献精神,团结精神更加突出

 

CKGSB:毕业以后您选择创业,灵感从哪来?

 

张耀:在长江MBA的学习是比较全面的,包括对整个企业的管理,从战略到财务,到人力资源等等,让我们深入认识一个发展比较好的企业应该是什么样子的。长江在教学方面跟国外的商学院完全一样,采用案例教学,我们可以通过很多鲜活的案例,看到世界上好的企业在发展的关键阶段都采取了什么样的发展策略。毕业以后,我开始是跟新加坡的一个老师做投行服务,后来才出来创业。我的合作伙伴就是我的同班同学,我们很自然地走到了一起。一方面我们所学的知识给了我们更全面的能力,另外一方面,正好中国也需要这方面的专业服务。大家的沟通会更加顺畅。沟通顺畅不是说大家没有争吵,没有不同意见。但我们的不同意见,比较容易解决,因为大家有共同的知识和情感基础。

 

CKGSB:您觉得读长江最大的收获是什么?

 

张耀:最大的收获是我完成了人生和职业的转型,我现在做的事情是我很喜欢做的。

 

CKGSB:对于长江未来的期望,您希望它做哪些改进?

 

张耀:说实话,我没有很具体的意见,毕竟毕业离校这么多年了。但是,我一直特别关心长江MBA项目的发展。打造全球顶尖的MBA项目,我们深知需要时间和耐心,需要学校巨大的投入,我希望大家都能够积极参与到这个过程中去。

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