2014年04月09日
大家好，我是长江2012级MBA，刚刚写完毕业论文初稿，终于有些空闲时间，所以想从创业者的角度，分享一些信息给大家，供各位参考。
申请MBA之前，我的背景是：211、985本科金融系、创业2年；当时做的公司后来跟合伙人在发展方向上有所分歧，所以就退出决定继续充一下电。我的目标比较清晰，主要是两点：中国学校、创业基因。所以长江就成为了我的选择。
申请过程比较顺利，参观学校、参加圆桌论坛、提交资料、面试然后拿到录取通知书。我自己的经验是，如果下决心选择中国学校的话，一定要亲自去学校看看，申请试听、跟学校的同学、教授、工作人员接触一下，看看是否适合自己，校园的环境、校友的文化、教授的水平通过实地考察和体验会更加真实一些。
读MBA的过程，我看已经有一些校友分享过了，就不在此赘述了。我想主要分享一下在长江平台上如何利用好创业的资源。
长江常设的创业资源有：
创业创新课程。有两个教授讲创业课程，一个是廖建文教授，感兴趣的人可以去长江官网了解他的背景，他本人做过一个成功的生物制药公司。另一个是朱睿教授，很有魅力的女教授，她有一个Lean Startup的课。
Business Simulation。 长江的一节课，EMBA\MBA都在上，是美国Babson提供的实战模拟，有点像Game，连续三天，几个Team进行PK，这个课在长江很受欢迎，帮助学生站在一个全盘的角度去理解一个企业的决策。
各种行业Seminar。 在读书期间会持续有这种分享，是EMBA、FMBA、MBA共享的资源，对把握一个行业的脉络，同时建立行业人脉是非常重要的。
校友。 我觉得这个是最珍贵的资源，如果有过创业经验的人应该了解团队的价值。长江校友之间一拍即合进行创业的很多，很经典的企业比如唯品会，是长江几个EMBA校友一起做的。MBA里面比较有名的比如‘巴别塔口语’、深圳的红火网、上海的源臻有机农业etc.都是校友联合起来做、或者校友之间投资的。
教授。大多数教授除了学术研究，也有自己感兴趣的行业研究，教授们对行业的洞悉一般比券商的行业研究报告之类要更深入一些。比如曹辉宁\陈龙等金融学教授对互联网金融比较了解，年轻的教授里面，李洋教授研究文化产业比较多，张凯夫教授研究教育行业比较多，etc.
拍砖会。 你可以随时发起一个拍砖会，邀请校友对你的商业计划进行模拟考察，大家一同群策群力。这方面，深圳校友会做的尤其好。
EMBA导师。每个MBA都会有一个EMBA Mentor,你可以根据自己感兴趣的方向来选择导师，我很幸运得到了原IBM大中国区总裁吴士宏老师的指导，我觉得这种师徒之间的沟通，最有价值的是在‘做人之道’这个方面的沟通。不光聊如何成功，更多地聊年轻人如何面对失败、如何在孤独中学会耐心。
很多Candidate在分享会上问我学校能给到什么样的创业资源，我觉得这有点‘本末倒置’，最重要的还是要自己先决定是否要创业，并且知道你在哪个领域创业有比较优势？创业的过程是非常个人化的选择，你需要实打实地有一个清晰的方向，并且证明你的能力，而且清楚知道自己需要什么样的资源。商学院的资源需要你带着自己具体的问题也好、商业计划书也好、曾经的经验也好去有目标地进行组织，这样的情况下不论哪个商学院的教授、校友都会很热心帮忙，能帮忙找人才的找人才、帮忙找供应商的找供应商，帮忙联系渠道的联系渠道。但就害怕你根本不知道要做什么，或者要做的事情跟你的能力完全不匹配，这样就很难建立起来有效的对话。
创业不是一个简单说‘我想创业，但我不知道做什么，你来教我，请给我资源’的事情。最初，我们班对创业有热情的同学也很多，不过MBA这一级最终真的去创业的大概有6位。我自己的方向是教育行业，所以以这个行业举例。
我是和另一位也在教育行业进行创业的10级MBA校友（目前刚刚拿到创新工场天使投资）共同发起了一个“长江在线教育平台”，并且得到了长江的官方支持。发起过程略过，简要说一下现在长江在线教育平台，目前的情况：2013年9月~今6个月里，积累了143个群友，大多是教育行业创业者、投资人、以及企业高管。平台上面促成了哪些商务合作，具体不得而知，但基本上发出的每一条需求（找人、找项目、找资金）总会有人回复。组织了13家明星企业的拜访调研、1次行业报告分享会，2次行业专题沙龙，6次微信语音分享（包括最近一次邀请到《罗辑思维》老罗关于自媒体思考的分享）。过程中，校方给到的支持（此处无植入，呵呵）：主管教授在行政方面给到的实打实的支持（活动场地+经费+研究实习生）；张凯夫教授从学术高度来承担了平台的‘智囊’角色，目前已经指导了2篇报告，也是我们的金牌活动‘主持人’。长江校友会老师也非常给力，比如我们去年12月的内部报告分享会，校友会推荐了17位EMBA参加，最近想找一个擅长整合营销的大佬来做分享，5分钟内就给推荐了2个重量级EMBA嘉宾。来自MBA项目的支持：即将在3月29日北京举办的《长江青年投资人论坛—教育分论坛》是由MBA项目和我们一起合作组织的。
虽然组织这个平台要花去我平均每周15小时的时间，同时，这件事情是义务在做的，但是组织这些事情的过程中，我都得到了巨大的收获，举几个例子：
结识行业大佬。通过组织活动，半年内接触了许多教育行业的一把手、以及创业新星们。有时我和他们见面，别人居然能叫出我的名字！至少对我这个刚入行的新人来说，这是工资买不到资源。
考察公司。一句话，你自己去约见一个CEO是很难的事情，但是组织几个CEO一起去约一个CEO，大家相互学习，这是比较容易的事情。
深入洞察行业动态。来自行业风口浪尖的精英们，对行业信息的即时评论、对行业把握的深度分享，这些是看券商行业研究报告里学不到的。通过教授从学术角度的分析，更能对行业的脉络有一个深刻的认识。
建立商誉。我觉得这个是最最有价值的。和10级校友一起运营这个平台以来，很多时候都为她的‘服务精神’所感动，对每一个细节的高要求，身体力行地为群友服务，每一个细小的事情都被行业人看在眼里。这位校友的商业计划拿到天使投资的关键点，就是有人拍胸脯给投资人做了推荐。一群‘靠谱的人做事’，比‘做靠谱的事儿’更重要，因为失败了还可以重来，还可以继续得到更多人的支持。通过组织这个平台，我非常深刻地体会到，见面准不准时、能不能谦虚地接人待物、是不是言行一致，这些态度要比一张简历是否漂亮更能决定一个人事业的成败。
目前，学校也打算把这种建立校友支持‘生态圈’的模式移植到清洁能源行业、今后也会逐步复制到其他行业。
说了那么多，其实我想说的是，“先有一颗为他人服务的决心，也许是获得更多资源的开始”。我觉得这一点放到任何一个学校都一样。中欧的创业营也做的非常好，特别是最近的众筹活动，很值得长江学习；清华对创业校友的支持也很给力。虽然从事业方面来说，大多数年轻人无法做到跟EMBA学生同样的影响力，但是我们年轻、我们有专业的知识结构、我们愿意倾听和贡献，通过这几点，我们就可以站在一个平等的基础上去跟商学院的教授、校友、还有项目同事展开合作、通过合作来互换价值、一起创造更大的价值。
希望我的分享能为MBA申请人，特别是其中现在或者以后要走上创业之路的年轻人有些用处。
作者：刘昕 2012级MBA
原文：chasedream论坛 https://forum.chasedream.com/thread-896584-1-1.html
