区域学习：智汇未来，聚焦5G前瞻
发布时间：2019-07-17 10:45
2019年6月6日，中国工业和信息化部正式向中国移动、中国电信、中国联通和中国广电发放5G商用牌照。至此，中国成为继韩国、美国、瑞士、英国之后，全球第5个开通5G服务的国家。
时至今日，中国正式进入5G商用元年。5G的来临意味着所有产业面临着产能的优化及重组，通信产业、互联网、物联网、人工智能将会发生什么样的变化？
7月12日，“智汇未来，从家开始”长江商学院企业家学者项目“北京区域”学习活动在北京展开，活动特邀中国联通5G总监王友祥；华为中国区副总裁兼华为中国运营商业务部总裁 、企业家学者项目三期班同学董明；京东物联、硬件与方案赋能部总经理王雅卓分别发表主题分享，与企业家学者们一同探求5G前沿，洞见科技未来。
王友祥：5G发展和商业应用前景
王友祥
中国联通5G总监
▶ 5G全球产业进展
随着技术的飞速发展，“万物互联”已不再是无稽之谈。在国内，运营商在管道运营方面拥有着绝对的优势，通信业务的收入虽然不容小觑，但利润增长却并不可观。
究其原因，王友祥指出相较于其他国家运营商在各行各业业务的开展，在中国，运营商隶属国企，许多业务不被允许开展的同时具有一定范围内的限制，同时用户的数量增长已趋于饱和。目前，我国通讯运营商的业务仍停留在通讯服务范围内，没有辐射到各行各业，在投入、产出两方面，运营商面临着极大的运营压力。
虽然压力重重，但互联网产业蓬勃发展，日益复杂的智能社会需求促使人工智能、大数据、云计算和物联网等新兴技术得到广泛应用，已成为ICT行业的发展趋势。
作为未来国家产业转型、升级的中坚力量，运营商一直提供最为基础、稳定的业务服务，然而在5G来临之时，运营商想要走向产业互联网阶段，通过信息产业连接各行各业的实体经济，业务的转型与升级已是必然之势。
█ 5G的定义
5G是第五代移动通信网络的简称。同时，5G不仅仅是移动网络，而是服务于2C和2B，对整个通信网的重构。王友祥归纳了5G三个特点：
• 带宽的进一步增强
指标上能达到每秒钟10-20个G，即一秒钟可以下载两部8G左右的3D电影。
• 连接速率的增强
实现真正的万物智联，指标上在一平方公里内能够连接100万个不同设备。
• 较低的时延
从基地到终端的光缆传输速率大大降低。
█ 5G标准的进展
就运营商而言，“网”通过各种设备构成，而设备之间的传输依靠于进制的传播，没有一套完整的标准，设备之间则无法运转工作。所以在网络搭建之前，设备都需要拥有标准来确保运行。
同时，在拥有完整标准之后，标准还存着更新迭代的问题。在对第一代标准的补充完善后；到2020年6月，完整的版本才能得到良好的支持；到2021年，完整的5G网络才会正式投放。
在中国，5G推行速度之快，从2018年完整的标准发放到设备的生产再到终端芯片的制作，便是由于整个设计流程严格按照标准的精度来执行的原因。
█ 5G的商用部署情况
在世界范围内，真正的5G商用部署来自于美国运营商与韩国三大运营商，其在4月份已经正式对外商用，并且能够对外发射信号，提供整个终端设备。
在中国，中国联通在4月23号合作伙伴大会上，宣布7+33计划，即在7个主要城市，33个省会城市部署网络，支持部分用户的号码发放和终端购买。
█ 5G用户预测
王友祥预测，到2025年，全球将会有12亿5G移动用户，达14%的渗透率。
在中国，至2025年，亚洲（含中国）5G用户将占全球份额超过55%，中国达4.3亿。
█ 终端是5G快速发展的重要因素
随着5G的来临，5G智能手机将带来一轮的换机潮，预计2019年智能手机市场将恢复增长。未来，5G将成为智能手机的显性卖点。
另一方面，物联网模组兴起，AR/VR、无人机、笔记本、智能摄像头等5G新终端形态将带来大量5G模组需求，未来行业市场5G模组需求巨大。
同时，5G时代的到来预示着2C终端将不足以支撑产业发展，2c终端的主导地位终将改变。在未来，运营商势必引入更多终端，走向垂直行业。
▶ 5G业务的展望
王友祥希望将来通过5G助力整个产业，并辐射各行各业，促进企业的数字化转型，达到实质上的飞跃。目前，王友祥对未来的5G业务应用初步分为三大类：个体用户、家庭、垂直行业应用。
• 个人用户上，将主要针对用户的虚拟、增强现实生活应用；智能驾驶应用；游戏、视频重度应用进行规划。
• 家庭用户，将主要针对智慧家居进一步布局，同时对智慧安防、家庭娱乐进行升级，与家庭宽带结合应用，带来更大的技术发展空间。
• 垂直行业应用，进一步增加基础设施的能力，同时增强赋能，赋能垂直行业。
█ 电信运营商5G下的数字化运营
王友祥从个体入手，阐述了5G下数字化运营对个人带来的变化。
针对个人用户，将在泛娱乐领域内，以视频、云端业务为切入，将打造“一体化视频经营”策略 ；在智慧生活领域，以AI技术为依托，扩大生活应用场景，提供智慧生活整体解决方案；在社交沟通领域，将基于通信基础需求，依托AI、VR 等技术，促进通信价值提升，打造VR社交等功能。
具体到各个层面，在家庭领域上，智能家居、家电，智能传感，家庭机器人将逐步出现；安防领域，将由智慧城市转变为智能城市，通过5G网络融合人数据，规划基础建设，达到资源的有效利用；数字娱乐领域，5G将与VR结合，带来高清、沉浸式效果；在数字医疗领域，远程医疗、手术、看片将更加智能化、普及化，同时整个医疗信息化，将打通全国医保限制，实现资源共享；在未来，5G将与政府相结合，实现管理的效率化，政务的公开化。
█ 未来5G应用发展趋势
王友祥表示，目前对5G的投资主要集中于人工智能领域、智慧出行、大数据、医疗、机器人、AR、VR、视觉技术等领域。到2020年，增强视频业务将引领5G发展，超高清视频应用兴起，并逐步从2C、2H走向2B(如车内信息娱乐)通话、直播、监控，将催生新的上行需求，为用户提供新服务。至2023年，随着5G的发展，游戏类、社交类、远程驾驶、医疗类应用将蓬勃发展，新业务将出现。2024年往后，随着网络的成熟，低时延业务将越来越多，面向低时延能力或跟制造业深度结合的业务将会来临。
从5G的发展来看，王友祥希望通过C端的应用，展现5G的整体能力后逐步进入B端应用。目前光靠C端不足以支撑整个利润增长，而B端垂直行业渗透难、用户黏性大，所以前期获客非常重要，应提前和加大投入。在未来，C端、B端将同等重要。
█ 5G商业模式将影响网络部署
王友祥指出5G服务将大幅提升消费者体验，但运营商将5G货币化还面临基本挑战。首先将直面消费者需求动力不足；其次，消费者付费意愿低。普华永道最近的研究表明，只有三分之一的互联网用户会为5G支付更多费用。
因此，运营商在应该如何实现5G的潜在作用方面存在策略分歧。是成为主要的连接提供者；还是在整个生态系统中更多地参与，为客户提供垂直解决方案，这两种模式仍有待商榷。
█ 运营商商业模式的思考
云管端作为运营商的网络构成，端即各类终端；管是管道、宽带能力；云便是云端提供的能力。
王友祥指出，在端上未来将有不同类型差异较大的终端，同时催生机会，给运营商带来更多定制化的可能；在管上，将一如既往深耕管道，提供服务；在云上，未来云不限于提供云能力，将会涌现更多的服务。
对供应商来说，更希望涉及整个产业链条，不局限于管道的提供能力，从端的指定到管道服务的提供再到整个云端，做整个服务的提供商，拥有综合业务提供能力。5G所带来的产业路径选择与商业模式的探讨，是每个运营商所需要思考的问题。
董明：5G时代科技发展的若干思考
董明
华为中国区副总裁兼华为中国运营商业务部总裁
企业家学者项目三期班
步入5G时代，面对技术革新，将来谁会是中国市值最大的公司？基于此董明同学展开了思考与探讨。
▶ ICT产业的力量
在过去十年，与ICT融合的公司得到了更大发展，反之则被产业的生产力淘汰，足以证明ICT产业力量的强大。
从农业经济到工业经济到下一步的数字经济，由农耕技术到如今的ICT技术，主要的技术与劳动组织形态发生了巨大的变化。在即将到来的5G数字经济时代，企业形态又将如何转变？董明同学在此提出数字经济的“三化框架”：数字产业化、产业数字化、数字化治理。
数字产业化，即传统的信息产业；产业数字化，究其根本则是加强数字技术在所有产业中的边际贡献；数字化治理，则在目前的产业布局中为空白。
目前，数字经济中还未建立起资本全球化的规则。作为未来的重要领域，数字化治理拥有产业制高点的地位，目前这项空白亟待填补。
█ ICT行业的三大定律
在此，董明同学明确提出ICT行业的三大定律：摩尔定律、麦特卡夫定律、基尔特定律。
• 摩尔定律
其概念简单可说明为18个月单位面积上的集成电路数量将会增加一倍，而成本将会变为原来的一半。所以，用户便会感觉到手机基本功能的东西越来越便宜，通信费用越来越低。
• 麦特卡夫定律
该定律的特点为网络的价值跟节点数量的平方成正比。网络节点的提升便伴随着价值的提升，节点数越多的公司，价值就越大，这也是互联网巨头公司发展的原因。
• 基尔特定律
又称胜利者浪费定律。任何一个环节价值的贬值会产生另一个产业的变化，因此ICT产业任何一个产业的变化都会影响到其他产业。
█ 未来的投资热点
基于分析与预测，董明同学认为以下三个领域是未来的投资热点，同时也是改善人类社会服务水平的热点。
• 万物感知
未来将会有400亿终端，万物感知将成为极大的投资领域。
• 万物连接
投资的热点将包括：把连接做的更快，更多；流量更大；云化共享；绿色连接，都将拥有极大的产业回报增加。
• 万物智能
数据价值化及服务智能化，未来投资将给整个产业带来极大的汇报率。
█ 5G技术与商用价值
5G在技术上被称为新空口技术，在网络上体现为一个云化的架构，在应用上以万物智联为表现。5G将极大地推动社会的转型升级与进步，对各行各业实现真正的赋能。
董明同学提到，4G是数字化的到来，而5G则将实现全场景的智能化体验，是真正的智能化时代。同时，5G被认为会产生一种原子服务生态，业务将以场景为目的进行，APP功能将被全面解构。用户只需要告诉终端诉求，将由终端去解决一切流程，打破原来APP下的形态，实现到下一个形态的转变，这亦是对互联网企业的一个挑战。
此外董明同学说到，信息社会转变为智能社会，对象也将发生变化。在4G时代，自从阿里巴巴提出数据是新的石油数字性能源之后，上个时代所有投资，都是围绕怎么能够获取数据、治理数据、发挥价值，使数据做到可连接、可搜索、可感知。而在5G时代，对象将由数据转变为人，以人为单位，使人实现可自主，对人可赋能。
那么，5G的到来将会对哪些产业产生影响，无人驾驶究竟什么时候会被实现？实际上，在不同场景下，无人驾驶已小范围的出现在人们的视野里，如矿区的基础设施赋能化，远程操控的挖掘机和无人装矿车等等。包括在港口，标准停车场等场景，在标准化车辆的情况下，无人驾驶已经实现。同时8K视频的到来，将对教育产业产生极大的变化，实现远程、沉浸式教学，呈现所有细节，促进教育行业发展。
5G技术的到来，不仅仅意味着通信技术行业的发展，而将会渗透到各行各业，协同前进。
▶ 中美关系下的5G思考
█ 中美科技发展路径的区别
美国科技行业具有扎根深的特点，基础理论与学术扎实、各行各业发展均衡，因此诞生了众多互联网行业数字化头部企业，如脸书、Google、亚马逊等等。
反观中国，中国作为巨大的市场，拥有改善行业效率的需求，所以互联网产业及行业数字化发展迅速，而理论根基与基础却十分薄弱。
█ 中美互联网发展下的科技
在科技发展上前一个阶段被称为Copy to China。中国的互联网企业把美国的互联网方式拷贝到中国，进行本土化，由此从雅虎诞生了搜狐，从Google出现了百度，亚马逊成就了阿里。
目前则由C2C迈入了CFC阶段，即Copy from China阶段。在互联网领域，美国开始向中国学习，包括新零售，人工智能等等，也证明了中国互联网发展正式迈入新阶段。
█ 中美共同主导下的5G
纵观发展历史，3G由欧洲主导，高通，苹果这一代的美国企业的领导者构筑了4G的垄断力量，而5G，将由中美共同主导。
目前，中国拥有5G 30%左右的专利权，远远超过美国。同时，董明同学认为，5G行业中心未来将向亚洲和中国转移。
所以董明同学指出，中国将有可能在5G时代，通过万物智联体验临界点的突破抢占下一代发展的制高点。由50%渗透率定律来看，虽然美国各项技术发展都比中国快，但中国达到50%渗透率比美国快。简而言之，中国起步慢，但成规模快。
在此，董明同学提出了“引力弹弓效应“概念，即，一旦任何一个领域超过50%的渗透率，就将成为其他领域的加速器。所以，当上一代底层技术超过50%后，将为下一代的基础设施技术提供发展，起到加速器作用，未来的5G，中国将领航于世界。
█ 5G时代与美国竞争的战略考量
董明同学将国家产业发展概括为：广、深、高、速。即做广，做深，做高，做快，这是国家产业布局的要点。
所以，在与美国竞争上，董明同学提出国家与企业要有明确分工。企业应拥有战略思想，在全球经济化与产业一体化的今天，将生产链的某个环节做大做精，直到无可取代的地位，进行战略防御，使美国无法闭门造车。若企业做不到无可替代，国家则需要做到备份，投入到相应领域。
█ 未来全球经济的情景规划三种模式
纵观全球经济发展模式，董明同学提出全球经济的三种情景规划模式。
• 岛屿模式
各国门前自扫雪，单独封闭的岛屿模式终将形成孤岛效应，将会造成全球化企业的受损。
• 轨道模式
即以抄袭大国为中心来运转的模式。作为原先中心的美国，美国提供基础产品，全球所有企业围着美国转。
• 社区模式
合作共赢模式，即在局部形成企业的相互合作，更多资本玩家与科技玩家来提供基础公共产品。
█ 新型国际关系的判断
在未来，全球公共产品将会减少，不确定性会加大；同时，公众认知度高的标志性企业将容易成为贸易战的砝码；通信网络终将成为武器的高度。
对于中国来说，各种以数据为主的企业，将在美国本土的市场以及意识形态相同的资本主义市场将会变得困难，这将对中国所有未来希望从全球获得市场份额的企业带来极大的挑战。若美国与其相同意识形态的国家对某项产业进行壁垒封锁，即使中国将产能转移到东南亚，同样也面对着人力素质低，短期内成本提高等问题。
█ 中国企业的对策
面对未来局势的紧张，董明同学表示加强自主创新已刻不容缓，中国的企业应该进行深度投资，把钱投到更深入的环节，而不是简单的做拼装；保持开放合作，处理好国际关系，但不能限制美国企业在中国的发展；最后应该进行升级替换，加快把低附加值的产业向高端产业转移。
另一方面从投资角度来看，董明同学认为现在所有的企业应该做到如下几点：
• 投资对象以人为主，培养新一代的高新技术人才。
• 产业投资应该以投赛道为主，同时赛道应结合5G技术。
• 要素投资应转变为技术性资源。
• 技术投资流向基础学术研究。
从以上整体投资策略的层次，可以从中窥探到一个特点，投资深度的加大伴随着投资回报的延长。所以，应该在中国投资界达成共识，支撑该投资方向，实现在中国的投资落地。
▶ 企业前进方向思考
当传统行业拥抱科技之际，董明同学相信将会出现一些基因上的变异，原来的生态和进化之后的业态中将拥有两个思维。
在5G来临之后，应用科技的力量使企业转化为使能企业，将供应思维变为使能思维。在逻辑上，将以逻辑进行驱动，推动整个产业的转型。以娃哈哈企业为例，娃哈哈便是将饮料做到了极致，以至于在下一步的发展战略中，娃哈哈的定位将不是饮料企业，而是整个饮料生产的装备制造行业及科技赋能企业。
任何一个头部企业，通过科技化的转变后，都有可能成为行业的赋能者，这便是企业未来的重要发展机会。
在分享的最后，董明同学表达了自己的愿景：在未来5G发展过程中，能够持续做好对各个行业的科技支撑作用，实现个人或者企业财富增长的同时，落地家国情怀。
王雅卓：京东物联创建智慧社区
王雅卓
京东物联、硬件与方案赋能部总经理
人类数字化生活进程历经30年，从过去的PC互联网时代、移动互联网时代到现在的AIoT时代，人类的生活发生了极大的变化。
目前，物联网产业发展面临三大问题：
• 大量的设备没有联网，形成数据孤岛，造成数据浪费。
• 海量的数据只是无用的数字，无法依据这些数据作出有价值的决策。
• 智能设备并未完全智能化，功能单一没有解决用户痛点。
物联网促成了实体经济与数字经济的融合，实现了万物互联。在未来的AIoT时代，王雅卓相信所有的设备都将是智能设备，实现联网的智能化。AI加上各个场景，将重新定义物联网（AIoT）。
▶ 京东“用科技创造美好生活”
王雅卓提到，目前京东拥有三大部分智能平台：物联网平台、大数据平台及智能服务平台。同时，通过整个平台的能力输出，家庭语音综合唤醒率在95%以上；语音识别的准确率在90%以上；自然语言理解的能力在95%以上；图像识别准确率97%以上；AR/VR渲染的还原度99%以上，京东在硬实力行业均处于领先地位。
在大数据价值链上，京东拥有最完整的AIoT大数据价值链，拥有200多个品类，500多个品牌，2000多种商品，服务于1000多万个家庭，达到3亿多高净值的用户画像。这些数据为京东做出产品定义、明确用户需求，起到了极大的帮助。
此外京东从不同场景出发，打造多款产品，拥有2000多个技能，满足了用户吃喝玩乐、衣食住行所有场景，为智能化添砖加瓦。
智能社区也是京东未来重点发展方向：王雅卓提到，京东将基于AI、物联网、云计算技术，整合底层技术+服务平台+落地渠道，打造完整的智能社区生态系统，未来将为彻底改变社区基础设施、物业服务等传统社区现状，为住宅地产业主打造更加便捷、舒适、健康的社区环境。
此外，京东平台服务的升级，为开发者提供了强大的支撑系统。京东可以在一分钟之内实现服务的连接，一天之内实现设备的连接，一周之内实现产品的智能，通过模组的接入、模块升级、网络打通，实现产品智能化。此外，京东通过开放的智能服务PaaS平台面连接所有设备，同时打通京东电商和京东的社区生活服务。
基于以上这些服务，京东催生了大量的应用，在智能人居、智能车联、智能城市、智能物流等多个方面，做出了极大的贡献。
▶ 京东未来发展方向
在5G和车联网将结合紧密的5G时代，京东将打造“人—车—家”的生活圈，提供更便捷的智能生活。其中，部分已经在奔驰、北汽、吉利多个企业当中落地。
王雅卓提到，目前京东拥有自己的物流及物流产业园区，未来将通过资产的管理、能效的管理、车辆的管理、安全监测、智能服务，实现园区的自动化。园区之外，也可提供相关的能力输出。
在主题分享的最后，王雅卓再次强调了京东的愿景，即“用科技创造美好生活”。
在随后的“关于5G”论坛中，企业家学者项目三期班、华为中国区副总裁兼华为中国运营商业务部总裁董明；中国联通5G总监王友祥与长江商学院企业家学者项目学术主任、企业家学者项目副院长刘劲教授；企业家学者项目首二班、《财经》杂志主编、《哈佛商业评论》中文版主编、《巴伦》中国创始人何刚；企业家学员项目四期班、IBM全球副总裁&大中华区首席营销官周忆一同探讨5G商用的未来。
