祝贺于冬同学顺利通过博士论文答辩 | DBA捷报

发布时间:2021-08-05 14:25

纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。2021年8月5日,DBA首二班同学、博纳影业集团有限公司创始人、董事长兼总裁于冬顺利通过论文答辩。于冬同学在现场进行了《电影强国之路:中国电影行业成功的关键条件》的主题阐述,最终顺利通过答辩。恭喜于冬同学!

 

历练之路

企业家学者项目依托长江商学院专注管理教育十余年之势能,整合全球优质教育资源,打造极具前沿性和系统性课程。同时,秉持成就新商业文明思想者和引领者的愿景,深刻洞察全球经济转型与发展,深入总结行业趋势和规律,以应用型研究为导向,将学术的严谨与新鲜的实践碰撞。于冬同学在这样的学习与体验中不断提升,实现了“理解-判断-实践-引领”的跨越式发展,积极参与全球化进程,与优秀企业家共同迎接新商业文明的挑战,为中国和全球经济发展贡献“长江力量”。

 

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学术见证

 

本次论文答辩,来自长江商学院和新加坡管理大学(SMU)的教授们共同见证了于冬同学的学术成果。

 

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LIM Yun Fong

Associate Professor of Operations Management,SMU

XIANG Bing

Professor of China Business and Globalization Founding Dean,CKGSB

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FANG Xin

Assistant Professor of Operations Management,SMU

GUO Zhiling

Associate Professor of Information Systems,SMU

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思想之舞

于冬 | 电影强国之路:中国电影行业成功的关键条件

 
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于冬同学答辩中

 

 论文摘要:

 

突如其来的疫情给传统的电影行业带来了严重的影响,并加速了行业数字化的发展。电影行业面临巨大的挑战及机遇。在疫情期间,当人们都困在自己家里的时候,唯一的娱乐方式及渠道就是电视,手机,电脑,等多类科技工具,观影线上的内容。因此,疫情促进了流媒体的发展,但目前电影行业的传统商业模式还是依靠线下为主。疫情让传统的电影制片公司有了危机感,如何更好的应对未来可能的新的危机,我们意识到了线上以及科技创新对电影行业今后发展的重要性。

 

未来随着科技的深度发展,如何通过融合科技的创新来资本化电影行业的多类业务及业务的延伸是一个巨大的挑战及机遇。     

 

在撰写本论文过程当中,中国及全球电影行业有了许多变化,最重要的变化也就是疫情带来的冲击,改变了世界,改变了行业,改变了人类。

 

疫情前,中国电影已具备超过北美票房的实力,但这场灾难彻底改变了未来行业的商业模式以及消费者的生活方式。虽然疫情后,传统的观影模式还是会继续,更需要解决的痛点就是如何融合科技创新来重新建立一个具有弹性及适应力的影视行业。对于中国的电影行业,能从电影大国走向电影强国,我认为需要具备五个关键的条件,包括,多元化的IP开发,评级机制的建立,绿灯委员会的形成,专业人才的培养,及流媒体的科技创新。

 

接下来,我先对论文的主题做一个文献综述,同时解释我论文的独特性。然后,我会对这五个关键条件分别做简介,并分析一下目前中国电影行业在满足这几个条件方面的现状。紧接着,我会通过深度分析好莱坞及韩国电影的成功案例及历史,来解释未来中国电影行业如何通过满足这五大条件成为电影强国。同时,我也提出我对中国电影行业发展的看法及建议,并按这五大条件分析博纳影业的发展策略,商业模式,以及未来规划。最后,针对疫情所造成的影响和需求,我会对这五个关键条件做一个总结,并对未来中国如何成为电影强国, 提出我个人的看法。

                                                    

这一章节的目的是为了明确本论文的独特性。基于大量的研究,我发现目前大多数学术界的文章都是在描述中国电影的发展,但欠缺具有具体指导性的文献。大多数学术文献都是在介绍中国电影历史,并没有分析中国电影如何做的更好,如何做的更强。

 

所以,我希望我的论文能给学术界带来一个新的研究方向和视角,并具有较强的指导性。

 

对这五个关键条件做一个简介,并分析一下目前中国电影行业在这几个条件方面的现状。

 

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于冬在长江DBA课堂上

 

电影IP多元化的开发:分析与借鉴好莱坞的成功案例,要成为电影强国必须拥有多元化的题材,并具有国际性的内涵。中国电影目前还不具备这个条件,主要都围绕着中国文化及中国的故事,但电影制作公司还是有机会挖掘具有独特性的内容并制作高品质的电影。

 

审查及评级机制:借鉴好莱坞就能看到,拥有一个完善行业的审查及评级机制是非常好的。这个审查评级系统不仅能防止不良内容的传播,并更重要的是能促进多种内容的开发。 

 

绿灯委员会:好莱坞的绿灯委员会是一个内部决定机制,其重要性在于对新制作的电影做前期的决策,绿灯委员会能把控投资影片的风险,并考虑到最佳包装影片上市的方式。绿灯委员会机制值得借鉴 。至今,个别公司包括我的公司已采用绿灯委员会来降低投资风险,通过执行更加专业化的决策流程。

 

专业人才培养:专业人才是每个行业的核心实力,对于全球影视行业都特别重要。对于中国电影行业,特别要强调的是培养优秀的后期,特效,音响,等多类技术制作人才 。这种人才的培养对中国电影未来的发展都是急需的。

 

流媒体科技创新:未来,赢家不可缺失的就是科技创新。对于影视行业,科技创新主要就是流媒体技术,以及如何优化流媒体的用户体验。疫情的影响及5G的发展更是证明了未来是以科技为主导。传统影视公司必须融合科技的创新来打造一个能与未来结合,并有保持可持续发展的实力。

 

通过深度挖掘好莱坞及韩国电影的成功案例及历史,分析中国电影行业如何通过这五大条件成为电影强国。

 

电影多元化的开发:借鉴好莱坞电影的历史及成功经验,就能看出好莱坞是如何靠内容做强的。内容不仅要多元化,而且多元化的内容还需要具备国际化的共鸣,也就是说电影要拥有国际性的内容,例如韩国电影《寄生虫》这部电影描述的是社会阶层斗争,是一个全球人类能达成共鸣的题材。好莱坞也是靠电影内容的多元化及题材的国际化打动全球观众的心。

 

审查及评级机制:借鉴好莱坞的Hays Code及评级制度就能了解为什么好莱坞电影能走到今天的辉煌,拥有一个稳定完善的机制能促进制片公司内容的开发及扩大创新空间。

 

绿灯委员会:分析好莱坞的绿灯委员会体系,就能明白为什么好莱坞能有持续性的发展空间。绿灯委员会不是一个行业层面的机制,而是一个电影公司层面的机制,需要每家电影公司创造一个完善的电影投资的审批流程,由专业的人事负责把控每一个环节的风险及最佳资本化电影的投资。目前, 有个别中国影视公司已借鉴这个机制核心的优势以决策我们对电影的投资。

 

专业人才培养:任何企业的核心实力就是它的人才。中国电影需要打造一个完善的人才培养体系,培养具有特色的优秀技术人才。借鉴好莱坞在人才培养方面的成功经验,从基础教育到工作培训, 打造一个完善的多层次的人才培养体系。

 

流媒体科技创新:流媒体对全球电影行业产生了颠覆性的影响。好莱坞的几大制片公司已经看到了流媒体对行业未来的发展的重要性。迪士尼,派拉蒙,华纳,索尼等,硅谷的科技公司,如苹果,谷歌,脸书,亚马逊等,已经成立了自己的流媒体平台,为了抓住消费者的观影需求,同时资本化更多线上服务。中国传统电影公司需要把握好流媒体所带来的挑战及机遇,要为未来做铺垫。疫情对行业所造成的瘫痪性的影响,我们必须更加资本化科技所带来的商机。一部中国电影在流媒体平台上播放三天能达到六千三百万的观影人次,更加证明了线上平台的重要性。目前中国的流媒体平台主要来自科技行业的巨头公司,如腾讯,阿里巴巴 等科技为核心的企业。在未来里,拥有高品质的IP库及多年的电影制作经验是关键的,对于传统电影公司也是他们的核心优势。占领流媒体市场必须要打造一套完善的多元化的线上平台功能及庞大的高质量的IP库。

 

电影多元化IP的开发:博纳影业一直在挖掘中国及全球华人市场所喜爱的内容,同时打造成功的主旋律商业大片,例如《红海行动》,《烈火英雄》,《中国机长》等。我们也不断的对内容题材进行创新,展现出中国文化的魅力。多年来,博纳始终瞄准国际电影制作水准,与好莱坞电影人及公司合作,不断地提高电影制作的水平,达到了国际上认可的品质。目前的环境也给我们提供给了足够空间,深度挖掘中国及国际历史上的宝贵文化及故事,以开发具有国际性的新内容。博纳影业能成为今天这样一家电影公司靠的是我们对社会的感恩情怀及不断创新的态度。

 

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绿灯委员会:绿灯机制需要在企业层面上管控影片投资的风险及发掘资本化的潜力。基于我多年与全球各大制片公司的交流与合作,博纳影业的绿灯委员会机制在中国电影行业可以算是领军者。我们希望更多的中国影视公司利用绿灯委员会这个机制来完善电影投资的内部管理,规避电影投资的不稳定因素和风险,最佳资本化电影所带来的商机。

 

人才培养:我非常重视人才的培养,尤其是制作技术人才的培养。对技术人才的培养,我们与国际知名的专家团队建立了长期合作,培养下一代的中国影视制作人才。

 

流媒体科技创新:疫情让我们更加意识到了科技带来的机遇。我相信我们现在是最好的切入点。对于我们这种电影公司,拥有一个庞大的IP库才是我们的王牌及核心竞争力,同时我们将逐步打造完善博纳独特的流媒体平台。

 

中国已经成为了世界上的电影大国,下一步就是如何成为一个电影强国。我们离这个梦想已经不远了,但是需要把握好这五个关键要素,电影多元化IP开发,审查及评级机制的优化,绿灯委员会机制的建立,专业人才的培养,及流媒体科技创新。

 

基于以上的分析,中国电影还有空间完善这五大要素。疫情对中国电影产生的影响也是行业成长的一个关键机遇,加速了这个传统行业的科技创新及商业模式转变和发展。

 

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答辩现场

 

 

 ABSTRACT:

 

The world has undergone tectonic transformations since the onset of the coronavirus pandemic. Beginning in China, the ensuing national lockdown on all unnecessary outdoor activities was a significant blow to the national economy. As most consumption and business activity stood in standstill, the film industry took a particularly pronounced hit, with zero box office revenue and major releases halted. The shock reverberated across the globe as COVID-19 spread around the world and froze national economies, with major film counterparts in Hollywood, Europe, and South Korea taking a similar blow to their film industries. 

 

Inevitably, the pandemic created the perfect conditions for the acceleration of digitization and new infrastructural technologies aimed to increase the speed and availability of content to all corners of the world. In China, the pandemic forced major releases to be streamed via online platforms and drastically altered consumer’s perception of the quality of digital content. Most importantly, digital streaming has shown huge capitalization potential, aided by the spread of 5G technologies, as those who embraced online platforms thrived in the midst of the global pandemic whereas those who lagged behind with a traditional business model struggled to survive. 

 

Given that China has begun to heal in the aftermath of the coronavirus, the Chinese film industry has shown significant promise and hope in its ability to rebound. The pandemic has largely been a great equalizer, with the Chinese film industry gaining huge momentum while the global industry continues to lag far behind due to the devastating impact from the pandemic. As there is always a silver lining, this time it may just be that the current moment provides the perfect opportunity for the Chinese film industry to make significant inroads into the global market, albeit entailing significant reforms and investments in the industry domestically. 

 

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于冬在长江DBA课堂上

 

During the course of writing this dissertation, the Chinese film industry and Hollywood have both undergone significant transformations, including but not limited to the global coronavirus pandemic; stringent enforcement of policies aiming to tighten social ideology and regulate content; tectonic shifts within the film industry with the acquisition of a major studio; the rapid global expansion of streaming service technologies that has undermined the establishment; the highly publicized tax evasion scandal that both dampened industry moral and contaminated the public perception of the entertainment industry as a whole. With these transformative events happening within the industry domestically and abroad, I have put in my best efforts paint an accurate picture of how I view the industry needs to evolve in order to reach the status of a global film powerhouse.

 

The structure of the dissertation evolved from the original design during the course of research and analysis. During the course of research and analysis, the entire industry and the world have undergone significant transformations. While the pandemic has made a significant dent in the film and entertainment industry globally, the aftermath of the pandemic in China has seen a rebirth of the entire industry with an overly eager consumer audience more than ready to embrace films as a main source of collective mental healing. The current situation begs the question, “can the Chinese film industry finally receive the type of global recognition that Hollywood has started taking for granted?” While the Chinese film industry has boomed and thrived, for it to truly become and be recognized as a global film powerhouse will require five critical conditions be met, namely film content diversification, censorship / rating system, greenlight process, talent training / development, and streaming.

 

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In the subsequent chapters, I will be first providing a detailed overview of the current scholarly landscape of the Chinese film industry and the established thought leadership on this particular area of academic and industry research, and to determine the uniqueness and relevancy of my dissertation topic. I will then give an overview of the above mentioned five critical conditions necessary to become a truly global film powerhouse and evaluate the current Chinese film industry against these five specific benchmarks. Subsequently, I will then provide an in-depth review of major film markets, including North America and South Korea, and conduct a comparative analysis to determine what successes and failures can be learned by the Chinese film industry in our current path towards attaining global influence. Concurrently, based on my deep industry knowledge and experience leading Bona Film Group, I will offer my insights as to how and what the Chinese film industry can do to satisfy these five conditions. Afterwards, I will then offer a case study of my company, Bona Film Group, and give a comprehensive analysis of what our company has done well in regards to these five conditions and the important work that is ahead to earn a world-renowned reputation for Chinese films. Last but not least, I will conclude with a summary of the five critical conditions and offer my concluding thoughts as to the challenges and opportunities ahead for the Chinese film industry in the aftermath of the global pandemic.  

 

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合影

 

论文答辩圆满结束,但作为终身学习者,这是于冬同学的又一个起点。未来的日子里,他将带着对中西管理学理念的认知与思考,继续践行新商业文明;用独到的洞见,不断为中国经济注入新动力,并引领行业的发展方向。



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