来长江,发现最好的自己:欢迎EMBA25期汇入长江·第四季
2014-10-24

【本期长江新能量】

未完待续……

『问:你是科班出身,曾任凤凰卫视中文台执行台长、搜狐视频总裁,可以说你的专业和职业生涯都是在同一个轨道上,是这个行业的领军人物。那为什么选择在离开搜狐后突然决定投身电影行业自行创业?』

 

刘春:我确实一直在电视领域处于前沿,尤其在电视新闻、纪录片、谈话栏目等,并在媒体圈拥有深厚的人脉资源。但是,由于互联网特别是移动互联网的冲击,整个媒体界可谓“冰与火之歌”,以信息传播观点传播深度报道为核心的新闻媒体全面遇冷,人们通过各种介质获取自己感兴趣的信息,不再简单依托于传统媒介,因此这些媒体收视或发行数量锐减,广告收入大幅下滑,可谓“冰”。另一方面,由于城市化发展和生活水平提升,人们的娱乐消费需求大大提升,电影、电视剧、综艺、动漫、网络剧、游戏等娱乐性内容井喷,可谓“火”。这也是国际范围的基本情况,比如美国,向来以严肃深度高质量著称的媒体都在下滑,而好莱坞、美剧却蒸蒸日上。

 

这是我转身娱乐内容生产的大背景。从自己的主观原因看,我一直喜欢变化,喜欢挑战自我,也一直很关注影视剧产业。所以,主客观原因结合,促使我转身互联网娱乐内容生产。

 

『问:您是长江EMBA14期校友,是什么触动您第二次回到长江?就读长江文创EMBA,您认为能够为您解决哪些问题?』

 

刘春:在长江的学习给我留下了美好的记忆,交往了很多朋友,学到了很多知识,尤其是加深了我对资本的认识,加强了我创业的信心。坦率说,我后来从凤凰卫视辞职转身互联网领域,主要与我在长江的学习经历有关。第二次回到长江的念头,来自和一些“小伙伴们”的交流,如林奇、孔二狗(长江EMBA25期)、朱辉龙等,尤其是同样上过长江的林奇(长江EMBA23期),他觉得能够在首期文创EMBA学习,对大家都很有帮助。另外,我看到文创EMBA安排了很多南加州电影学院的专业课程,这对我很有吸引力。我希望在学校能系统学习一些影视产业的生产管理运营知识,由于文创班同学的共同点很多,也希望通过大家的相互交流产生更多的创意,形成更多的合作关系。

 

 

『问:你曾经把自己定位为一个“与学者和知识有关联的手艺人”,这句话如何解读?您认为“手艺人”在媒体行业未来的前景如何?如何“华丽转身”?』

 

刘正琛:过去的定义已经成为过去,“学者和知识”更多的成为我个人的阅读爱好,而与我今天做的事情没太大关系,我们那一代人的阅读爱好与今天网络时代渐行渐远,这是我们的悲哀,也是我们必须正面的惨淡现实。但是,在网络时代,平台和渠道固然重要,却不断被颠覆和消解,反倒是内容更为稀缺,这从不断飙升的版权内容就看得出。所以,不是内容不值钱了,而是看生产什么内容;不是“手艺人”不值钱了,而是看做什么“手艺人”。“手艺人”如果停留在传统层面,必然越来越边缘化,比如我们的传统手工艺人和传统戏曲人。“手艺人”在今天的转身,主要是要拥抱年轻用户,拥抱市场,拥抱互联网。

 

『问:你有着令人羡慕的背景:最为人所知的是建起中国第一个民间骨髓库。当得知自己只有5年生命的时候,你没有放弃奋斗,创办北京大学阳光志愿者协会和中国大陆第一个民间骨髓库,发动全社会为白血病患者提供骨髓配型,为6名患者提供了骨髓移植。2013年,成为了北京市第一家有私募转为公募的基金会,每年超过900万元人民币资助白血病儿童。是什么力量支撑着您不停奋斗?你认为能够取得如此大成就的原因是什么?』

 

刘正琛:支持我不停奋斗的原因,首先是不忍心。当看到患者走投无路,因为没钱、没有知识而被迫放弃治疗的时候,我总觉得不忍心,我没办法忽视,总想要做点什么来改变。第二可能就是使命感。我相信每个人来到这个世界上都有自己的使命。我在12年前得了白血病、经历面对生死的痛苦,可能就是上帝给我使命的传递方式。我的使命,就是让这些面对疾病的穷苦人能有所改变。

 

医疗卫生可能是责任最大、最困难的公益领域。中国已经建立了覆盖全民的医保体系,但是医保的给付水平不高,因此癌症等重大疾病患者的个人负担巨大。患者说:“有钱就能活下去,没钱就只能等死”, 患者因病致贫甚至放弃治疗的例子比比皆是。我们的策略是:首先给最贫困的患者经济资助,第二支持患者组织的建立和强化、提升患者的能力,第三是推动医保体系的改进。

 

『问:为什么选择长江EMBA作为你的新起点?未来希望向哪个方向发展?』

 

刘正琛:这12年来我一直担任公益组织的负责人,我深感在财务、人力资源、战略管理等知识上的欠缺,因此希望能有机会系统的学习管理。然而在时间上,我们不太可能全脱产学习,EMBA的时间安排是最好的,但公益组织的负责人不可能负担得起这么高的学费。长江商学院是目前为止国内唯一一个提供EMBA公益奖学金的商学院。

 

长江商学院也可以说是最重视公益的文化和实践的商学院,不仅积极倡导公益的文化,还在制度上、实践上都做了很多,包括设立公益学时、公益课程模块、校友公益委员会等。我感觉公益已经成为长江商学院的基因、成为了长江根深蒂固文化的一部分。我在公益方面的经验、思考,有可能帮助长江公益做的更好。

 

张维迎老师作为我的推荐人,很支持我的学习。张老师一直倡导“企业家精神”,企业家最可贵的是敢于在面对不确定环境做预测、做决定、承担责任。我相信在长江能遇到很多这样的企业家同学,我希望向企业家同学学习 。

 

在长江期间,我希望能研究如何将公益的价值观和企业的管理效率统一起来,形成公益管理的学科体系。在未来,一方面我们新阳光基金会会将服务的范围扩展到更多的病种,帮助更多的患者。另一方面,基于将公益价值观和企业管理效率的统一的努力,我个人也会帮助更多的公益机构来提升能力,做好和做大。

 

 

 

『问:你酷爱马拉松,热爱运动,曾经跑过国内外20多个城市,为什么对这项运动如此热衷?』

 

孙化明:跑步是一种生活方式,就像吃饭、睡觉一样,已经成为我生活中不可缺少的一部分。对我来说,马拉松是一种信仰,每次长跑都是一种修行,它就像一所新的大学,让人有运动之外的诸多发现和惊喜;它就像人生,不同的人有不同的生活态度和形势,走进它,就是走进一场永无止境的学习过程。


马拉松现已是国际上非常普及的运动。每场马拉松,每跑一步,每过一段,都有着不同的风景,和路边给你掌声加油的人们,这就是马拉松的魅力所在。每次跑过之后,不只是身体上的变化,还会发现它给予你精神上的转变,慢慢开始学会分享、博爱、懂得感恩与珍惜。赛道各有千秋,沿途风景各有特色,思想领域也不尽相同,只有跑过之后才会明白,长跑是为了更好地认识自己。


挑战极限的勇气,超越自我的信心,坚韧不拔的意志,永不放弃的坚定,这就是马拉松的精神所在。我会带着这份坚持一直跑下去。

 

『问:很多人都借口没有时间运动,但你却能在公司运营、公益慈善和运动中平衡的非常好,您是如何平衡的?』

 

孙化明:经过十年发展,公司运营已上轨道,形成了一支优秀的团队。我带领员工把马拉松运动融入企业文化,组织员工一起参与长跑运动,并把马拉松的精神融入到工作和生活中,人生就像一场马拉松,会遇到各种挫折,要有勇气去面对,有坚定的信心,就像马拉松的赛道充满着挑战,需要坚持稳健的跑过,永不放弃,就会获得成功。


生命在于运动,没时间运动是因为很多人没有把运动融入自己的生活,运动不仅有益身体健康,长期保持运动对自身的精神层面也会有所提高。这种健康向上的心态,放在每一个人身上,都会变成最有效率的工作者。

 

 

『问:身为80后,你有一种特别的成熟。你常说,感谢自己的经历,因为苦难是一笔财富,让你超常付出,超常勤奋。能谈谈你的个人经历吗?』

 

吴立群:本人草根出身,从小父亲离世,家徒四壁。虽成绩优异,但因家庭生活重担。童年经历打造了我坚韧不拔、持续学习、勇于担当的性格基础,并使我珍惜每一次机会,将持续的学习,忘我的工作融入生活。18岁踏入社会参加工作,从最底层推销员做起,凭借勤奋和努力,23岁成为中国联通深圳分公司集团客户部最年轻的部门经理。2005年,为了实现心中的创业梦想,我放弃了稳定的工作,一路向北,开启创业之路。

 

『问:现在你的事业不断创造着奇迹,人生也进入了顺风顺水的阶段,为什么突然决定拿出两年时间重回校园?我们知道您之前也上过其他学校的EMBA,为什么继续选择长江进行深造?』

 

吴立群:选择报考长江的主要是因为李嘉诚先生是著名的华人企业家,是著名的海外潮人领袖,也是本人的同乡和楷模,而长江商学院正是李嘉诚基金会创办的非营利性的商学院。

 

另外还因为长江EMBA拥有三大优势:第一,长江EMBA拥有可以为学员带来全球先进的管理思想的世界级教授团队;第二,长江EMBA能够植根中国,提出全球领先的中国洞见和研究成果;第三,长江EMBA建立起了全球优质的学习交流平台和全球极具影响力的校友网络。

 

『问:您说过希望常怀感恩,尽可能帮助别人,为社会创造价值,您认为自己能够创造最大的价值是什么?』

 

吴立群:每个人都有自己的人生观与世界观,我自幼受到母亲的教诲和感染,让我懂得人生真正的富有是内心的富足,人生的真正价值不是自己积累了多少财富,而是能为社会创造多大的价值。我希望通过自己的努力,能够做一家具有社会责任感的、令世人尊敬的世界级企业集团,创造更多、更有价值的工作机会;为社会提供更多、更优质的产品和服务;同时通过创造更多的财富,发自内心地、无条件地回报社会。

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