长江前沿管理实践课程 | 战略发展与转型@海口

编者按

组织变革、转型是个永恒的话题，因为在今天的世界，变化是常态，不变才是特例。组织要么变革，要么消亡，此言并不夸大。

不过，对很多中国企业而言，变革仅仅局限于企业的“可视性”层面，或组织的“硬”体系，譬如开发新的商业模式、采纳新技术、研发新产品、开辟新的营销渠道、或调整组织结构与运营流程。

可是，如何变革组织的“软”体系，譬如企业内部的协调与沟通方式、人力资源管理理念、领导风格、核心价值体系、企业文化等方面却没有得到足够的关注。

应对变化，组织该如何制定战略，增加竞争优势，在长江商学院EMBA前沿管理实践课程中将进行深入的探讨与剖析。

【长江EMBA33期3班“战略发展与转型”课程】

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长江商学院秉承打造“全球新一代商学院”的愿景，始终走在探索课程创新的前沿，力求在课程迭代中提升课程内容与品质。

11月28日，在长江商学院副院长、管理学教授阎爱民博士的带领下开始了长江EMBA第三次的前沿管理实践课程。长江EMBA33期3班同学走进灵康药业、陆侨集团、海南生态软件园、海南省肿瘤医院等代表性企业，展开了为期四天的“战略发展与转型”课程，继续着长江EMBA前沿管理实践课程的探索步伐。

首先守护好自己的阵地

冬天的海南，风和日丽，温暖如春，60余位长江EMBA33期3班学员从天南海北汇聚海南。

2019年被称作“经济寒冬”，几乎所有的人都认识到了：如今企业面对的外界环境极其动荡，充满不确定和不可预测。

那么，在经济下行的趋势下，企业如何变革构筑于战略之中、主动求变、在变中“取势”，趁变获取竞争优势？

带着这些问题，11月28日前沿管理实践课程参访了长江商学院EMBA19期陶灵萍校友的企业——灵康药业集团股份有限公司。同学们参观了海南省第一条制药观光生产线，近距离感受了现代化制药车间高速生产作业场景。

秉承着“灵动智慧、专注健康”的企业宗旨，灵康药业集团股份有限公司现有200余人研发团队，22个现代化生产车间，700余名一线生产员工，300余人的销售团队，已经发展成为一家集医药研发、生产、销售、医疗服务于一体的创新型企业集团。

胡建荣

灵康药业集团股份有限公司董事、常务副总经理

随着新一轮医药政策，如“两票制”的全面实施，医药行业正在面临前所未有的挑战。灵康药业集团股份有限公司董事、常务副总经理胡建荣指出：在集团战略布局方面，在认认真真做好药品生产和创新药研发的基础上，积极布局医疗服务和康养产业，拓展新增长引擎。

特别值得一提的是：灵康药业投资的博鳌超级医院，已与19名院士专家团队签订入驻合作协议。自运营以来，已成功完成多项高难度诊疗，创造了18个“国内首例”，比肩国际一流医疗标准。

阎爱民教授在总结时说：最新数据显示，开发一个新药的平均成本大约26亿美元，耗时7年，然而研发投入多并不意味着一定能取得回报，每一种新药的研发之路都堪比一部烧钱的血泪史。因此，对于企业来说，首先要守护好自己的阵地，然后才能迎接新的变局与挑战。

金山银山不如绿水青山

课程第二天，前沿管理实践课程转战到世界长寿之乡海南省澄迈县。长江EMBA33期洪启恩同学的企业海南陆侨控股集团有限公司的无核荔枝种植基地就坐落于此。

海南陆侨控股集团有限公司创建于1995年，经历了24年的发展，陆侨集团现已成为集特色农业、健康产业、休闲旅居、酒店餐饮、钢材物流五大核心产业于一体的区域性大型民营企业集团，员工1000余人。

1997年起，陆侨集团将经营重心转向特色农业，与中国热带农业科学院合作，自主研发无核荔枝种植技术，在海南省澄迈县桥头镇建设6000余亩无核荔枝种植示范基地，年产无核荔枝400多万斤。

陆侨无核荔枝是海南陆侨农牧开发有限公司研发的明星产品。由专职教授主理技术应用，寻找野生无核荔枝母树枝条嫁接繁育而成，种核完全退化而无核，是非转基因天然产品。

洪启恩，长江EMBA33期3班同学

海南陆侨控股集团有限公司副董事长

在面对海南建设自由贸易岛（港）的重大历史机遇，陆侨集团同样具有转型升级的需求：

有哪些模式或内容可以有效的整合土地资源？

有哪些经典的、知名康养项目，可以借鉴进“农业 +康养 +旅游”的模式中，实现运营模式的转型升级？

洪启恩同学的问题，引发了同班同学激烈的讨论，开启唇枪舌战的“辩论式”课堂。

有的同学提出“用时间换空间”，建议陆侨集团引入外部资源，打造精品酒店、配合医疗服务，实现第二居所向第一居所的转变；有的同学建议持续打造精品农业，通过举办国际赛事提高知名度，使品牌源远流长；还有同学建议将单一品种的农产品规模化，结合本身特色，与全国资源进行合作。

阎爱民教授在总结时说到，企业转型升级要考虑到定位、规划、运营三步走。虚拟经济行业从业者，很容易颠覆别人的观念，但同时也很容易被人颠覆，只有拥有不断创新的匠人精神，才能将企业持续良好的运营。

无公益，不长江。长江同学在学习中不忘践行长江大爱精神，以实际行动支持国家扶贫公益事业。

为支持海南省澄迈县脱贫攻坚工作，促进产业扶贫造血功能，33期3班全体同学携手陆侨集团在澄迈县桥头镇设立百亩无核荔枝扶贫果林公益项目，帮助澄迈县桥头镇西海岸村建档立卡贫困户长期稳定脱贫。

长江商学院33期3班

百亩无核荔枝扶贫果林项目暨揭牌仪式

当天下午，澄迈县人民政府副县长吴健，澄迈县农业农村局党组书记、局长欧阳斌，澄迈县桥头镇人民政府镇长邱其飞，澄迈县农业农村局党组成员、热作局局长王业科，澄迈县桥头镇西岸村委会书记王章才出席了长江商学院33期3班百亩无核荔枝扶贫果林项目暨揭牌仪式。

揭牌仪式过后，3班同学以小组为单位参加百亩扶贫荔枝果苗种植劳动，并认捐果木5年养护成本。百亩无核荔枝挂果后，预计每年将实现百万元以上收入，为西海岸村建档立卡贫困户带来长期稳定收入，助力家庭脱贫。

揭秘海南政策

隐喻趋势及商贸机会

“取势、明道、优术”是长江商学院一贯的战略指引，而“取势”即意味着审时度势，把握趋势，把握趋势即把握未来。从自贸区、区域经济战略来看，海南有哪些国家先行政策以及隐喻的趋势？

2019年，全国人大会议颁布了一个对海南有极大影响的政策—— 《海南自由贸易港法》。为此，中央成立高规格领导小组，推进海南全面深化改革。随着海关线的移动，自贸港调整的是境内、岛内、境外三个空间的法律关系、经济关系和社会关系。

海南自贸港的特殊政策可以总结为“四个自由一个低”。

四个“自由”指

1）人员进出自由；

2）资金进出自由；

3）产品进出自由、零关税；

4）信息进出自由，不用“翻墙”可以上外网。

一个“低”指个人所得税和企业所得税低于香港。

姚磊，长江商学院EMBA18期校友

海南省商务厅领导

长江商学院EMBA18期校友、海南省商务厅领导姚磊博士以《海南自由贸易港模式、途径和我们的机会》为主题做了精彩的分享，深入介绍了海南自由贸易港的背景，海南自由贸易港的模式、途径和重大机会，以及海南自由贸易港重点产业发展等问题。姚磊博士感慨到：海南自由贸易港将会成为影响海南至少50年的大事，希望企业家们多多关注海南自由贸易港的商贸机会。

章一鸣，海南省金融发展促进会副秘书长

海南省博士院士产业促进会副会长

提到海南的投资商机，海南省金融发展促进会副秘书长、海南省博士院士产业促进会副会长章一鸣给出了明确的方向：

投资商业地产项目，比如：

“舌尖上的中国”美食城项目

“上下五千年”旅游影视基地项目；

投资教育产业项目，比如：

“文昌国际大学城”项目；

投资大健康产业项目，比如：类似“恭和苑”和“亲和源”的医养结合的高端联锁康养项目；

投资金融产业项目，比如：设立民营银行、金融租赁公司、财务公司、汽车金融公司和消费金融公司、基金管理公司、人寿保险公司等金融机构，投资“基金小镇”项目；

投资科技产业园项目，比如：

“985科技产业园”；

投资生态环境保护项目，比如：

有机农业项目；

投资改革开放先行试点项目，比如：

“Reits交易所”项目、“囯际药品交易所”项目；

投资战略保护项目，比如：

“一带一路”贸易服务中心项目。

除了政策上的利好，EMBA33期3班的同学们也在海南生态软件园亲自感受到了紧跟国家政策趋势所带来的改革成果。

海南生态软件园定位“微城市，从心生活”。

一方面，把海南自然生态环境发挥到极致，为IT人才打造花园式办公环境，实现“在公园里工作，在生活中创新”。

另一方面，把产业生态环境打造到极致。提供企业融资、人才、技术、市场等专业服务。

截止今年9月，海南生态软件园注册企业已达4375家，火币集团、百度度链、迅雷链等70余家国内头部区块链企业和机构先后落户园区。

转型阵痛与弯道超车

海南岛地处我国最南端，四季常绿，素有“天然大温室”之美誉，海南省作为全国唯一的热带海岛旅游休闲度假胜地，有着得天独厚发展健康服务业的自然资源优势和区位优势。

海南第一投资控股集团董事长、成美慈善基金会理事长、长江商学院EMBA19期校友、长江商学院海南校友会会长蒋会成发现，随着以健康养生为目的的养老人群不断增多，为本地和异地养老人群提供健康管理服务和打造一批健康产业基地，是海南发展健康服务业极具特色且潜力巨大的部分。

蒋会成，海南第一投资控股集团董事长

成美慈善基金会理事长

长江商学院海南校友会会长、EMBA19期校友

2010年，一投集团从房地产开发商转型医疗健康、养老服务等产业。由一投集团投资打造的海南省肿瘤医院、海南成美国际医学中心、博鳌超级医院……一座座领先于海南医疗水平的医院相继落成，为海南引进更加优质的医疗资源，让海南百姓足不出户就能享受到国外先进医疗技术。

无论是政策还是人才，民营医院所面临的困难和门槛都比公立医院要多，这次转型无疑是痛苦和艰难的，但是方向都是正确的。

蒋会成介绍：海南省肿瘤医院投资22亿，填补了海南无省级肿瘤专科医院的历史空白，其多方面的改革创新之举也为我国医改闯出一条政府、社会联合办医的新路径。随着不断在新技术、新药、新设备等方面的探索，在国际化领域打造差异化，海南肿瘤医院实现弯道超车，无疑成为海南大健康产业领跑者。

值得一提的是：在海南博鳌乐城国际医疗旅游先行区，博鳌超级医院正在积极探路中国医疗健康开放新领域。比如，国务院赋予的“特许准入、先行先试”的优惠政策，“一些在国外已经使用的药品、设备和耗材，引进国内需要3至5年，而在先行区，最快两个月送到病人手上，开展新技术研发试用更具得天独厚优势。”蒋会成说。

计兴慧，第一成美医疗集团副总裁

马云预言：“下一个能超过我的人，一定出现在健康产业里”。第一成美医疗集团副总裁计兴慧也对大健康产业保持乐观态度。他说，随着城市空巢率越来越高，面对市场的刚性需求呈井喷式的发展大健康养老产业也越来越值得各界的资本投资。

那么从行业的方向来看，从产业发展的前景来看，从国家政策的支持力度来看这个行业肯定是会越来越好，既是蓝海、也是个朝阳产业。

EMBA33期3班同学在参观海南省肿瘤医院

长江商学院前沿管理实践课程一行受到海南省肿瘤医院院方领导和团队的热情接待，阎爱民教授在表达感谢的同时，也祝医院越办越好，成为探索民营医院成功的先例。

总结

长江EMBA前沿管理实践课程——战略发展与转型，在同学们充实而丰满的收获中结束。阎爱民教授表示，学习效果需要通过“三部曲”来实现：观察（听、看、体验）是第一步；反思与悟道是第二步；行动起来，切实解决问题是关键的第三步！

通过四天不同行业企业的参访与深度交流，每位同学能够有机会反思自己公司战略发展、变革与转型所面临的机会与挑战。学员表示，此次课程是一个近距离了解海南企业家和政府官员对海南发展机会的理解实践之旅，同学们运用所学理论，出谋划策，言犹未尽，希望未来能够在海南找到发展契机。

EMBA前沿管理实践课程希望采用企业走访、深度体验、分析探讨、学员反思等多种方式，打破传统理论课堂的模式桎梏，促使学员主体意识充分觉醒，实现角色带入转换，在碰撞中融合，在实践中思考，充分实现知行合一。

摘录长江商学院33期3班

部分企业家学员的课程感悟

黄生华，深圳市盛荟集团有限公司副总经理

海南秉承良好的天赋。首先需要真正解放思想，吸取深圳的改革开放经验，改善经营环境，保护好自然环境，在政府做好总体产业规划的情况下，充分依赖市场的力量，将海南打造为一个自由岛。

史志远，北京懋源资本投资管理有限公司副总经理

海南过往的发展，给人留下旅游岛深刻印记，当执政者想带领整个方向转型时，人才如何留下来的问题是首当其冲需要解决的！好的战略和规划必须由各行业专业人才来落实！那么围绕海南已有的优势，从人才落地需求打造商业模式应该大有可为！

洪启恩，海南陆侨集团有限公司、副董事长兼沙诺丽总经理

作为本次33班的实践课堂东道主，我觉得这项目非常有意义，组织全班同学齐聚海南为企业的发展及存在的问题出谋划策、集思广益，真的赚大发了。

陈鑫，美吉姆教育科技股份有限公司董事长

前沿管理实践课程走进同学企业，运用所学理论，为同学企业转型出谋划策，非常有意义。

史兆苓，北京市美疆助学基金会秘书长

前沿管理实践课程设计新颖，实地走访学以致用。学习不忘公益，凝聚同学大爱精神。

翁中华，浙江尤夫高新纤维股份有限公司董事长兼总经理

1、了解了海南自由港模式途径、模式以及发现属于我们的机会；

2、了解了三个空间的法律关系，企业税率及个人所得税；

3、了解了三个空间的套利空间非常大；

4、通过走访了三个企业，让我们了解了各个行业不同的发展前景及盈利模式，对新的行业及产业发展有了进一步的认识。

第一组

不断成长种荔枝，珍爱健康观医学；

一路同行手牵手，同学情谊岁月长；

海南自贸机遇多，发展宏图大志成；

拓展资源顺势为，把握时代新脉搏；

精耕细作创大业，身心健康更重要；

讨论热烈长知识，活动安排可紧凑；

成就事业众人行，一组相携举大旗！

特别感谢

本次前沿管理实践课程特别感谢长江商学院33期3班班委和各个组长的倾力付出，尤其感谢洪启恩同学充足的准备和毫无保留的付出，感谢公益委员史兆苓同学安排的公益活动，感谢为班级周年庆典默默付出的每一位同学，成全一次精彩的前沿管理实践课程！