新时代新制造｜致前行者

世纪之交，随着全球互联网和移动通信技术的迅猛发展，3C数码产品市场需求激增。中国抓住了这一机遇，积极推动3C数码产品制造业的发展。在这个阶段，中国制造也培养出一批具有竞争力的3C数码产品人才。

陈时水是这个领域的“老兵”，早在1997年入职飞毛腿公司后，他深入参与公司研发和市场开拓过程，见证且陪伴了飞毛腿从一家名不见经传的小公司发展为国际化企业。

2018年，全球数码产品市场竞争日益激烈，为了保持竞争优势，中国企业需要不断提升产品的创新性和差异化。在这样的背景下，陈时水毅然放弃已有的“高位”，创立了摩乐吉科技。基于自己20余年积累的供应链经验，希望能为3C数码产业链升级做出实质性的行业贡献。

摩乐吉科技凭借洞察市场趋势和消费者需求，以数字化为基础，以产品设计和技术研发为驱动力，结合中国庞大的供应链能力，开发升级出众多优质数码周边产品，创新地构建了智能硬件和数字化新零售生态链的产业联盟。面对越来越碎片化的市场需求，品牌商面临越来越高昂的渠道获取成本，摩乐吉科技通过资源重构，为OPPO、VIVO、小天才、魅族等众多中国品牌提供丰富的一站式解决方案，涵盖产品整合、流量变现、渠道支持、仓储物流等，帮助更多具备自主品牌和私域流量的品牌公司轻松实现产品生态的管理，实现更多跨界营收。

在陈时水眼中，摩乐吉科技不仅仅是帮助头部品牌公司搭建生态，更是一个产业支撑平台。摩乐吉科技积极推动生态链平台的数字化转型，构建以场景消费为驱动的流量运营逻辑。在专注于用户需求，不断创新产品的同时，高效利用供应链资源进行柔性生产，既能满足个性化场景消费需求，又帮助品牌增强客户黏性，提高坪效和复购，将更多的创新产品引入更多的用户、品牌和组织，构建科技互联的美好生活。目前，摩乐吉正朝着这个目标不断迈进。

在摩乐吉科技看来，创新是发展的关键，没有创新就没有未来。从中国制造到中国设计，再到中国创造。通过陈时水和摩乐吉科技的引领，我们能够看到中国制造业在创新和发展方面展现出的深刻理解和决心。在新时代的新制造中，产品的升级和创新只是一方面，整个产业链的重塑和整合才是关键。而人才、技术和市场的紧密结合，则成为推动中国制造业不断向前发展的核心动力。在未来，创新和智能化仍将持续推动中国制造业的进步和发展，而摩乐吉科技则将继续助力中国品牌布局智能3C数码生态链，实现快速生态链布局，为行业的发展注入新的活力。

“ 数字化、智能化、高端化、国际化，这不仅是卫华的发展目标，也是制造业升级的必然趋势。”

山东联桥集团二十六年来的发展历程，见证了中国制造业的辉煌变迁。从初期的进出口贸易，到借助地缘优势发展代加工产业，再到自建品牌扩大制造规模，联桥集团的发展历程中的每一步，都与中国的制造业发展同频。

得益于国家科技兴贸政策导向，早在2005年，集团就组建威海联桥新材料科技股份有限公司，致力于改性高分子材料研发、生产和销售，并把“新材料科技”板块定位为企业高质量发展的重要战略方向。

时代的车轮总是一路向前，2012年受全球经济复苏乏力和欧洲债务危机影响，中国国际贸易行业增长放缓，出口导向型制造业受到冲击，联桥集团也感受到了压力。预见到房地产行业下行趋势可能对新材料产品销售产生的影响，联桥集团决策层开始思考新的发展方向。

此时的慕双举，提出了非常清晰行动路径：基于已有的技术储备，找准产品新的应用场景；改进生产线，研发新产品，拓展新市场。通过数年的不懈努力，联桥新材料在油气输送、汽车家电、医用制品等领域建功无数，并成为全国最大规模硅烷交联耐热聚乙烯生产企业。

如今，作为集团的掌舵人，慕双举继续推动科技创新，并时刻把绿色环保融入产业发展理念之中。他很清楚，这条路并不容易。地处威海，在吸引高级科研人员方面面临挑战。为此，联桥集团积极寻求与专业院校的研发合作，同时努力引进和培养技术应用人才，为新制造之路提供强大的人才支持。

在前方，新时代的新制造之路正在铺展。联桥集团，已经做好了全方位的准备，他们在高速车道上蓄势待发。慕双举深知，企业的核心力量在于人才。只有真正理解和热爱新制造，愿意为之付出努力的人才，才能推动联桥集团在新制造的道路上不断前行。他坚信，有了这些人才的协同作用，联桥集团必将迎接更加光明的未来。他期待更多的人才加入联桥集团，一同助力中国制造业的辉煌未来。

人民控股集团，一个自二十世纪八十年代起，就扎根于电器制造的传统品牌。中国企业500强、中国制造业企业500强、中国民营企业500强、浙江省百强企业中的佼佼者，“人民”这一品牌，稳健而扎实，早已深入人心。

2011年，人民控股集团拿下了一个重要的工业地产项目。创业小有所成的郑纬宇思考再三，选择回到人民控股，传承父辈“创新、创业、创意”的企业发展理念。

在科技强国的时代大潮下，人民控股也需要进一步实现产业升级。郑纬宇深知这一点，他决心为人民控股集团找到一条产业升级的新路。逐渐地，他找到了一种新的升级模式：以产业地产做载体，做新技术的发现者，做新动能的孵化中心。

郑纬宇引领着集团产业地产板块——人民万福，正进行这样的产业实践。他们作为集团与新兴产业之间的桥梁，以集团几十年的产业积累为根基，深入各个园区，与入驻企业紧密合作，通过品牌、技术、市场、管理和资金的全方位导入，助力这些科创企业在新时代中站稳脚跟。就这样，人民控股集团通过自己龙头企业的势能，带动相关资源，促进地区产业发展的同时，也一步步推动着自己的产业升级。

郑纬宇经历过创业的种种艰辛，因此他更加理解中小企业的困境和需求。

他说：“ 我希望能真正帮助这些企业，让他们在新时代更加稳健、更加强大。”

这种真挚情感和坚定决心感染着每一位合作伙伴。

当前，科创型中小企业常常面临品牌力弱、研发周期长、销售渠道欠缺等问题。而人民万福集团则依托深厚的产业积淀，构建了一个链接上下游产业链的全方位服务平台。这种服务模式有效地赋能了新兴产业，促进了各企业之间的紧密合作，更为人民控股集团构建了一个更加完整、更有活力的产业生态。这个生态就能像永动机一样，不断自我滚动着。

“ 我们不能仅仅关注自己，更应该关心整个社会的发展。”

郑纬宇的这种社会责任感，也深深体现在人民控股集团的战略布局中。

经过十几年的发展，人民万福集团已在多个省份成功打造出20多个产业园区，直接服务了6000家中小企业，为社会经济发展注入了强大的动力。在新时代，人民控股集团正以全新的姿态，继续引领中国制造业的升级与创新。

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