发布时间：2014年12月03日
2011年深秋，鲁黎松工作才3年，做公司金融业务才2年，即成为招商银行深圳分行系统里一颗新星。他因成功地激活并维护支行的老客户，并大幅提升了他们的业务份额，被提拔成信贷部经理。然而正值他职责提升，迎来全面负责对公业务之际，他却提出了辞职。
1986年出生在江西一个优越家境的他，尽管脸上还仍有一丝少年才有的稚气，但从小他就耳濡目染了父亲面对人生起落乐观坚韧的态度和高情商。他也是个荣誉感很强的人，工作出了名的尽职尽责不辞辛苦，为了交出漂亮的成绩，他把几乎全部的时间都放在工作上，他可以几天不睡，只是为了在第一时间满足竞争对手无法满足的客户需求。他身边的家人与同事都很奇怪，为什么他做银行需要如此没日没夜。
然而这次面临的挑战，是真的超出了他的预期：他所在的公司金融部几乎所有的“熟手”当时都因工作调动离开了那家支行，只剩下他和一个刚毕业的大学生，却要承担起全面接管公司客户、还得将业绩全面提升的职责。
对于当时的他来说，这就是不可能的任务。面对巨大的压力那一刻他有些不能承受。他买了去香港的船票，热爱旅行的他来深圳这么久，连香港都没有好好看一看，每次去香港几乎都是因为公司的原因，所以这一次，他选择去那里给自己放假。抵达维多利亚港最豪华的酒店时已经是夜里11点多了，站在落地窗前，他看到了满眼的璀璨星光。但这一刻，他却突然意识到，如果放弃，迎接自己的就全然是另外一种生活了。这么年轻就要开始波澜不惊的安逸生活吗？那晚对着浩瀚星空，他重又燃起了斗志，决定给自己一个半年之约：再坚持半年看一看。
那是他目前职业生涯中最想放弃的时候，但那个晚上自己面临困难的选择也成为今后每次想要放弃的借鉴：每当想要放弃的时候，不如再坚持半年看看。
直面困难也许意味着更少的睡眠和更劳累的身体，但其实不再那么纠结痛苦了。而机会是全新的，自己成为顶梁柱，行长也开始给予他更多的关注和支持。鲁黎松开始着手解决问题，将困难各个击破。
他开始研究如何扩大银行的支柱客户在银行的业务份额，并开始开拓举足轻重的大客户。
在被拒绝了6次之后，他终于得到了一个重大客户的见面机会。尽管那时其中一个竞争对手分行就设在客户楼下，但凭借自己良好的沟通和资源整合能力，他为客户提供了更优于竞争对手的解决方案，最终得到这个客户。由于他的市场营销能力深受客户认可，竟还被客户邀请至公司为市场部讲课。
"归根结蒂在于你有多想将这件事情做成。”他觉得自己执着的动力来自于达成目标的真实渴望，“当然最终打动客户的必定是你在多大程度上可以解决他的问题。”
经过持续的努力，他成为很多客户公司的编外银行策略顾问。对于客户而言，他不仅熟悉每个客户的财务部上下，而且熟悉其他业务部门、甚至其他分公司的主要负责人，这样大大降低了他与客户们的沟通成本。
在此基础之上，他还会针对客户的各项业务给出银行能够提供的最优解决方案。一位上市公司客户里负责投融资的董事局副主席几乎每天晚上都会给他打一个电话，沟通投融资事项的资金安排。
从储蓄柜面、对公业务到分管零售业务和内控管理，再到成为招商银行深圳最年轻的二级分行行长，他只用了5年。
业绩换来了更大的挑战，他开始了内部创业项目，全面开拓互联网行业客户。随着工作范围逐渐扩大，他觉得自己迫切需要补充金融知识。
长江商学院对于他来说是很自然的选择，因为这是招商银行系统内同事和领导的普遍选择，而且长江FMBA的课程设置也打动了他。长江FMBA课程除了保有系统化的传统金融知识，亦有结合产业理念和当前热点与实际如互联网金融、移动互联网等课程，这对于他了解金融如何更好服务于产业十分有用。此外，长江FMBA京沪深三地联动的学习平台也有助于他更深地融入这个行业中。
现在，展现在他面前的是一片前人并未涉足的领域，正如这个时代中，这个国家四处涌现的新机会一样，充满挑战，有时难免让人焦虑却又处处蕴藏着激动人心的机遇。他开始了下一个“独立思考，翻石头，找螃蟹”的旅程。
