金融MBA产融精英〡周奕晨：求变的探戈

周奕晨，平安创新资本环保行业投资副总裁，长江商学院金融MBA 2013级上海春季班校友。他被同学们昵称为“橙子”，大家眼中公认的帅哥兼学霸，“橙”不仅是平安的颜色，也是长江中文MBA的代表色，充满活力的能量。学霸哥不仅考试拿“A”，更令人叹服的是他对知识与技能快速深入解析与运用的能力。

周奕晨喜爱跳舞。这不仅能让他暂时脱离工作中所需的绝对理性而达到放松，还因为舞蹈中，有一种可以由自己主导的和谐之美。

他说：“学跳舞是我少有的半途而废的事情。虽然我远远称不上是一个好的舞者，但我依然喜欢舞蹈。我学过Salsa和阿根廷探戈。在我看来跳舞讲究和谐，不仅和舞伴之间的和谐，也是和其他舞者和音乐组成的大环境的和谐。在舞池中，要时刻关注其他舞者，在行进中留给别的舞者一定的空间，避免撞车，既影响别人又影响自己。这似乎和企业管理，尤其是跨团队、跨部门沟通异曲同工。” 

在实现自己职业梦想的方式上，他也是以一种徐徐求变的方式，稳妥、执着而又理性地达成自己的目标，讲究平衡，讲究时机。他讲话语速慢而平稳，在他看来，生活是一个持续平稳上扬的弧线，是一种不断勤勉累积的喜悦，大起大落似乎不属于他。

这也许和他父亲的价值观有些关系，他的父亲是一位终身学习的典范，在50多岁的时候考过了司法考试，并在准备CPA考试。但和父亲不同的是，他很年轻的时候就明晰了自己的梦想。

徐徐求变

2004年秋天，周奕晨参加了大学最大规模的专业比赛“金融案例分析大赛”，这是一个关于并购、重组以及企业融资的专业比赛。在为企业制定资本运作最佳方案的过程中，他所在的团队赢得了冠军，他喜欢这种在用专业为企业创造价值的快乐。也是在那时候，他决定了自己一生的职业梦想。

然而毕业的时候他并没有如愿进入一家并购基金工作，但这对于周奕晨来说并不是梦想的停滞或者终止，而只是一个逐步接近梦想的阶梯。

他的第一份工作是在德勤担任IPO审计。因为知道自己未来的目标在哪里，所以一开始做这份工作的时候，他就将自己定义为企业的财务顾问的角色，而不仅仅是单纯的审计师。

在工作中，他会先去理解企业的经营状况和商业模式，从商业的角度解读和分析财务数据，为企业提供风险管理和公司治理建议。在审计的过程中，他还会去和券商和PE沟通，了解审计之外的上市、并购方面的知识。在一次为中国企业韩国上市的项目工作中，他得到了当时上市团队中黎曼投资的负责人的认可，顺理成章地获得了职业生涯的转型。

从审计到PE是一个真正的战略转型。黎曼投资是一家专门从事境外上市和私募融资财务顾问公司，同时也拥有一个规模不小的私募股权基金。

周奕晨终于开始从事与资本运作相关的工作，企业投资、并购也不再是纸面上的案例，而是商场实战。在黎曼两年，他帮助3家不同企业获得共计4亿人民币左右的私募投资，主要工作包括帮助企业搭建红筹架构、重组股权结构、剥离非主营业务、改善治理结构，代表企业协调审计师、律师、评估师等各中介机构，最终帮助企业找到私募投资人或者在海外资本市场公开发行并上市。

新的动力

梦想实现之后，周奕晨开始寻找新的职业动力。

随着企业对于资本市场越来越熟悉，他判断“财务顾问+跟投”业务模式的生存空间会越来越小。随着本地资本市场的深入改革，中国企业会越来越多地进入本地资本市场，境外市场对于中国企业的吸引力越来越小，机会也会越来越少。与此同时，投资机构的退出方式将更加多元化。因此他希望能够加入一个更大、更专业且在中国资本市场有一定资源和经验的平台，而且能够积累一些并购和夹层融资的经验。于是在2012年他顺利加入平安信托的直接投资部，负责筛选、发起、执行成长型企业的私募股权投资项目，同时有机会参与并购和夹层融资项目。

以一种稳健的、与周围环境和谐的方式，顺势而为，似乎是周奕晨性格所致的必然结果。在10年以后，他希望成为一流并购基金的合伙人或者中国背景跨国公司并购部门负责人。

为实现这个更为长远的梦想，他需要以更多维度去理解企业运营。长江FMBA的课程和校友从各行各业趋势到企业运营，为他搭建了一个他想要的框架。
长江FMBA校友一半来自金融业，一半来自实业，创业者也有相当比例。如果说与金融业校友是同业不同产业链环节的交流，那么与做实业的校友交流，则能够更好地从企业经营者和拥有者的角度去看问题，符合行业对私募投资人的要求。

在课程中，由于案例多来自于中国市场实例，竟在很多时候，让他对本职工作有了全新理解，甚至改变了他原先的投资决策。

去年他投资的一个酒店用品采购服务商，如果单纯从盈利模式来看，他会觉得这样一个传统企业很难有其财务报表上显示的超高利润率。但是从长江FMBA营销课学习之后的保护标签价格、多品牌战略的角度以及运营管理的角度来更深入地对该企业调研，则发现该企业是一个非常聪明而且有前途的企业。这虽是一家以酒店用品销售为主业的公司，但并不满足于做一个生产商和酒店之间的供应通道，有意思的是，它建立了多个品牌，采用差异化管理，针对不同的酒店需求帮助酒店定制采购方案再用不同的品牌进行投标，利用品牌的效益产生较高利润率。此外，它还为酒店提供一站式采购解决方案服务，通过整合酒店供应链一方面为酒店提供比竞争对手更好的服务，另一方面通过加快周转速度来提高盈利能力。新的调研角度让他做出了投资的决定，并最终获得了高额退出的收益回报。

对周奕晨来说，在长江FMBA的学习生活中，类似这样的视野启迪还有很多。2014年，他又从平安信托直投部转入平安创新资本，并升任环保行业投资副总裁。他对这个行业充满期待，即使参加长江FMBA的伦敦海外游学课程，都不忘学习和考察这所曾经的“雾都”如何重归蓝天白云的历史，期望自己手中的资本利器能帮助中国的环保产业产生鼓舞人心的发展。

如果将他的职业生涯比作一曲和谐的探戈，现在他已经开始拥有越来越多的挥洒的余地和更大的舞台。