一、创业公司的企业价值

从创业公司代表们听到的故事中，听到最荒唐的命题就是：“我们公司的企业价值是XXX”。尤其在招商引资阶段，这是最恶劣的发言。


为什么给大家展现了我的牌以后再打牌呢？

这阻碍了企业价值持续上升的可能性，也失去了与吓跑的投资者追加协商的机会。因此说这是恶劣中最恶劣的发言。

创业公司在招商引资时最基本的是信赖。但是企业价值是不是把信赖用数字来体现的呢？创业公司只要展现如果在我们公司投资多少就能增长多少倍的信心就可以了？如果依据所需的投资金额让投资者也产生信心的话，自然而然地在投资者的心里会形成企业价值的大体范围。

在以后最少一两个月间持续的投资讨论中对出现的经营者的哲学、组织的力量、想要实现的方向性等进行综合性的判断，以此为依据确定最终的企业价值。信赖的综合就是企业价值。因此，在没有互相理解的情况下，就不由分说地讨论企业价值是非常低级的行为。

上市公司的经营者说我们企业的市场股价非常低，因此而感到不满时，要怎样？如果那么相信你自己买股票就可以了。市场价格是投资者们在互相查看眼色中形成的。即，这是市场决定的事情，而与发行股票的公司是无关的。公司要集中的是给予未来更强大的信心。虽然是还没有实现的事情，但是要像明天马上要实现一样具体，要有缜密的计划、执行方案、战略和战术。

也有些经营者发牢骚说招商引资过程是个耗时耗力的程序，再也不想参加这样的活动了。我反对。招商引资的过程是企业自我发现的过程。这是从第三者的角度客观地观察是否朝着正确的方向发展的过程。经过这样的过程后企业会变得更加成熟，是将企业打造成成功可能性更高的企业的机遇。当然，这是从常规方法来举办招商引资时说的一句话。

是否准备好了迎接投资者？再仔细看一下吧，充分的信赖感和坚实的理论根据是否已完善？如果充满信心的话，创始人本身充满自信的眼神能提升几十、几百亿的企业价值。

二、创业公司的严酷期？回归正常！


全世界的创业公司都在面临很多困难。小企业很难吸引新投资陷入困境。大企业也随着规模的发展成本也大幅上涨，为了摆脱损失也增加的困境用尽全力。

这不是中国独有的现象，这是值得欣慰的。过去2~3年间持续扩散的移动服务，因O2O干扰，具有代表性的企业模型现在正在经受严酷的验证过程。

对于坚定地衬托创业企业生态体系的天使、创投投资者来说现在并非资金不足。流动性比以前任何时候都丰富。不足的是可信度(confidence level)。

用移动手机聚集很多消费者来实现某种目的，对此还存在茫然的期待感这已经是过去的命题了。结果回归到了起点。经营的企业提供和销售商品或服务，支出不超过销售额，而且应该有盈余，应将盈利以某种形式还给股东。到去年为止，月活跃用户(MAU, Monthly Active User)数字就像直接链接某种利益一样，令人充满了期待感。

那么，让我们谦虚地看一下现实吧。原本企业的本质是要有创出利益的能力。不要害怕现在是创业公司的困难时期，让我们回归正常，坦荡地接受这一切吧，“不能实现销售、利润，只是因为不能充分地得到投资者的信赖，所以我们不行”如果有如此不满的话，这样的事业最好是尽快结束。因为不管在中国、亚洲、美国还是任何地方，这是最令人厌恶的借口。

好了，现在让我们再次系紧鞋带，奔跑吧。让我们制造消费者不得不花钱的那种服务、商品吧。

Monetization! 明年全世界创业企业的核心将是怎样赚钱。可以证明此项能力的企业会越来越发展，否则将会愈发困难。

【J老师观点】

创业公司如此，大公司也一样。作为全球科技创新风向标的谷歌，现在已开始逐步收缩回报看起来遥遥无期的长期研发项目，转而聚焦八大战略：人工智能、云平台及企业服务、消费类硬件与服务、AR/VR、通信和能源、交通和物流、健康与数字医疗及FinTech。这些领域技术已足够成熟且短期内就能看到盈利。尽管GoogleX为谷歌乃至世界贡献了大量令人兴奋的黑科技，但商业终究是需要盈利的。


【背景介绍】


Vision Creator是由郑周溶先生与郑宰旭先生联合创立的跨境加速器，在中韩两地开设分支机构，以助力卓越的创业者走向世界。现专注于发掘有潜力成长为全球性企业的韩国新兴公司，为其提供早期融资，以及发展相关的资源及咨询服务。