【黑镜】
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11月3日  北京
五级重度污染，PM2.5实时浓度200微克/立方米
我拿出手机，开启回家倒计时。
目前室温 25 度，湿度 23.8%，PM2.5浓度 40 微克/立方米
所有设置已自动完成，
预期到家室温 24 度，湿度 40%，PM2.5浓度 <20 微克/立方米
这才是家，应该有的样子。


“握着小米 MIX 就仿佛握着全世界”——雷军在小米Note系列发布会上如是说。概念手机小米MIX的工业设计总监是乔布斯“维纳斯号”私人游艇及法国总统官邸“爱丽舍宫”的室内设计者菲利普‧史塔克（Philippe Starck），其屏占比高达91.3%、摄像头与耳机的创新设计让人惊艳。对了，我们家马桶也是设计师同款。


但数据显示，2016年中国第三季度市场份额中，小米8.7%的市场份额排第五；而在2014，15年小米都是全年销量冠军。


是什么让“米粉”不再“发烧”？根本问题出在小米手机对核心元件的把控。处理器之于手机如同大脑之于人类，如非自主研发，不仅在供货上处处受制于人，也无法真正与国际大厂相抗衡。国产手机中，华为已凭借麒麟处理器撑起一片天，而小米手机的CPU仍依赖于高通与联发科。小米手机透支着性价比优势与消费者耐心的同时，背负着自主研发的重担，前路漫漫。

手机销售受阻，于是小米开始横向拓展产品线，从2016年开始，小米的重心由手机向生态转移。3月29日，小米推出 “MIJIA米家”智能家庭产品品牌，雷军表示：小米不仅仅制造优质的产品，还“制造”优秀的创业公司。雷军宣布小米投资的55家创业公司中有7家创业公司年收入超过1亿元人民币，2家突破10亿元人民币，4至5家公司突破了10亿美元的估值。

小米生态圈的产品归为 3 大类：

自有核心产品（小米手机、小米盒子、小米路由器等）。是小米生态链上大部分产品的用户基础。作为核心的小米手机，既是控制端又是电商入口。


生态链投资的产品（空气净化器、体重秤等）。5年内小米会投资100家生态链企业，复制小米模式。通过“粉丝经济”和供应链扶持享受资本增值的红利。

纯贴牌的产品，没有投资关系（小米自拍杆等）。提供销售渠道、发挥品牌效应。

依靠以上三种模式，小米已形成庞大的智能家居生态图谱。

9月1日，小米公司副总裁兼小米生态链负责人刘德宣布，充当着小米智能家居中枢软件的米家 app 已经接入近4000万设备，安装用户数超过5000万，日活超500万。刘德在发布会上还介绍了米家app的业务结构规划，将米家app分为设备控制、电商平台、资讯三大业务模块，其中电商平台包含小米众筹和米家商城两项服务。在销售环节，小米不仅要销售更多的自有品牌智能家居产品，还将作为创业公司新产品的销售窗口。可见，小米正在逐步建立完整的智能硬件电商模式。


小米其实是一家电商，在为创业企业提供销售渠道的同时，向传统工业发起一波降维攻击。在制造爆款的过程中，小米的生态链投资是建立在输出产品价值观和已有资源的基础上的。我们要求每家生态企业都认同‘不赚快钱，不搞暴利，注重品质’的价值观。这些生态链企业专注于单个产品线，瞄准大众市场，提供低成本、高配置的产品。—雷军如是说

当然，并非小米一家怀揣布局生态之计划。基于iOS系统，苹果也已推出路由器、Apple TV、Apple Watch等产品，并发布了HomeKit智能家居平台，同时与博通、飞利浦、霍尼韦尔等近20家企业就HomeKit展开合作，先后推出了智能灯泡、智能锁、智能风扇、智能温控器等产品，其操盘路线似与小米如出一辙。国内两家欧瑞博、Broadlink也有类似的野心，但相较苹果，这两家分别以开关、遥控器作为切入点，略显单薄。

畅想未来：

小米智能家居仍处在布局阶段，手机成了新一代遥控器。而智能设备脱离阻隔，直接实现人机交互，才是智能家居最自然的发展方向。亚马逊早就将目光转向了机器学习。2014年11月6日，其推出智能音箱Echo——无任何显示屏，100%依赖语音。
 注：小米上周发布了有语音识别功能的小米音响，实现人机直接交互，这一设备开发期已满两年。


从本质上看，智能家居在解决人类三个层面的需求：

人与人的互动，如主人和家庭成员、客人、宠物的关系；

人与物（建筑）的关系，如安防、能源管理；

人与自然的关系，如雨水收集与回收、太阳能。

总之，让生活更加便利，即是顺应人类天性。小米早已突破智能手机范畴，踏上这条“顺应人类天性”的康庄大道，其在研发模块快马加鞭追赶之态也已毋庸置疑。当你的生活起居越来越多维度的沉浸在小米产品无声的照料中，小米能活多久，还是个问题么？