从3亿到200亿,郎酒“品牌势能”凭什么? | DBA校友案例

销售额从3亿元到200亿元,郎酒品牌20年发展的背后值得探究。尤其是近年来,在茅台引领的酱酒热潮、高端热潮中,郎酒着力提升“品牌势能”,两大品牌从“琴瑟和鸣”到“和而不同”,郎酒的发展有着清晰的逻辑与路径。

开年最大IPO敲钟,安踏全球化之路启示

从2019年初,安踏联合方源资本、腾讯等正式收购亚玛芬体育,缔造了中国体育用品行业史上最大的一笔跨国收购,到如今成就2024开年最大IPO。短短5年间,安踏的全球化之路实现了重要里程碑。究其缘由,看似是“快、准、狠”的收购,实际是安踏在关键节点做出的战略决策。也正如DBA首二班同学、安踏集团董事局主席丁世忠所说:“安踏集团取得的成功,靠的是战略,以战略为导向是未来长期坚持的方向。”

所谓长期主义,就是坚持简单与专注 | DBA Voice · 对话

无数的事实案例证明,所有基业长青的企业都是长期主义的坚守者,越是在艰难时期,越要坚持长期主义。在长江DBA项目里,就有一群这样的企业家,尽管他们对长期主义的定义和理解各有千秋,但无一都将长期主义或作为价值观或作为方法论,融入到了企业的经营与文化中。

汪俊林:创新产生于“软知识”和“硬知识”的结合 | DBA Voice · 对话

“企业家智慧很重要的点是不以利润为唯一目标;要讲人性,以不变应对技术和科技进步;要为客户持续创造价值。” ——汪俊林

王正根:追光而行,以不变应万变 | DBA Voice · 对话

“在百年未有之大变局下,最核心的是要找到不变的要素,把不变的要素做强、做实,才能以不变应万变。”

DBA十周年|李海涛教授对话陈一丹:站在科技时代的新临界点

“站在新商业文明的起点上,企业发展的评价维度不能再单纯以市占率、回报率、经济收益为基点,也同样肩负着让科技造福人类、助力世界的天然使命。只有可持续发展,才能长远发展,给予企业自身、社会乃至全人类更为长期的回报。”

周超男:享受奋斗的人生 | DBA Voice · 对话

“我一直保持着年轻人的心态,虽然很辛苦,但我很享受奋斗的过程。”

DBA十周年|李海涛教授对话陈湖雄:晨光如何演绎长期主义?

过去20年最赚钱的是房地产、投资、互联网,但把时间拉长了看会发现,这些赚快钱、讲故事的企业,长期来说是不可持续的。反观很多制造企业,是在打造一个长期的、持续产生现金流的资产。

方玉友:学以致用,学无止境,掌舵者的成长是企业最大的助力 | DBA Voice · 对话

“能够创新的企业才能长期欣欣向荣,我到长江DBA学习的目的就是提升洞察力,培养对未来的感知。”

刘志雄:帮扶他人才能成就自己 | DBA同学说

怀向善之心,立时代之脊。“商业向善”与“社会责任”逐渐成为新经济发展阶段的命题,越来越多的企业在追求经济效益的同时,关注可持续发展。无公益,不长江。自创院以来,长江商学院与长江的企业家校友们始终关注并鼎力支持各项社会公益事业,践行企业社会责任,服务社会民生及可持续发展需求,引领公益慈善事业长效发展。

陈一丹:从知识到智慧,教育为未来 | DBA同学说

近日,长江商学院DBA首二班同学、腾讯主要创始人、武汉学院创办人陈一丹,在美国圣迭戈举办的ASU+GSV全球教育科技峰会上发表了主旨演讲“从知识到智慧:教育为未来”。

王晓晖:《狂飙》大火背后,好内容要有精神溢价 | DBA同学说

2023年春节期间,《狂飙》这部展现扫黑除恶非凡意志与力度的制作,集热度、讨论度、影响力于一身,开播后一路“狂飙”,成为大火的开年热剧。 《狂飙》在CCTV 8播出,收视率破3,创下央视八套近九年来历史最高收视;在爱奇艺上线19天,最高播出热度值超11700,更是打破站内热度最高纪录。近45万观众为其在豆瓣打分,播出期间评分曾一度高达9.1。

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