几个细节，告诉你一个真实的长江商学院

今年11月，正值长江商学院创立20周年之际。春华秋实，始终保持商学院教育领先地位的长江商学院究竟是一所怎样的学校？今天我们不打官腔，几个细节告诉你一个真实的、不一样的长江

缘起一顿早餐

2001年冬天的一个清晨，在北京大学任教的项兵教授走进落成不久的北京君悦酒店。他应李嘉诚的邀请共进早餐。

“当时我是第一次见到李先生，”回想与李嘉诚的初见，项兵记忆犹新。

正当他为一代首富的餐桌上竟只有米粥、馒头和4小碟咸菜感到惊讶时，李嘉诚说出了影响数万人命运的一句话：“我希望为中国、在中国，创办一所世界级的商学院，为我们国家培养一批世界级的企业家。”

2001年底，中国加入WTO，中国经济即将融入全球经济的轨道。世纪之初的中国企业家亟需一所源于中国、能洞见中国，同时极具全球视野与格局的世界级商学院。中国的再次崛起，也亟需培养一批世界级的企业与企业家。

站在历史的重要节点上，彼时商业帝国早已遍布全球却矢志于国家繁荣的华商领袖李嘉诚向项兵发出邀请：打造一所世界级的商学院。思量再三，项兵接下重任。

于是，2002年，长江商学院应运而生！

从此百川东汇，长江奔腾。而缘起是一顿早餐。

logo是承诺的印章

建院一事敲定后，学院的logo设计作为紧急事宜之一被提上议程。亚洲设计师之父陈幼坚先生便是在此时收到来自长江商学院的邀请，担纲了学院的logo设计。

“从设计开始到结束，是一个我灵感迸发、创意碰撞的美好过程。”在一次分享会上，陈先生回忆起设计长江标识的历程时这样讲道。

基于对长江商学院定位和需求的深入了解，陈先生以中国传统的篆刻印章为主要创作概念，用“长江”二字的繁体字作为构图，右半部分为繁体“长”，整体的下半部分便是繁体“江”。内部的白色纵横线条，还象征东西方书籍不同的排放方式——中国习惯将书籍横排，而西方习惯将书籍竖着排起来，与学院“学贯中西”的核心理念很好地结合到了一起。

标识的整体设计又类似中国传统文化周易命理卦象中的乾卦，乾卦讲的是一个事物从发生到繁荣的过程，即春生——夏长，代表马到功成吉祥之意。

以蓝色为主调的色彩组合，则表达智慧、积极、前沿和科技的感觉，同时也是长江滔滔江水的颜色。整体LOGO好像是印章盖在文件上，象征着一所学院的庄重承诺。

长江商学院的“开学第一课”

每年9月开学，中央广播电视总台与教育部合作的《开学第一课》都会刷爆屏幕引发热议。在长江商学院，也有这样的“开学第一课”。

长江商学院初创伊始，李嘉诚先生曾在长江商学院课堂上对EMBA同学亲传成功心法。秘诀只有两个字——“奉献”！

拥有这天然的公益DNA，2005年，长江商学院引领性地将人文课程与公益实践系统引入商学管理教育，提出培养企业家“人文关怀和社会担当”。

2010年，长江设立48小时公益学时制度：要求所有EMBA 学员必须完成48小时公益学时才能毕业。2017年，MBA、FMBA实行“24小时公益学时制度”。至此，公益学时制度覆盖长江商学院所有的学位项目，公益课成为了所有长江人的必修第一课。

2021年初，长江商学院EMBA项目推出「社会创新与商业向善实践课程」，通过为期一年的课程实践，以企业实际经营为实践场景，由来自政府、企业及非政府组织等多方导师跨界系统性地向善引导、助力学员，从可持续发展议题“ESG”（环境、社会、治理）的评价维度去思考，设计并完成一个既能解决社会问题、创造社会价值，又能产生商业价值，助力企业可持续发展的商业向善实践项目。

“以商业模式做公益”的理论思想在长江孕育，也在长江公益中实践、检验和升华：“善果·枸杞”、“善茶·狗牯脑茶”……在国家精准扶贫的号召下，长江用行动践行着“教育扶贫+产业扶贫+健康扶贫”。

公益课是长江人的第一课，公益也成为了每一个长江人的DNA。

这堂必修课你绝对想不到

长江有别具一格的“开学第一课”，也有你绝对想不到的必修课。

2005年，长江商学院倡导“人文精神”，率先在管理教育中系统引入人文课程，并成立人文委员会，由北京大学人文讲席教授、北京大学高等人文研究院院长、美国人文与社会科学院院士杜维明教授担纲主席。“人文课”被纳入必修模块中。

书上说：“心之何如，有似万丈迷津，遥亘千里，其中并无舟子可以渡人。除了自渡，他人爱莫能助。”人文第一课，讲的就是“自渡”。人要有出世精神才可以做入世事业，要于饱食暖衣、高官厚禄之外，有更纯粹、高尚，怡情养性之企求。

过去的开学“人文课”上，中央音乐学院副院长周海宏带大家“走进音乐的世界”，北京大学哲学系教授王守常分享国学思想盛宴，当今世界最有前瞻性及影响力的儒学思想家之一杜维明先生授课“学以成人”……

一流的企业家往往拥有丰厚的人文底蕴，是一个大写的人，是企业家精神与人文精神结合的典范。世界上任何一个企业的成功无不是本土文化的价值和普世价值结合和交融的结果。“没有人文很难‘征服’世界。领导一个全球化团队征战全球，人文底蕴是内功。”项兵院长认为，“未来的商界领袖必须具备深厚的人文底蕴，更有人文关怀，能承担更多的社会责任。”

走出了三个首席战略官

长江商学院是培养企业家的地方。这里讲的企业家除了学员，还包括教授。长江商学院的教授团里就走出了三个首席战略官：

2006年，长江商学院战略学教授曾鸣，出任阿里巴巴集团参谋部资深副总裁；

2014年，长江商学院副院长、金融学教授陈龙，出任蚂蚁金服集团首席战略官；

2017年，长江商学院副院长、战略创新与创业管理实践教授廖建文，出任京东首席战略官。

教授在科技公司任职，是全球趋势。但是一所年轻的商学院，培养出三位中国乃至世界顶尖企业的首席战略官，学术价值和商业价值都如此巨大，在全球是独一无二的。

蚂蚁金服集团首席战略官陈龙接受采访时这样讲道：“一个好企业若想发展，一位好教授若想成长，都必须同时具备框架思考、交流碰撞与实践三部分，缺一不可。”“长江商学院不仅改变学生，也改变了教授，它是一个化学反应体，让双方能够真正去理解和推动在现实社会中发生的事情。”

在“长江体育学院”

跑的最远和登的最高的是两位女同学

了解长江商学院的人都知道，长江商学院又被戏称为“长江体育学院”。中国唯一一对跑完世界马拉松六大满贯赛事的伉俪、从210斤、跑不了100米华丽变身为150斤、半马150的戈壁新人、为了一个鸡蛋，暴走50公里的女同学……他们都来自“长江体育学院”。

对长江体育学院的同学来说，每年最激动人心的一件大事就是“玄奘之路商学院戈壁挑战赛”。穿越117公里茫茫戈壁，竞逐四天三夜，他们为什么要去跑戈壁？阎爱民教授给出了答案：“我们是为了挑战、砥砺自己。大漠成全了我们，成为不同的自己！更完美的自己！我们追求的是在强劲对手面前不甘示弱的勇气，是面对武装到牙齿的、近乎专业的选手，敢于亮剑的精神！”

不过，虽然商界一直都是男人驰骋的战场，但在“长江体育学院”，巾帼不让须眉，跑的最远和登得最高的是两位女同学。

2018年，长江商学院EMBA27期校友、登山家罗静成功登顶希夏邦马峰,成为了首位完攀全球14座八千米级山峰的中国女性。这是她自2011年起，历时7年，在冰雪与死亡中奋战而来的荣誉。

另一位在长江赫赫有名的“体育健儿”是EMBA26期校友马妍星。被誉为“长跑女神”的她在各大赛事上创造的成绩往往惊艳四座：2016 UTMB Columbia中国战队的唯一女选手；在2015年北京国际马拉松上以250的成绩排名第8，国内第1，年龄组第1……

在长江商学院，你会发现周围生活着一群既能当领导带团队，又能突破自己挑战自己的人；一群既能开公司干事业，又能生娃练马甲线的人。莫要看轻了豪杰，能做一番大事者，总有一种真挚的精神在内，这就是长江的“体育精神”。

最有价值的公开课——长江大讲堂

上过人文课和公益课，在长江，最不容错过的还有一堂“顶级”公开课。

想想看，如果Facebook首席运营官谢丽尔•桑德伯格面对面告诉你如何培养职场领导力，经济学人(The Economist)集团首席执行官安德鲁•拉什巴斯亲自给你分享经济发展趋势，前国际货币基金组织副总裁朱民近距离跟你分析中美贸易战，会是一种怎样的体验？而这些，都是长江最有价值的公开课——“长江大讲堂”一直在做的事情。

每年，长江大讲堂的讲台上都会迎来世界各地的、不同领域的顶级专业人士。2018年，“沃顿商学院最受欢迎谈判课”的教授斯图尔特·戴蒙德，无印良品（MUJI）设计总监原研哉，麻省理工学院物理学终身教授、《生命3.0》作者迈克斯·泰格马克等人就先后站上了长江大讲堂的讲台。

作为长江的“网红”公开课，长江大讲堂从来座无虚席，甚至有异地的同学，会专程飞到北京，只为听大师们讲一堂课。

教育的本质意味着，一棵树摇动另一棵树，一朵云推动另一朵云，一个灵魂唤醒另一个灵魂！

长江大讲堂是这“唤醒”中的关键一环。

因长江而变

“因长江而变”，包含四层含义：认知的改变、格局的改变、意义的改变、责任的改变。

在这个时代真正的成长不仅仅来自财富的增长、企业的成长和社会地位的变化，它核心因素来源于认知的不断迭代与成长。

格局的改变，即超越商业问题与模式，超越商业本身而理解商业。长江商学院倡导现代企业家应该关注企业、社会与环境三者可持续性发展问题，将眼光拔到新高度。

而人生意义的理解改变，则超越了富与贫的理解，让成功扩大至更大范畴，突破自我，实现更高成就。

最后谈及责任之变，则是让公益真正成为长江人的一种生活方式与生活态度。发自内心地去参与、践行公益。EMBA课程体系设置48小时必修的公益模式，鼓励企业家承担社会责任，投身公益。时至今日，长江校友在弘扬人文关怀，推动社会变革，助力社会进步与和谐发展方面做出诸多探索与重要贡献。

他们，因长江而变，因为向往大海，所以汇入长江！