不确定环境下，基业长青的“ 攻守”之道 | EMBA公开课深圳站圆满举办

身处全球大变局时代，伴随着国际政治经济变化、新一轮科技革命、全球气候变暖等多重趋势叠加，商业世界与资本市场面对的不确定性日益增加。

在当今充满不确定性的环境下，企业的长久发展需要掌握攻守之道。攻，是以创新、进取的态度，寻找机会、拓展市场；守，是以稳健、谨慎的态度，维护企业核心价值、确保长期稳定。如何在这两者之间取得平衡，是企业在基业长青的道路上必须面对和解决的问题。

企业家如何制定战略，寻找增长新动能？基业长青的企业具备哪些战略特性？如何提升企业的核心竞争力？

7月27日，长江商学院EMBA公开课走进深圳，特邀长江商学院战略管理学实践教授石维磊博士，分享不确定环境下，基业长青的“ 攻守”之道。本次公开课主题前沿、干货满满，吸引了80余位长江校友和企业家前来听课，现场座无虚席。

 石维磊 

匹兹堡大学Katz商学院战略管理学博士

长江商学院战略管理学实践教授

石维磊教授的研究与教学专注于战略与国际化管理的交互作用。他对从时间和网络视角审视企业的兼并收购和战略联盟尤其感兴趣，同时也是数字化战略和ESG 投资领域的专家、上海千人计划专家。本次长江EMBA公开课，石教授主要从战略和企业多元化两个视角出发，深度剖析了如何制定让企业基业长青的策略。

何制定企业战略？

课程伊始，石维磊教授从“战略是什么？”切入，为企业家听众们详析了战略管理的基本目标和内容，并通过中西方企业实战案例讲解阐明了制定战略的意义及方法论。

石维磊教授分享了战略制定的简化三部曲包括：

1.定义范围；

2.定义客户的价值主张；

3.定义活动系统图来实现价值主张。

石维磊教授表示，战略定义范围可以由目标客户、选址、地点等因素来决定。在制定价值主张时，需要明确“取和舍”，而战略的核心则是价值主张和围绕价值主张所采取的一系列活动。

通过对美国金融公司的案例分享，石维磊教授总结，组织与人才一定与公司的战略相关，系统活动图中的规律可以归纳为三点：

首先是简单的一致性，即在系统活动图上做元素时，每个元素与元素之间必须保持一致。

第二点是互相增强性，即活动与活动之间，不仅是保持一致，而是增加对方的价值。

第三点是整体优化性，即系统活动图上，每一个活动与活动之间，互相保持一致，互相增强，整个系统就变得优化了。

谈及基业长青企业的战略特性，石维磊教授强调，战略是选择一系列不同的活动组合在一起，使他们相互作用，以获得“独特性”。这里的独特性就是价值主张，每一个企业都应该思考，如何来获得独特性。一个连贯的并可持续的战略的前提是：这个体系中的各个活动是协调一致的，如何保持简单一致性是整个战略运营的关键所在。

企业如何建立多元化策略？

随后，石维磊教授探讨了在推动企业基业长青的过程当中，会涉及非常重要的核心问题——边界问题和价值创造问题。

在“多市场”活动中，经济价值是如何创造的？石维磊教授表示，企业在运营过程中会遇到多元化问题，即如何在扩大业务范围和保持专注之间找到平衡。教授指出，企业多元化的边界问题实际上是价值创造的问题，即企业如何将不同的业务整合在一起，创造出更多的价值。

通过对苹果、Honda、Costco多个企业的案例分析，石维磊教授指出，这些企业的核心竞争力分别是流畅的产品能力、可靠性高的产品能力、供极致性价比的产品能力等等，这些能力都具备独特性。因此，多元化策略必须建立在核心竞争力之上，才能获得成功。

企业的战略可以不断拓宽，但更需要不断回归核心竞争力，满足核心竞争力有如下三个重要条件：

1.能否运用到广泛的产品领域

2.是否容易被竞争对手模仿

3.能否极大地提高客户愿意支付价格

如何打造百年企业？其中核心竞争力显得尤为重要。石维磊教授总结，企业需要关注自身的核心竞争力，并将其作为核心来指导企业的多元化策略。这个核心竞争力可以是技术、品牌、渠道等等。通过共享客户、共享资源和渠道等，企业可以获得更多的竞争优势，同时保持其独特性和专注性，防止对手模仿，提高客户愿意支付的价格。

此外，在对迪士尼、微软以及网飞多家公司的案例分析中，石维磊教授强调，要成为一家基业长青的公司必须在核心竞争力和核心竞争力陷阱之间不断徘徊和改变。当一个产品或服务做得非常好时，也是非常危险的时候——产品足够优秀，反而可能导致忽视行业的变化。此时若行业剧变，原本的资产将变成负债，原本的核心竞争力就会成为陷阱。

因此，企业若想基业长青，需要在核心竞争力和竞争力陷阱之间保持警醒，因时因势制宜，不断进行调整和迭代，以适应环境的变化并保持基业长青。

课程结束后，企业家听众们求知若渴地向石维磊教授咨询企业实战问题和发展方向；石维磊教授也倾囊相授，强调企业需要在最佳时期思考生存问题，并具备变革的心智，以适应环境变化和保持核心竞争力；力求帮助校友们进一步提升格局、开阔思维方式，在时代变革中把握企业机遇，为企业的发展制定有利的未来战略。在石维磊教授和长江校友热烈的讨论中，本次公开课圆满落下帷幕。