商学院EMBA项目通常提供的项目管理模块涵盖了多个方面，旨在帮助学员提升项目管理能力，以下是一些常见的项目管理模块：

1. 项目规划与执行 ：这一模块通常包括项目目标设定、任务分解、进度安排等内容，帮助学员掌握如何制定详细的项目计划，并确保项目按计划执行。

2. 项目成本控制 ：项目成本控制模块会教授学员如何进行成本估算、预算编制以及成本监控，确保项目在预算范围内完成。

3. 项目质量管理 ：质量管理模块关注如何制定质量标准、进行质量控制和质量保证，以确保项目成果符合预期的质量要求。

4. 风险管理 ：风险管理模块帮助学员识别项目中的潜在风险，评估风险的影响和可能性，并制定相应的风险应对策略。

5. 资源调配 ：资源调配模块涉及人力资源、物力资源和财力资源的合理分配和利用，确保项目资源的有效利用。

6. 项目团队建设 ：团队建设模块着重于如何建立高效的项目团队，包括团队成员的选择、团队沟通、团队协作等方面的内容。

7. 项目收尾 ：项目收尾模块教授学员如何进行项目验收、成果交付以及经验教训总结，确保项目顺利结束并为未来项目提供参考。

8. 实战演练与案例分析 ：许多EMBA项目通过实战演练和案例分析，让学员在实际操作中应用项目管理知识，提升解决实际问题的能力。

9. 国际视野与创新思维 ：部分EMBA项目提供国际交流和海外模块，帮助学员拓展国际视野，培养跨文化沟通能力和创新思维。

10. 跨学科整合 ：项目管理模块通常与战略管理、财务管理、运营管理等多个领域紧密相关，通过跨学科整合，帮助学员从全局视角看待项目管理。

这些项目管理模块不仅涵盖了项目管理的基础理论，还结合实际案例和实战演练，帮助学员将理论知识转化为实际操作能力，为他们在复杂的商业环境中管理项目提供了坚实的基础。