EMBA课程在企业战略规划方面提供了多方面的指导：
1. 理论框架：课程会教授战略管理的基本理论和模型，如PEST分析、SWOT分析等，帮助学员理解企业内外部环境，制定战略定位。
2. 案例分析：通过实际案例分析，学员可以学习到不同企业在战略规划中的成功经验和失败教训，从而提高自己的战略思维能力。
3. 模拟训练：一些EMBA课程会设置战略管理模拟训练，让学员在模拟环境中制定和实施战略，提高实际操作能力。
EMBA课程在企业战略实施方面也提供了丰富的指导：
1. 领导力培养：课程会注重培养学员的领导力，因为领导力是战略实施的关键因素。例如，长江EMBA的课程通过领导力模块，帮助学员提升团队的执行力。
2. 绩效管理：EMBA课程会教授绩效管理的方法，如平衡计分卡（Balanced Scorecard），帮助学员将战略目标转化为具体的绩效指标，确保战略实施的效果。
3. 资源配置：课程会指导学员如何进行有效的资源配置，以支持战略的实施。例如，通过财务管理模块，学员可以学习到如何合理分配资金，确保战略项目的顺利进行。
以长江EMBA为例，其课程中包含了企业战略执行指导的内容。例如，某零售企业在实施全渠道战略时，面临内部团队协同问题，通过长江EMBA的领导力课程，管理层学会了通过有效沟通和激励机制提升团队凝聚力和执行力，最终实现全渠道战略成功落地。
EMBA课程确实提供了企业战略规划和实施的指导，通过理论教学、案例分析、模拟训练等多种形式，帮助学员提升战略思维和实际操作能力。
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申请条件:
具有国民教育大学本科或以上学历背景（毕业3年以上）、国民教育大专学历（毕业5年以上）
具有8年或以上工作经验及不少于5年核心决策层的管理经验
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