EMBA（高级管理人员工商管理硕士）课程旨在为企业的高层管理人员提供全面且深入的商业知识与管理技能培训。长江商学院的EMBA课程更是以其高质量和国际化视野备受关注。战略管理和创新管理作为现代企业发展中至关重要的两大板块，在EMBA课程中的设置情况值得深入探讨。

战略管理方面，在长江商学院的EMBA课程体系中，战略管理是不可或缺的部分。从理论学习来看，课程会深入讲解经典的战略管理理论，如波特的五力模型。该模型帮助学员从竞争态势、供应商议价能力、购买者议价能力、潜在进入者威胁和替代品威胁这五个方面全面分析企业所处的竞争环境，这是制定战略的重要基础。从实际案例分析角度，长江商学院会引入众多国内外知名企业的战略转型案例，如苹果公司从电脑制造商向移动设备和服务提供商的战略转型。通过对这些案例的详细剖析，学员能够深刻理解战略管理在企业不同发展阶段的重要性和实施要点。

创新管理在长江商学院EMBA课程中同样占据重要地位。在创新理念培养方面，课程通过邀请行业内的创新领袖分享经验，如特斯拉的马斯克等，来激发学员的创新思维。从创新管理的体系构建来看，长江商学院会教授学员如何在企业内部建立创新激励机制，例如谷歌的“20%自由时间”政策，鼓励员工进行创新项目的探索，这一机制极大地促进了谷歌众多创新产品的诞生。课程还会教导学员如何进行创新风险的管理，避免盲目创新带来的企业损失。

二、战略管理与创新管理的融合

在长江商学院的EMBA课程里，战略管理和创新管理并非孤立存在。在企业发展战略的制定过程中，创新管理是重要的推动因素。例如，当企业面临市场饱和的困境时，战略方向可能转向开拓新市场或者开发新产品，这就需要创新管理来提供具体的创新思路和执行方案。从创新管理的角度看，战略管理为创新活动提供了方向和资源保障。一个良好的创新项目如果没有战略层面的规划和资源支持，很难实现大规模的推广和持续发展。

长江商学院的EMBA课程会设置一些综合性的课程模块或者案例分析，来体现战略管理和创新管理的融合。在这些课程中，学员需要共同探讨如何在企业战略转型过程中引入创新元素，例如传统制造业企业向智能制造转型时，如何通过创新管理来整合供应链、优化生产流程以及提升产品附加值，同时又要确保这些创新举措符合企业整体战略发展的方向和目标。

三、EMBA课程对企业发展的影响

从战略管理角度看，长江商学院EMBA课程为企业高层提供了科学制定战略的方法和视野。通过学习战略管理知识，企业管理者能够更准确地把握市场趋势，提前布局，避免企业陷入短期利益的追逐而忽视长远发展。例如，一些学员在学习后，对企业的业务结构进行了重新调整，将资源集中到更具发展潜力的业务板块，这一战略调整在后续为企业带来了显著的业绩增长。

创新管理知识的学习也对企业发展有着深远影响。在当今快速变化的市场环境中，创新是企业保持竞争力的关键。长江商学院EMBA学员在掌握创新管理技能后，能够将创新理念引入企业，推动产品创新、技术创新或者商业模式创新。比如，一些学员所在企业推出了共享经济模式下的新产品，或者利用新技术对传统业务进行了升级改造，提高了企业的市场份额和盈利能力。

长江商学院的EMBA课程中战略管理和创新管理是重要的组成部分。通过系统的课程设置，无论是从理论教学还是实践案例分析，都为学员提供了丰富的知识和经验，帮助他们更好地在企业管理中运用战略管理和创新管理理念。这不仅对企业的当前发展有着积极的推动作用，更为企业在复杂多变的市场环境中的长远发展奠定了坚实的基础。对于未来，建议长江商学院可以进一步加强国际前沿战略管理和创新管理理念的引入，以及增加更多与新兴行业相关的案例分析，以更好地满足学员和企业发展的需求。