1. 领导力与战略执行：领导力发展模块与战略执行密切相关，通过领导力测评、情境模拟等方式，帮助学员提升领导力水平，推动战略执行。
2. 技术与战略执行的融合：课程设置数字化转型与创新模块，帮助学员理解如何通过技术手段提升战略执行的效率和效果。
3. 战略执行的持续优化：通过绩效管理与反馈机制模块，帮助学员建立科学的绩效评估体系，确保战略执行的效果能够持续提升。
4. 课程优势：长江EMBA课程在战略执行指导方面的独特优势在于其理论与实践的结合，提供丰富的理论知识，并通过案例分析、实战演练、企业参访等多种形式，帮助学员将理论知识转化为实际操作能力。
1. 系统性学习：通过模块化教学，将复杂的团队管理知识分解为易于理解和应用的单元，构建完整的管理知识体系。
2. 实战案例分析：注重实战案例分析，通过剖析国内外知名企业的团队管理案例，汲取成功经验，规避管理误区。
3. 团队协作项目：参与跨部门、跨行业的团队项目，锻炼沟通协调能力，学会在多元化团队中实现高效管理。
4. 领导力培养：通过模拟演练、角色扮演和导师指导等方式，帮助管理者从“管理者”向“领导者”转变。
1. 绩效管理推动组织变革：差异化绩效管理方法使企业员工素质不断提高，绩效管理是影响人的行为的重要因素，将绩效评估与人职配备列为最重要的课题。
2. 小企业选择巨头的共赢策略：通过一个具体案例，阐述初创企业（或小型企业）在面对被巨头收购的重要路口时应该怎样抉择，以增大成功的概率。
3. 中国企业家领导力变迁全画像：研究报告以情境领导力及行为理论为框架，分析、展现近30年中国经济环境以及行业变化对中国企业高层管理者的情境领导力特质所产生的影响。
长江商学院EMBA课程｜2025春季班入学申请最全攻略
新生万物｜听说，他们也来读长江EMBA了！
新生万物｜专精特新奋进者
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申请条件:
具有国民教育大学本科或以上学历背景（毕业3年以上）、国民教育大专学历（毕业5年以上）
具有8年或以上工作经验及不少于5年核心决策层的管理经验
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