
一、创新意识培养
1. 思维模式转变
鼓励学员打破传统思维定式,从不同角度看待问题。例如,学习设计思维,通过深入理解用户需求、重新定义问题、构思多种解决方案等步骤,培养创新的思考方式。
研究新兴商业模式和技术趋势,如共享经济、区块链等,促使学员思考如何将这些新元素融入自己的企业或创业项目中。
2. 营造创新环境
在课程中设置案例分析,选取那些因创新而成功转型或崛起的企业案例,如苹果公司不断推出创新产品改变了全球消费电子行业格局。通过对这些案例的深入剖析,让学员了解创新的力量以及如何营造企业内部的创新氛围。
二、冒险精神与决策能力
1. 风险评估与承担
教授学员如何准确评估风险,包括市场风险、技术风险、政策风险等。例如,利用风险矩阵等工具,对不同风险的可能性和影响程度进行量化评估。
培养学员在适当风险下敢于决策和行动的能力。通过模拟商业场景,让学员在面临风险决策时做出选择,并分析决策背后的利弊得失。
2. 战略决策眼光
从宏观经济环境、行业竞争态势等多方面进行战略分析。例如,在EMBA课程中学习波特五力模型,分析企业面临的竞争力量,从而制定出具有前瞻性的企业战略。
三、领导力与团队协作
1. 领导风格塑造
探讨不同的领导风格,如变革型领导、交易型领导等,让学员了解自己适合的领导风格,并根据企业发展阶段和团队特点进行调整。
培养学员的领导魅力,包括沟通能力、激励员工的能力等。例如,通过角色扮演等方式,提高学员在领导团队时的沟通技巧。
2. 团队协作促进
强调团队成员之间的多样性价值,在课程中设置团队项目,让不同背景、经验的学员合作完成任务,提高学员对团队多样性的理解和运用能力。
教授团队冲突管理技巧,使学员能够有效地解决团队内部的矛盾,促进团队的和谐发展。
四、社会责任意识
1. 企业与道德
深入讲解企业在经营过程中应遵循的道德规范,如诚实守信、公平竞争等。通过实际案例分析企业违背道德的后果,如安然公司丑闻等。
2. 可持续发展理念
培养学员对环境、社会可持续发展的重视。例如,学习如何将绿色环保理念融入企业的生产、运营过程中,以及如何通过企业的力量推动社会公益事业的发展。