在当今竞争激烈的商业环境中，企业战略规划与执行对于企业的成功起着至关重要的作用。对于那些追求卓越管理知识的高级管理人员来说，EMBA课程是提升自身能力的重要途径。而长江商学院作为一所知名的商学院，其EMBA课程是否提供企业战略规划和执行的课程值得深入探讨。

课程设置方面

长江商学院的EMBA课程在课程设置上有诸多与企业战略规划和执行相关的内容。一方面，基础课程模块往往涵盖了宏观经济分析、产业竞争态势等内容。这些课程能够让学员站在宏观和行业的角度去思考企业战略的定位。例如，通过对宏观经济周期的研究，学员可以更好地规划企业在不同经济环境下的发展战略，是扩张、收缩还是转型。核心课程中的企业管理课程深入讲解企业内部的资源配置、组织架构等内容，这是企业战略执行的关键环节。合理的组织架构能够保障战略决策有效地传达和执行，而资源的有效配置更是战略执行的物质基础。

师资力量角度

长江商学院拥有一批优秀的师资队伍。从战略规划方面来看，许多教授在企业战略研究领域有着深厚的造诣。他们不仅能够传授经典的战略规划理论，如波特的五力模型等，还能够结合当下的商业实践进行创新解读。在战略执行方面，师资们可以分享众多企业实际案例。例如，有的教授曾经参与过大型企业的战略转型项目，他们可以详细讲述在这个过程中如何克服执行中的困难，如何协调各部门之间的利益关系，如何根据市场反馈及时调整执行策略等。这些来自实战经验的分享能够让学员更加深刻地理解战略执行的复杂性和重要性。

教学方法维度

长江商学院的EMBA教学方法也有助于企业战略规划和执行课程的开展。在课堂教学中，采用案例分析的方法。以实际的企业战略规划和执行成功或失败的案例为蓝本，学员们可以深入分析其中的优劣之处。例如，分析某些企业在进入新市场时战略规划的前瞻性和执行过程中的市场应变能力。小组讨论的方式能够激发学员的思维碰撞。学员们来自不同的行业和企业背景，在讨论企业战略规划和执行时，可以从不同的角度提出见解，拓宽彼此的视野。长江商学院还经常组织企业实地考察等实践教学环节，让学员亲身体验企业在战略规划和执行中的实际操作。

长江商学院的EMBA课程在企业战略规划和执行方面有着丰富的课程内容。从课程设置到师资力量，再到教学方法，都为学员提供了学习和深入研究企业战略规划和执行的良好环境。这不仅有助于提升学员的战略管理能力，也对企业的长远发展有着积极的推动作用。未来，长江商学院可以进一步加强与企业界的合作，不断更新课程内容，使其更加贴近实际商业环境中的战略规划和执行需求。