1. 建立财务思维：总经理课程可以帮助企业高管具备财务头脑，读懂财务语言，加强企业决策者与财务部门之间的沟通。
2. 把握财报精髓：课程可以让高管不但理解各报表数字的表层含义，更能看透报表，掌握报表背后的信息。
3. 透析经营状况：通过财务分析，总经理可以一眼看穿企业盈利能力、资产效率及经营风险，剖析企业经营状况，发现管理问题，及时找出解决方法，提升企业管理水平。
4. 助力企业决策：凭借清晰的财务分析结果及先进的决策分析工具，总经理课程可以助力战略性决策，规避企业风险，切实保障企业健康发展。
5. 提供实用工具和方法：例如，一些课程会教授如何阅读和分析财务报表，包括资产负债表、损益表的阅读和分析，资金流量和资金流量表的阅读和分析等，还会涉及到会计报表之间的关系，如何从会计报表读懂企业经营状况，评价公司经营运作与风险等内容。
6. 培养战略思维：如中欧总经理课程AMP通过为学员提供战略思维模式、系统的理论框架和各种实用的管理工具，使学员能够同时在器具、制度、思想三个层面深刻地理解中国管理实践，轻松自信地应对纷繁复杂的商业环境和管理挑战，这其中也包括了财务分析相关的内容，帮助企业在战略决策时更好地利用财务分析结果。
7. 提升领导力：部分课程如首席财务官（CFO）课程中的CFO的战略思维&卓越领导力模块，会涉及到战略环境、战略管理的工具与企业判断等内容，这有助于总经理在财务分析的基础上，更好地领导企业发展。
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具有国民教育大学本科或以上学历背景（毕业3年以上）、国民教育大专学历（毕业5年以上）
具有8年或以上工作经验及不少于5年核心决策层的管理经验
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