在职EMBA课程中,企业文化建设和组织变革是两个重要的课程模块,旨在帮助企业管理者提升领导力和管理能力。以下是一些常见的相关课程:
| 课程名称 | 内容简介 |
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| 组织行为学 | 深入研究组织内部成员的行为规律,帮助管理者理解企业文化的形成和影响因素。 |
| 领导力 | 探讨领导力理论与模型,如变革型领导、服务型领导等,强调领导者在企业文化建设中的关键作用。 |
| 企业文化与社会责任 | 研究企业文化与社会责任的关系,培养管理者的社会责任感和企业文化建设能力。 |
| 课程名称 | 内容简介 |
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| 组织变革管理 | 系统地学习组织变革的理论和实践,掌握变革管理的策略和技巧。 |
| 数字化转型 | 探讨数字化转型对组织文化、领导力和团队协作的影响,帮助管理者在推动变革时更加游刃有余。 |
| 战略管理 | 研究企业战略的制定和实施,强调战略变革在组织发展中的重要性。 |
这些课程通常会结合理论和实践,通过案例分析、模拟演练等方式,帮助学员提升实际操作能力。许多EMBA课程还会提供国际模块或海外交流项目,帮助学员拓展国际视野,理解不同文化背景下的企业文化建设和组织变革策略。
申请条件:
具有国民教育大学本科或以上学历背景(毕业3年以上)、国民教育大专学历(毕业5年以上)
具有8年或以上工作经验及不少于5年核心决策层的管理经验
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