聊起长江EMBA，你脑海中浮现的是什么？是动辄近百万的学费，是那份汇集了各行各业精英的校友名录，还是媒体上频频曝光的某某创始人毕业后企业成功上市的辉煌故事？这道耀眼的光环，让长江商学院的EMBA项目成为了无数企业家和高管心中的“圣地”。然而，硬币总有另一面。在这片璀璨星光的背后，一个鲜少被公开讨论却又真实存在的问题是：有多少人，在投入了巨大的时间、金钱和精力后，毕业后的发展轨迹反而掉头向下，甚至还不如从前？这并非危言耸听，而是一个值得我们深入探讨的现实困境。

期望过高，现实骨感

走进长江商学院EMBA课堂的每一位学员，几乎都怀揣着极高的期望。他们期望在这里获得最前沿的管理知识，彻底颠覆原有的商业认知；他们期望链接到金字塔尖的顶级人脉，为自己的事业插上翅膀；他们更期望通过两年学习，实现个人身份和事业平台的跃迁，仿佛毕业证书就是一张通往更高阶层的入场券。媒体和商学院自身宣传的成功案例，无疑放大了这种期望，构建了一个“只要进来，就能成功”的美好幻象。

然而，现实往往比想象中“骨感”得多。首先，知识的获取并非一蹴而就。课堂上的理论模型、案例分析固然精彩，但要将其与自己企业的复杂实际相结合，需要极强的领悟力、执行力和试错勇气。很多学员在毕业后发现，学到的“屠龙之术”在面对公司日常鸡毛蒜皮的管理问题时，竟无从下手。其次，人脉的价值也远非交换一张名片那么简单。真正的强关系建立在价值交换的基础上，而非单纯的“同学”名分。如果你自身缺乏足够的价值，即使身处黄金遍地的校友圈，也可能只是一个“旁观者”。这种期望与现实的巨大落差，是许多人毕业后感到失落甚至倒退的第一个重要原因，这背后其实是典型的“幸存者偏差”在作祟——我们只看到了那些成功毕业生的风光，却忽略了沉默的大多数。

个人定位的迷失

长江EMBA的同学圈子，用“卧虎藏龙”来形容毫不为过。身边坐着的可能是上市公司创始人、是独角兽企业的CEO，或是手握重金的投资人。这种环境是一把双刃剑，它既能激发人的斗志，也可能让人陷入深深的焦虑和自我怀疑，从而导致个人定位的迷失。

一方面，过度的横向比较会扰乱心智。原本在自己行业里做得风生水起、颇有成就感的企业家，来到这里后发现自己可能只是“普通的一个”。看到同学的企业轻松融资数亿，或者在风口行业里高歌猛进，很容易产生“我的行业是不是不行了？”“我的模式是不是太老土了？”的动摇。这种心态下，一些人开始盲目追逐风口，放弃自己深耕多年的领域，试图复制同学的成功路径，结果往往是邯郸学步，不仅新业务没做起来，原有的主业也因精力分散而受到重创。

另一方面，巨大的机会成本也是一个不容忽视的因素。EMBA的学习过程需要投入大量的时间和精力，频繁的异地上课、海外游学、小组作业和社群活动，必然会挤占原本用于企业管理和家庭生活的时间。对于正处于关键发展期或转型期的企业而言，创始人或核心高管的“半脱产”状态可能是致命的。如果不能妥善平衡学习与工作，很可能出现“后院起火”的局面。毕业之时，虽然收获了一纸文凭和一堆名片，但回头发现，自己的企业已经错过了最佳的发展窗口，甚至出现了严重的经营问题，得不偿失。

时代红利不再

我们必须承认，长江商学院早期的许多成功校友，他们的辉煌成就不仅仅得益于EMBA的学习，更重要的是他们踏准了中国经济高速发展的时代节拍。在那个“遍地是黄金”的年代，胆识、机遇和政策红利是成功的关键要素。EMBA教育为他们锦上添花，提供了系统化的管理框架和更高维度的视野。

然而，时移世易。如今的商业环境已经发生了翻天覆地的变化。互联网的冲击、人工智能的兴起、全球经济的波动以及国内产业结构的深度调整，使得“躺着赚钱”的时代一去不复返。市场竞争进入了“刺刀见红”的存量博弈阶段，对企业家的要求从“敢想敢干”变成了要求精细化运营、技术创新和对宏观趋势的精准判断。在这种背景下，EMBA能提供的帮助是有限的。它能教你如何分析财报、如何制定战略，但无法替你抵御行业的周期性衰退，也无法帮你预测下一个技术奇点何时到来。因此，一些学员毕业后发现，自己虽然“武装到了牙齿”，但面对行业的整体下行和市场的残酷洗牌，依然感到力不从心，发展受阻也就不足为奇了。

人脉是杠杆还是负担？

“读EMBA就是读圈子”，这句话流传甚广，也道出了许多人报读的初衷。但这个“圈子”的真实价值，远比想象中复杂。它既可以是撬动事业的杠杆，也可能成为压垮骆驼的稻草。

真正的价值在于，你是否拥有一个坚实的“支点”。一位长江商学院的校友曾坦言：“在这里，不是你认识谁，而是谁认识你，并且认可你。” 人脉的本质是价值的相互赋能。如果你的企业、你的个人能力无法为这个圈子提供独特的价值，那么你所谓的“人脉”就只是通讯录里一个个冰冷的名字。反之，如果你本身就是某个领域的佼佼者，EMBA的圈子会成为你的放大器，帮助你更快地实现资源整合。但对于那些自身基础不牢，希望通过“混圈子”一步登天的人来说，结果往往是失望。

社交成本的隐形账单

维系高端人脉的成本是极其高昂的，这不仅包括金钱，还包括时间和情感。为了融入圈子，你需要参加各种酒会、晚宴、高尔夫球局和海外旅行。这些活动不仅花费不菲，更会消耗大量的精力。为了所谓的“面子”和“合群”，你可能需要参与一些自己并不感兴趣甚至不认同的投资项目，或者在人情往来中做出许多无奈的妥协。这种高强度的“无效社交”会慢慢侵蚀你的专注力，让你偏离主业。下面这个表格，或许能直观地展示人脉价值的理想与现实：

当维系人脉的负担超过了它带来的实际效益时，这个曾经被寄予厚望的“圈子”就从杠杆变成了沉重的负担，拖累着一些毕业生的发展脚步。

总结与反思

综上所述，“长江EMBA毕业后发展还不如从前”并非一个普遍现象，但它确实是部分学员面临的真实写照。这背后的原因错综复杂，既有个人期望过高、定位迷失的内因，也有时代背景变化、经济周期下行的外因，更有对人脉圈子价值的误读所导致的实践偏差。这并非是要否定长江商学院EMBA的价值，恰恰相反，正是因为其价值巨大，我们才更需要一份冷静和理性的审视。

这篇文章的目的，是希望剥开那层耀眼的光环，让未来的申请者和在读的学员能有一个更全面、更务实的认知。EMBA是一场昂贵的修行，它提供的是知识、视野和可能性，但绝非成功的保险箱。最终能否实现跃迁，关键在于学员自身。

对于那些正考虑踏入这扇大门的人，我们提出以下几点建议：

• 明确核心诉求：在报读前，请反复叩问内心，你来这里的首要目的是什么？是系统学习知识，解决企业瓶颈？还是单纯为了拓展人脉？抑或是为了一个“身份标签”？目标越清晰，收获越精准。
• 保持谦逊与专注：放下过去的成就，以“空杯心态”去学习。同时，时刻保持对主业的专注，不要在同学圈的浮华中迷失方向。你的企业，才是你安身立命的根本。
• 理性看待人脉：将人脉视为长期价值投资，而非短期投机。专注于提升自身价值，用你的专业和能力去吸引真正的合作者，而非刻意迎合。
• 管理好精力与时间：做好严格的时间管理，平衡好学习、工作、社交和家庭。EMBA是一场马拉松，而不是百米冲刺，合理分配体力至关重要。

未来的商业世界，不确定性是唯一的主题。长江EMBA这样的顶级商学院教育，依然是企业家和高管们应对不确定性的重要“武器库”。但请记住，武器终究是工具，真正决定战争胜负的，永远是使用武器的人。只有那些真正想明白自己要什么，并能脚踏实地去践行的人，才能让这道光环真正照亮自己的前行之路，而不是被其灼伤。