社会创新与商业向善实践课程展播（四）丨从理念到实践，EMBA同学在行动
EMBA36期的各位同学将在导师帮助下，用一年时间，结合所在企业的主营业务与自身优势，设计并执行一个既具有经济价值、也具有社会价值的商业向善项目。
公益活动设计
EMBA36期的各位同学将在导师帮助下，用一年时间，结合所在企业的主营业务与自身优势，设计并执行一个既具有经济价值、也具有社会价值的商业向善项目。社会创新与商业向善实践课程已于今年2月启动，目前正在火热开展中，这是一次重大的课程升级，也是全球范围的领先尝试。
为了将商业向善的理念实际落地到企业实践中，36期4班的同学结合自己企业特点，设计了许多充满创新的向善项目，下面一起来看看他们精彩的想法吧！
仇利飞 北海宏方水产有限公司
位于广西省北海市北部湾渔场产区，是集海鲜捕捞、生产、加工、销售为一体的海洋食品企业，向全国火锅餐饮门店和超市销售虾仁、虾滑、墨鱼、鱿鱼等火锅海鲜食材。
结合“商业向善”课程和企业现有业务，仇利飞提出“宏方商业与公益可持续发展专项工作”，通过减少海鲜产品生产加工时含磷污水排放，推动环境友好型的可持续发展。
海鲜产品生产期间需要保鲜和护色，如虾仁生产过程中需要用食品添加剂磷酸盐浸泡虾仁，浸泡之后将含磷污水排放至工厂处理池。尽管污水经过处理后能够达到国家排放标准，但是含磷浓度偏高终究会对环境造成轻度污染。项目尝试通过真空滚揉工艺改变浸泡工艺，实现每天减少50吨用水，减少50吨污水排放。
项目落地时间表如下：
联合添加剂供应商测试真空滚揉工艺。（4月10日-4月30日）
验证新工艺对公司产品的成本影响，收集消费者对产品口感和颜色的反馈。（5月10日-8月10日）
修正和完善生产过程中的各项参数，如工艺改善的温度、真空度、用量等。（8月11日-12月10日）
彻底改善传统海鲜浸泡工艺。（12月11日-2022年4月11日）
导师点评-蔡史印
（黑暗中对话〔中国〕社会企业，EMBA32期）
导师点评-周春宝
（大和投资株式会社松尾大造酒业集团有限公司，EMBA34期）
特别好的项目，几乎是商业向善的模板。挑战还是有成本，建议借鉴欧美和日本的成功实践。
叶敏 杭州快定网络股份有限公司
2010年成立，深耕大数据平台，专注于精细化运营，致力于打造泛娱乐产品生态圈，是一家技术驱动型的互联网公司。旗下业务有网络游戏平台、在线直播、网络社交等，目前员工已超250名。
在疫情打击了农产品实体销售后，公司响应精准扶贫工作，结合自有资源优势开启了“携手助力，共克时艰”助农电商版块，有效提升了农产品销售额。
公司与各地街道、电视台、农产品经营户合作，上架大米、面条、果干、植物油等十余款具有地方特色的农产品，产地包含湖北、陕西、山东、云南、浙江等地。通过“用户付费+平台补贴”的形式，将农产品以“助力积分”的形式兑换给广大平台用户，拓宽了农产品销路。2020年1月至2021年7月，共发货近数万单，平台补贴金额达数百万元，用户所在地遍布全国。
该项目将作为平台社会责任相关重要工作持续开展下去，并争取与多方开展合作，扩大助农规模，提升货品覆盖，为疫情下的农业生产和经济复苏尽一份力。
导师点评-蔡史印
（黑暗中对话〔中国〕社会企业，EMBA32期）
导师点评-周春宝
（大和投资株式会社松尾大造酒业集团有限公司，EMBA34期）
如果客户通过平台购买产品后，平台把赠送给客户的积分以客户的名义为客户兑换贫困地区三农产品，链接三方关系应该是一个不错的项目。
张道静 浙江鹏瑞控股实业集团有限公司
总部位于杭州，致力于成为领先的纳米节能新材料综合服务商。提供集研发、生产、销售、安装和售后的一站式服务体验，服务于热力输送、现代农业、节能建筑等领域。
张道静提出“研学”项目，将结合公司产品出货量筹资进行环保技术研发和助学。根据张道静测算，如果公司每发出一个一次性纸塑餐具即捐出 0.001 元人民币，每天将筹集约 2000 元。“研”即将约 30 万元用于可降解塑料的研发和应用，助力限塑令下的产业升级和可持续发展。“学”即将约 30 万元用于助学，为四川省绵阳市安州区第一初级中学设立奖学金，资助贫困学生并改善教学条件。
项目进度时间表如下:
1.项目立项，考察可降解塑料的研发设备。（2021 年 5-6 月）
2.确认研发场地，采购和添置设备与原料。（2021 年 7-8 月）
3.调试配方和改性，初试。（2021 年 9-12 月）
4.中试并尝试产业化。（2022 年 1-3 月中）
5.提交项目结果，赴学校进行捐赠。（2022 年 4 月）
导师点评-吕朝（恩派公益）
导师点评-李莹（SPORTFIVE/拉加代尔体育，EMBA34期）
非常好的开题报告。项目清晰，计划明确，可行度高。第一部分与企业业务紧密相连。建议考虑将第二部分助学的受益方与优秀/励志员工的家庭/母校/家乡相结合。这样会达到企业内部更积极的效果。
蒋亦轩 湖南德诺健康管理集团有限公司
集植物提取物专业研发、生产和销售为一体，专注于为制药、保健食品及化妆品等行业的客户提供革新性的产品和创新性服务。
公司与当地农户合资成立永州迷迭香种植基地，既从源头把控质量与成本，又为当地村民提供了就业机会。
为进一步推动产业扶贫，公司计划在原有项目基础上打造“农业+旅游业”的文化特色生态小镇，建设迷迭香种植示范园参观区，融入古城文化特色，带动当地住宿及餐饮业发展。
项目重点措施如下：
联合城市建设开发商制定项目方案，在已有的几千亩基地中挑选300亩示范基地作为迷迭香种植示范园参观区，租用当地民房改造为古城特色民宿或建设经济便捷型酒店作为住宿配套，同时可整合资源开发周边城市养老康养项目。
结合企业大健康版块，与保健食品进行联动。
与当地学校联动，由学校组织学生进行参观和植物知识学习，丰富学生课余生活。
导师点评-吕朝（恩派公益）
导师点评-李莹（SPORTFIVE/拉加代尔体育，EMBA34期）
迷迭香基地建设项目与主业有非常好的结合，可持续性强，可以有各种公益和商业的延展空间，需要当心商业和公益之间的转化关系可能引起的舆论风险。建议更加明确受益人和社会效益，对项目加强社会效益评估。
谭震 重庆市泓禧科技股份有限公司
公司主营业务为高精度内接信号线组件和智能声学产品的设计、研发、生产和销售，于2015年被认定为“高新技术企业”。
作为典型的传统制造业，公司的生产人员比较多，员工用餐及住宿产生大量生活垃圾，且生产过程中产生较多危废料。结合课程学习，谭震提出公司危废品管理项目，通过降低公司危废品的排放比率，推动公司和环境的可持续发展。
项目将通过以下方式开展：
1. 费用投入
1.1 处置危废品，包含废矿物油、废切削液、废胶水、废活性炭等。（预计1.5万/年）
1.2 检测与处理废水、废气、噪声。（预计1万/年）
1.3 定期维护更换和检测生化池设备。（预计5万/年）
1.4 集中化合规化处理生活垃圾。（预计6万/年）
1.5 检测和合规化处理生活废水。（预计27万/年）
2. 管理改善
2.1 做好突发环境事件的应急预案和措施制定。
2.2 最好风险识别，包括风险评价等级及事故源分析。
2.3 建立环境管理系列，包含方针及岗位职责 。
导师点评-袁家凯（全球联合之路，DBA7期）
导师点评-刘世清（海隆达物流集团，EMBA29期）
已经有了非常具体的预算，是否可以聚焦到1到2件任务上，更可实现。EMBA校友中是否有同行或者同样是传统制造业的同学可以取经。另外可以接触一些本地的环保非营利机构征求专业建议。
朱祖星 融创华北区域集团西安公司
公司成立于2003年，于2015年进驻西安，致力于通过高品质的产品与服务，整合优质资源，为中国家庭提供美好生活的完整解决方案，推动中国城市的高质量发展与进步。
为实现社会价值和商业价值共赢，公司牵头联合媒体及NGO力量，发起“走进星星的世界” 关注精智障群体公益项目，通过线上公益画廊、线上公益募捐和线下公益画展、巨幅画作绘制等系列活动推动社会大众对精智障群体的关注，实现特殊人群与社会大众的相互融合。
项目重点执行动作如下：
“感知星星的色彩”公益画展
联合WABC无障碍艺途在曲江印展厅展示学员作品，借助腾讯公益基金会在展览现场设置现场募捐点，同时在儿童节前后发布“线上画展”进行线上募捐，筹资用于自闭症群体的帮扶及教育。
“每一颗星星都有耀眼的光芒”巨幅画作公益彩绘
组织20人左右联合艺术家在城墙共同创作巨型画作，通过彩圈绘画的形式，号召社会关注孤独症群体。
导师点评-袁家凯（全球联合之路，DBA7期）
导师点评-刘世清（海隆达物流集团，EMBA29期）
项目由专业公益机构设计，非常好，可以结合企业的售楼处、社区会所等闲置空间，为自闭症儿童和父母提供更多展示和活动空间，有利于社会人士更加了解和关注自闭症，同时提升企业品牌知名度和形象。
张玉 上海巷陌餐饮管理有限公司
成立于2013年，业务涵盖餐饮品牌运营策划、自主研发生产、特许连锁加盟等，已成功复制千余家店铺的管理经验。
为助力特定人群创造创业和自我实现，同时为企业创造更大的社会价值和品牌影响力，张玉提出“阿甘共创发展计划”。
重要举措如下：
1.企业出资300万进行补贴，开放75个加盟费减免名额，主要面向退伍军人、残障创业者、毕业3年内大学生、公司店长级别以上员工等特定人群。
2.通过人群筛选、企业培训、门店学习、商学院理论考核、战区实战考核，让伙伴充分理解企业理念，认同企业价值，实现品牌共创。
3. 确保低投资高回报的商业模型，让每个参与的伙伴受益。
4. 基于专业的管理，充分且持续激励项目伙伴。
5. 建立标杆并输出成功案例，让“商业向善”政策不断拓宽人群边界，扩大社会影响力。
导师点评-杨策（浙江绿农生态环境有限公司，EMBA34期）
导师点评-李青（同济大学人文学院）
该项目将企业的主营业务发展与关心社会特定人群创业就业结合，兼具经济价值和社会价值，仔细考虑了方案细则，具有一定的可行性。这个计划当然可以考虑如何对企业发展和社会效益带来长远影响，但考虑到实践课程只有一年周期，是否适当明确一个可衡量的具体指标，如：一年内计划吸收加入退伍军人数量以便届时课程考核，预祝项目成功。
蔡天晨 容诚会计师事务所
成立逾30年的国际化大型会计师事务所，业务涉及股票发行与上市、公司改制、企业重组、资本运作、财务咨询、管理咨询、税务咨询等领域。
目前中国公益机构组织能力建设严重不足，这是中国公益行业的痛点之一。结合课程学习和公司核心能力，蔡天晨提出“携手公益组织共同发展”项目，通过有行业针对性的NGO财税产品及财税解决方案，为中国公益机构提供长期可持续的公益服务，助力全行业发展。
项目关键举措如下:
1.与公益机构共同探讨可持续发展所需要的专业服务，开发并提供财税产品服务包，逐步建立公司内的中国NGO服务行业团队。
2.于公司内部宣讲公益服务相关主题，提高公司社会公益形象的同时培养员工的公益服务意识。
3.年内在一家NGO组织进行试点，提供年审及基本税务服务，仅收取基本人工费用，取得经验后逐步推进。
导师点评-杨策（浙江绿农生态环境有限公司，EMBA34期）
导师点评-李青（同济大学人文学院）
很好的开题报告，立足于公司优势协助解决公益机构“痛点”问题，完全区别于简单的免费捐赠，具有可持续性。在业务发展以及资源配置中挖掘公益价值，是一个以公益价值兑现商业价值的很好案例。希望团队立足于耐心的深耕细作及与公益机构之间的磨合，打造第三方服务业商业向善的新模式。作为一年期的实践课程作业则制定一个可衡量目标即可。
任涛 上海辛香汇餐饮管理公司
2004年创立于上海，是中国规模最大的川菜直营餐饮企业之一，旗下有“辛香汇”、“辛香汇·锦里”、“映水芙蓉”三大品牌。目前已在全球33个城市布局79家直营连锁门店，员工总数3000余名。
对标17个联合国可持续发展目标（SDGs）的环境议题，任涛结合公司现有业务推动外卖餐盒的可循环使用，计划将旗下门店所有塑料餐盒更换为可重复使用的铝制餐盒，目标是在接下来的一年减少1000万个一次性餐盒使用量，推动可持续发展。
项目计划节点如下：
1.在首家门店使用铝制餐盒进行测试，收集客户使用反馈及员工操作反馈。（2021年4月30日前）
2.将铝制餐盒推广至旗下所有门店使用。（2021年6月30日前）
导师点评-胡静（华道佳亚洲，EMBA20期）
导师点评-李海波（上海喜马拉雅科技有限公司，文创4期）
非常好的商业向善项目，既和业务紧密相连又能减少外卖对环境的影响。可执行性也非常强，一年内一定可以看到效果和成绩。关于额外成本的问题，建议与设计师资源和IP资源合作，让客户愿意为额外成本买单，或者和品牌合作，让餐盒成为媒体，用此收入补贴额外成本。
孙硕 传化智联股份有限公司
服务体系包含“网络货（承）运”、“智慧物流供应链”、“科技金融”，结合物流中心网和信息技术搭建高效的现代物流服务体系，专注打造服务于产业端的智能物流工业互联网平台。
卡车司机工作生活环境艰难，面临着道路安全风险高、家人聚少离多、文化水平受限等问题。孙硕提出建立“司机之家项目”，通过全面的软硬件服务保障司机群体利益。
项目时间表如下：
1.改造公路港宾馆，装修改善居住环境。（2021年4-6月）
2.增设餐饮、商超、车辆维修、母婴室、健身房等配套，启动试运营。（2021年7月）
3.申请成立货运联合工会。（2021年9-12月）
4.建立健全货运联合工会服务体系，为司机提供常态化维权服务和针对性的专业服务，包括疾病帮扶、子女入学、技能培训等。（2021年12月）
5.挂牌成立线下安心驿站站点。（2022年1月）
6.推广安心驿站互助项目，打造线上线下联动的公益互助平台。（2022年2-6月）
导师点评-胡静（华道佳亚洲，EMBA20期）
导师点评-李海波（上海喜马拉雅科技有限公司，文创4期）
很棒的商业向善项目，关注这个人群，成为服务的连接，同时也通过优质的服务实现商业化目标(数据资产的转化)，可在课程周期内形成一个试点报告。建议设定一些中期可量化可衡量的目标，以便项目有序推进:如接待人数，提供服务项目，好评反馈度等。
陈雷 新城控股集团
成立于1993年，是跨足住宅地产和商业地产的综合性房地产集团，入选新华社民族品牌工程，目前员工已达20000余人。
公司2020年与新华社合作，参与协助农户栗子销售的精准扶贫项目。结合地产行业年底新老客户答谢的需求，公司大量采购栗子，配以精美包装，作为礼物赠送客户。
2021年公司结合首次合作的经验复盘，结合“商业向善”课程的学习，计划进一步优化该项目：
1.去年精准扶贫项目实现5万斤栗子的销售量，今年计划实现7万斤栗子销售量。
2.教会部分农民线上通过直播等方式实现线上销售，实现授人以渔的目标。
3.开启栗子深加工的技术研究，协助栗子的去化。
4.尝试研发以栗子壳为原料的建筑业环保新材料。
导师点评-唐韵鹏（浙江省新华爱心教育基金会，EMBA32期）
导师点评-史晓明（从十到百餐饮孵化器，EMBA35期）
结合行业需求（房地产的营销），从“直接买栗子”到“助农学会卖栗子”，授人以渔。在企业采购扩大的基础上，也可考虑助力当地栗农在品牌的打造做长远规划，并评估客户回购比率等，以实现在一个品类的深耕及横向拓展，或是将“福栗节”的助农模式复制到本地的其他品类或其他地方的其他品类。建议补充2021年针对农民的（电商）营销培训如何具体落实、期待达到怎样的目标。
田君琦 上海黄豆网络科技有限公司(樊登读书)
成立于2013年，是倡导“全民阅读”的先行者，知识付费行业的头部品牌。旨在帮助更多人通过移动互联网汲取知识、爱上阅读、终身成长。
据第二次全国残疾人抽样调查显示，我国每16个人中就有一个残疾人，而且每年约增长200万左右。低学历、无技能和行动不便导致超过90% 的残疾人无班可上，没有经济来源，缺少社会融入感和参与感。
田君琦结合公司业务提出“残障人士（非视听残障）在线学习服务师”项目：在线学习服务师将在消化吸收书本知识后设计在线学习课堂，该项目计划培训并帮助20名残障人士在线学习服务师上岗。
项目具体计划如下：
1.联合残疾人协会，免费为残障人士授课。（2021年4-10月）
2.培训后可为残障人士在线学习服务师提供练习和实战机会，进入人才晋升体系及展示平台。（2021年11月-2022年3月）
3.实现残障人士在线学习服务师在全国各大企业和社群的课程输出。（持续进行）
导师点评-唐韵鹏（浙江省新华爱心教育基金会，EMBA32期）
导师点评-史晓明（从十到百餐饮孵化器，EMBA35期）
密切结合自身业务特点，聚焦非视听残障人士的赋能培训，实现可持续就业，探索在线学习服务师的新培训模式和对象，真正提高社会对“残障人群”的认知并打破偏见。建议补充如何发挥在线平台的优势，在项目的前中后期通过线上互动、推广，让更多个人、企业参与其中。
希望今日大家心里那颗商业理念与向善智慧的种子，能够在长江的学习当中被激活，并在未来发芽、抽条、生长，育成万木争荣的浩瀚森林。
