专访校友黄挺:凝聚向善力量,用行动诠释公益心 | 校友观点
2022-12-08

编者按

怀向善之心,立时代之脊。

“企业向善”与“社会责任”逐渐成为新经济发展阶段的命题,越来越多的企业在追求经济效益的同时,关注可持续发展。

无公益,不长江。长江商学院始终关注并鼎力支持各项社会公益事业,并围绕商学教育的社会责任进行了一系列的思考、探索、实践与创新。全球大变局与新冠疫情交织背景下,企业在追求经济效益的同时,如何践行企业社会责任,服务社会民生及实现可持续发展?

近日,长江商学院企业家学者项目4期、EMBA17期校友、广州天拓信息科技控股有限公司总裁黄挺,围绕以上问题分享了他的经历与思考。

 黄挺 

广州天拓信息科技控股有限公司总裁

长江商学院EMBA17期校友

企业家学者项目4期

 

 

以下是与黄挺的对话(有删减):

与长江公益同行,点亮“生命之光”

 

Q:黄挺校友您好,非常荣幸邀请您来参加长江商学院《江海同善,责任同行》系列访谈。请问您是如何与公益结缘的?

黄挺:我们小时候都被教导要做好事,但真正系统性地接触公益是进入长江商学院。

在“无公益,不长江”的理念下,我接触了很多慈善项目,例如“红领巾书屋”、“希望小学”的捐赠等等,从那时候开始,我与公益就特别紧密地结缘了。

Q:我了解到您在长江商学院捐赠了“长江商学院科技创新与中国智造人才”奖学金,您捐赠奖学金的初衷是什么?

 

黄挺:我们的世界正经历百年未有大变局,包括现在的中美关系,可以感受到大国博弈全面加剧,国际秩序深度调整,不稳定因素明显增多。

科技力量在国家的实力和竞争力展现上非常重要,中国特别需要科技创新人才。用发展的眼光看,不能够只是依靠资源或其他低端的竞争,这样的竞争力是不够强大的。

长江希望能够培养更多有科技创新能力的企业家,而我自己也在做出口海外的跨境电商,更加明白科技创新、技术开发为导向的重要性。

追求卓越、不断发掘并提供更能满足全球客户需求的产品和服务,依托对数据科学及人工智能相关技术的运用,进一步提升公司运营的自动化和智能化程度,是我们一直在做的。所以我也愿意出一份力,参与挖掘与培养有科技创新精神的人才。

Q:您希望奖学金的获得者,具体能得到哪些方面的支持?

黄挺:研究工作需要长期钻研与专注,不断思考与揣摩,最终才能有所突破和创新。

我们希望能够通过这份微薄的力量,让大家在做研发、创新的时候,没有后顾之忧。

长江商学院启动这个项目,是希望能够凝聚更多的智能制造、工程技术的资源,让人才通过资源整合,得到资金支持、供应链支持,还能受到非常好的教授的支持,引导他们完成比较前沿的研究。

Q:其实做公益是一件赠人玫瑰、手留余香的事情,通过在长江商学院公益行动的过程,您有哪些收获?

黄挺:作为企业,我们要做出好产品、服务好客户,这是我们的一个核心责任。

除了经营好自己的企业,是否拥有承担社会责任的力量,是企业家精神的重要内容,也是一个值得思考的问题。

长江公益给了我这种力量,让我对自身的价值有了更深入的理解,它具有生命之光。

 

Q:作为长江商学院特别贡献者,对于长江商学院教育发展基金会的未来,您有怎样的期待?

黄挺:我希望长江教育发展基金会能一如既往引领我们做长期的公益,影响更多人参与进来,激活社会资源,整合社会更多力量,覆盖更多的受益层面。

 

可持续公益:专业的人做专业的事

 

Q:在做公益的过程中,有让您印象特别深刻的事情吗?

黄挺:让我印象非常深刻的是我们的“苔花开”项目,这是一个旨在提升农村美术教育的特别计划。

当时,我们邀请了很多乡村教师来广州参加培训,在培训过程中,有一个很年轻的老师,认为通过这个计划受益良多,在现场非常感慨地落泪了。

参加培训的老师们都不是艺术教育专业的老师,可能是教数学或者语文科目的。通过我们项目的培训,这些老师再回到课堂上把美育知识教授给学生,可以让农村美育水平、氛围以及生态有一个很高的提升。

这个项目培养了2000多名老师,能让20多万学生吸收美育知识。这些数字鼓励我们能够持续地去做好这个项目,也能鼓励更多长江的校友加入到这样的一个公益阵营中来。

农村的小朋友可能跟父母分开的比例比较多,他们内心其实是更需要关怀的。有了艺术教育的熏陶,可能让他们在成长路中,小小心灵能够更加的丰满。这是我们去做这件事情的动力,以点带面,通过系统的运作让美育培训的覆盖面加大。

 

Q:您刚才提到您非常重视乡村美育,其实小时候我们接触公益可能只是捐款捐物,但现在慈善早就已经不局限于简单的方式。您觉得您更欣赏哪种公益方式?

黄挺:日常生活中,我们都愿意去奉献自己的微薄力量帮助他人,但这样仅仅停留在济贫捐款上。

而我们广东校友会公益基金,是以组织的力量、系统的力量、专业化的运作解决社会上关注度不够的事件,我们去能够补好这个位。

Q:如果我们只是一味的捐钱捐物,它是不可持续的。我们在提到公益的时候,会提到一个词叫做“可持续公益”,您觉得可持续公益这件事情应该怎么去做?

黄挺:这个话题很有意义,这也是我们一直在思考的。

如今我们的方向越发清晰,就是要成为组织慈善、专业慈善。也就是说,需要有一群专业的人用专业的方法,搭建专业的机制,持续地迭代项目,这就是可持续的公益。

 

推动社会创新,让公益更有力量

 

Q:您如何理解“社会创新”这个词,而长江商学院在社会责任和社会创新方面又扮演着什么角色?

黄挺:我认为社会创新要做到把政府、社会、机构以及企业,包括个人,有力量地连接起来、凝聚起来,用比较好的模式跟机制,做出对解决社会问题的创新方案。

长江教育发展基金以及校友会的公益基金,它们正是在扮演这种凝聚、汇聚、引领跟释放这么一个作用。

Q:您觉得在这个过程当中,您比较难去攻克的地方在哪里呢?

黄挺:我觉得它跟企业的发展行为息息相关,有很多逻辑类似的地方。

企业在经营之前需要打磨产品,有了这个好产品之后,需要做出好品牌让很多人是为你而来,或者说非常欣赏你。

“苔花开”项目一开始做,因为学校最高的领导可能是校长,而主管单位可能是教育局,他们有自己对教育的一种责任。比如说文化课体系,要跟不同的学校竞争。

所以我们觉得要设计出更好的产品,比如针对校长的领航计划、针对当地教研系统的计划,让当地教育主管部门参与进来,形成一种公益的产品生态。

在此之前我们愿意提供项目,但是人家有自己的任务,所以推进的效率不够等等,这些都是我们一开始的困难。

Q:那在“苔花开”项目启动时,长江商学院广东校友会的团队又是如何克服遇到的难点的?

黄挺:我们要用企业经营的思维去看项目的瓶颈卡在哪里,再去思考应该通过什么方式去解决问题。

前段时间,长江的晓萌教授新出了一本书叫《韧性》,我很认同,其实做什么都是需要韧性的,为了完成有意义的事情,一次不行,就两次、三次,总能够找到一个突破口,总能够找到一个解决问题的办法。

将韧性与经营企业的经验结合,加上校友们的社会资源也比较多,将资源融合在一起,再通过企业经营思维推进,一步一步来,把这种难题一个个去克服掉。

 

 

践行社会责任,打造企业的“内生力”

 

Q:您刚刚也提到了“社会责任”,作为一名企业家,您从个人角度上怎么理解它?

黄挺:我自己算是一个连续创业者,现在大概我做了五六个公司,这些公司也在持续经营。

我认为企业家是一个社会责任的载体,践行社会责任除了要做到合法合规经营企业、打造企业自身竞争力、关注员工与团队的成长外,在社会出现困难的时候,企业家群体要拥有敢于迎头而上的精神。

Q:从公司的角度,您认为应该如何践行社会责任?

黄挺:我会身体力行,在潜移默化中让团队也具有慈善意识。

公司人事部门也会组织很多相关活动让大家参与到慈善中,形成一种“社会责任”文化,打造企业的“内生力”。

 

 

凝聚校友力量,坚守公益善行

Q:长江商学院诞生于本世纪初,如果说展望未来到本世纪末,您觉得长江商学院应该是一所什么样的学校?

黄挺:我认为长江商学院是培养卓越企业家、社会创新者、以及拥有慈善公益追求人群的摇篮,大家能因在长江学习与成长为傲,通过在这里的学习从而迈入更加丰盈、更加有意义的人生。

Q:您对其他校友们有什么话想说吗?

黄挺:作为长江的一员,我们一起践行公益,为慈善事业添砖加瓦,让组织慈善机构有更多资源,能够做出更多创新的公益项目,让社会的更多层面能够受益于长江公益事业的努力。

 

 

关于长江商学院教育发展基金会

长江商学院教育发展基金会(CKEDF),是一家于2016年2月在深圳市民政局正式登记注册的非公募基金会组织,已取得 “非营利组织免税资格认定”和“捐赠税前扣除资格“ 两项财税认证,并获评2021年度深圳市社会组织4A等级及2021年度“中基透明指数FTI”满分100分,获评等级A+。长江商学院教育发展基金会的使命是:支持学院未来的可持续发展,支持校友的成长与发展,践行社会公益”,为此我们坚持创新、责任、奉献的价值观,致力于实现超越,开创出新型的基金会组织。

 

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