发布时间：2011年01月11日
1月8日下午，长江商学院在职金融MBA教授讲座暨项目招生咨询会在北京东方广场顺利举行。讲座现场座无虚席，共有一百余名与会者参加了这场知识的盛宴，聆听了滕斌圣教授关于在全球战略下弱势企业如何以小博大的精彩讲座，并就项目有关问题与项目工作人员进行了交流与沟通。
滕斌圣博士现任长江商学院副院长（MBA），战略学副教授，长江跨国公司研究中心主任。滕教授1998年在纽约市立大学获战略学博士学位，1998-2006年执教于美国乔治∙华盛顿大学商学院，曾任战略学副教授，博导，享有终身教职，并负责该校战略学领域的博士项目。滕教授的研究与教学领域集中在战略联盟、收购与兼并、创业与创新、家族企业管理，以及企业的跨国经营。
滕教授首先就企业竞争战略中的两个主要战术：差异化和成本优先战略进行分析。对于相对抽象的商战策略，滕教授灵活的结合中外知名企业的竞争案例，不但让大家清楚地明白了各种企业竞争战略的定义和内容，更让与会者深深地明白如何活学活用、有的放矢。
滕教授进一步分析了在企业竞争中的硬球战略和柔道战略的含义、区别和应用原则。硬球战略着眼于将竞争优势转化为决定性优势的严格战略执行力，从而使竞争对手受到压制、排斥甚至惩罚，达到把对手完全击倒的目的。与之对应的，柔道战略基本的核心在于不要硬碰硬，尤其是不要主动地去攻击对手可以发挥优势的地方。相对弱势的企业首先不要引起强势对手的注意，在不得不引起对手注意的情况下，选择进攻的点也要避开对手的长处，而攻击对手比较薄弱和尴尬的地方。接着，滕教授以Ebay、淘宝和蒙牛为例，分别阐述了竞争战略的“柔”和“刚”。
滕斌圣教授以一个个生动的案例阐述着企业竞争中的策略和原则，他生动有趣、令人受益匪浅的讲授带来了满堂喝彩。讲座结束之后，与会者和项目工作人员进行了进一步的沟通，各位与会人员对于长江商学院以及金融MBA的申请流程、特点、优势等也有了更加深刻的了解和认
