2015年07月24日
2015年春节前，女儿即将诞生，任建斌开始动笔写一本筹划了很久的书——《顺流而为，互联网+》。他决定将这本书作为礼物送给女儿，“等她将来长大后看”。
那段时间，作为百度在线管理部部高级总监的他，白天要负责百度全用户产品线的风险管理；晚上则挑灯写作。妻子住院时，他就坐在医院楼下的咖啡馆奋笔疾书；女儿出生后，他则在女 儿的哭闹声中笔耕不辍。
没成想，书一出版，就引起业界重视。不仅得到吴晓波等学界领袖的鼎力推荐；也受到了北大总裁班高管们的欢迎；不过，读者群里主要是各个领域互联网焦虑症“患者”——那些渴望利用互联网发展事业，却苦于摸不着门路的传统行业者，在他们眼中，互联网是洪水猛兽，给企业带来了毁灭性冲击。
而在任建斌看来，所有这些看上去深奥难懂的概念背后，其实都只是行业趋势和商业模式而已，“任何企业的成功，都在于商业模式的成功，否则，就算有再好的产品和服务，也只会惨淡收场。而在所有商业模式设计中，都不仅仅从供给（产能）的角度思考问题，而要从需求角度来考虑问题，而互联网流量以及地面人流都是在特定时间、空间（虚拟空间）汇聚的需求，所谓顺流而为，就是在不同的时代根据人流（需求）来规划和设计自己的商业模式。”
这就是顺“流”而为的真相，读懂这一点，任建斌整整用了17年。回首往昔，喜欢归纳、总结、分析的他发现，正是长江商学院的校训“取势、明道、优术”，让他一步步窥探到这一潜藏在商业表象后的秘密。
在长江“明道”
在读长江前，任建斌有两段至今让他感慨良多的工作经历。1998年，他亲历了摩托罗拉寻呼机业务下马。一夜间，30亿人民币业务消失的无影无踪，几百名同事被迫寻找新的机会；2002年，在世纪互联，他见证了多家叱咤风云的网络公司在科技股泡沫中灰飞烟灭，并影响到世纪互联的估值。
那时，任建斌并不清楚这些事件背后的逻辑。他唯一能够确定的，就是自己需要拜师学艺，去读MBA。2003年，任建斌回到校园，和这个长江崭新的商学院一起“从零开始”。
那是紧张忙碌的14个月，也是开心充实的14个月。课堂上教授们的精彩演讲，小组讨论中同学们的雄辩滔滔，下课后的激烈讨论，图书馆的安静自习，美林馆夜晚的5公里长跑，考试后的狂欢派对……即便过去12年，许多画面依然会清晰的浮现在任建斌的脑海中。“那时，同学们一起做项目、访问企业，经常忙到凌晨2点，但彼此价值观相同，一起学习、做事充满干劲。”
长江对任建斌影响最大的地方，是让他获得了深入分析思考商业模式的全套工具，进而改变了他对创业的早先认知。。
在工作中“优术”
升级后的2.0版任建斌比以前多了份自信和勇气。“我可以用HR (人力资源)的语言和HR沟通，用市场的语言和营销人员沟通，不用担心说的话别人听不懂。”他不再觉得创业是件陌生的事。
2006年3月份，任建斌自elong离职进入橡果国际，创建了一个英语口语培训中心，用户直接打个电话就能和外教练口语，尽管后来迫于财务压力和战略取舍，培训中心不得不中断发展，但这次经历让任建斌品尝到创业的味道，“一个在实践中思考和完善商业模式的探险游戏。”
也正因为这次创业经历，任建斌成为百度客服部高级总监。他经常登台授课，负责培训7000多名百度客服，而把长江教授深入浅出的授课方式融入自己的风格中，使他成为百度知名的认证讲师。八年下来，任建斌不仅领导百度全国客户服务部帮助成千上万企业实现了营销创新和业务发展，还主动请缨创立了百度营销大学，并担任第一届校长。“培训客户比培训客服更有价值”，正是任建斌的这一理念，让百度营销大学得以快速发展。
在百度的大数据海洋里，任建斌读懂了许多行业的趋势和商业模式，那些曾经困扰他的问题，也一一得到解答，而他将这些收获凝结成文字，写在了《顺流而为》里。
为了让人们更容易理解互联网时代商业模式的真相，在书中，任建斌以一种非常浅显易懂的方式，描述“互联网思维”和“互联网+”等新鲜词汇，帮助读者将互联网这个“噩梦”变成“巨大的机会”。他用互联网思维解读了许多人们熟悉的商业案例。比如，万达地产就是一家搜索公司，通过超市、影院等高频次服务它把人流聚集起来，并通过各个商铺来变现。“只要找到正确的规律，你可以将商业模式复制到若干行业，如果那个行业本身市场是空白的，或者你的能力比别人更强，你就会获得成功”。
出版前，任建斌将书稿电子版发给了正在美国讲学的长江商学院MBA主管副院长李海涛，希望由他来撰写序言。原本以为要等很久才能收到回信，没想到很快就收到了李教授亲笔所做的书序，充分肯定了其中的深刻洞见和“读者友好”的创作初衷。“无论到什么时候，与长江的情分都不会淡，反而像美酒般越酿越醇。”任建斌感慨道。
取势在线教育
随着《顺流而为》的大获成功，任建斌也赢来了新的转型机遇。由于父母都是老师，从小受书香门第熏陶，任建斌非常喜欢思考、钻研、和别人分享知识，即便毕业后没有成为老师，内心的教育情结却从未被磨灭。在百度工作期间，他就一直关注着在线教育这片蓝海。
2015年5月，当“跟谁学”的董事长兼CEO陈向东出现在他面前，任建斌当机立断，离开百度，加入这个成立不满一年的教育O2O平台，
让所有拥有一技之长的人，都有可能通过教授别人，实现财富自由和人生理想，也让有学习需求的人，能随时随地寻找到最适合的老师。
任建斌说，“在互联网时代， 只要你有一点独特价值，就有机会得到市场奖励；如果你完全同质，就会被打回原形。”
在“跟谁学”， 任建斌一方面负责渠道运营工作，另一方面，也担任“战略管理课程”的老师。每一堂课上，他都会告诉学生们，这个时代，一定要顺“流”而为，“顺着互联网上人流和需求来开展工作”。
就像，他自己所选择的在线教育道路，既顺应了时代的大趋势，也圆了自己的教育梦想。他说，“长江的校训 -- 取势、明道、优术，势是最重要的，尤其越往人生的高处走，就越需要把握势。”
（文/杜苗 编辑/Mara）
