踏入EMBA的课堂，就如同走进一个浓缩的商业世界。在这里，课本上的理论和教授的讲授固然重要，但它们仅仅是这场学习盛宴的“开胃菜”。真正的“主菜”，是那些与你同窗共读、背景各异的同学们。他们本身就是一本本活色生香的商业案例，一座座移动的知识宝库。如何在这片富饶的矿藏中精准挖掘，最大限度地提升自我，便成了一门至关重要的学问。这不仅仅是简单的社交，更是一场有策略、有目的的深度学习之旅。要想让EMBA的价值最大化，你必须清晰地知道，应该向哪些人靠拢，从他们身上汲取怎样的养分。

深耕行业的‘纵向’专家

在任何一个顶级的EMBA班级里，比如在长江商学院，你总能发现这样一群人：他们或许言语不多，但在提及自己所在的领域时，眼神里会闪烁出独特的光芒。他们就是 深耕特定行业的“纵向”专家。这些人可能来自人工智能、生物医药、新能源、高端制造等前沿或传统领域，并在其中浸淫了十年、二十年甚至更久。他们对行业的理解，早已超越了财报和市场分析报告的层面，深入到了产业的肌理与灵魂。

向这类同学请教，绝不是简单地打听“你们行业最近有什么机会”或者“哪只股票值得买”。真正的学习，是去探寻他们脑海中那张完整的“行业知识图谱”。你应该多问问这些问题：“支撑你们行业运转的核心逻辑是什么？”、“过去十年，你们行业经历了哪些关键的技术或模式变革？背后的驱动力是什么？”、“未来五年，你预见到最大的挑战和颠覆性机会在哪里？”。他们的回答，能让你迅速建立起对一个陌生行业的基本认知框架，其深度和鲜活度远非书本所能比拟。这种学习，能帮你洞察不同产业的周期性、成长性与内在规律，为自己企业的战略决策提供宝贵的参照系。

更进一步，与“纵向”专家的交流，是实现知识“穿透”的绝佳机会。当你带着自己行业的问题去请教他们时，常常能获得意想不到的“跨界启发”。例如，一位从事传统零售的同学，可以向来自互联网大厂的同学请教用户增长的逻辑和数据驱动的运营方法；一位做实业制造的同学，可以向金融背景的同学学习如何利用资本工具进行产业链整合。这种基于深度专业知识的碰撞，往往能催生出最具创新性的解决方案。

跨界整合的‘横向’高手

与“纵向”专家相对应的，是另一类极具价值的同学——具备多元背景、擅长跨界整合的“横向”高手。他们的履历往往非常丰富，可能先后在国企、外企、民企工作过，或者横跨了技术、市场、投资等多个职能。他们就像是商业世界里的“连接器”和“翻译官”，拥有将不同领域的资源、信息和逻辑进行重组、嫁接的非凡能力。

这类同学的思维模式，是EMBA学习中极为宝贵的财富。他们看待问题的视角通常是全局性的、生态性的。当大家都在讨论一个单一的商业模式时，他们可能已经在思考这个模式如何与另外两个产业形成联动，构建一个全新的商业生态。长江商学院一直强调培养企业家的全球视野和整合能力，而这些“横向”高手正是这种理念的实践者。向他们学习，重点不在于某个具体的知识点，而在于学习他们的思维框架（Mental Model）。

你不妨多和他们探讨：“当你进入一个新领域时，你是如何快速学习并找到切入点的？”、“在你的职业生涯中，哪一次‘跨界’的经历让你收获最大？你是如何克服认知壁垒的？”、“面对一个复杂的商业问题，你是如何搭建分析框架，并从不同维度进行拆解的？”。通过这些交流，你可以学到如何构建自己的“T型知识结构”——既有纵向的深度，又有横向的广度。这对于任何一个走到管理岗位的领导者来说，都是打破思维局限、提升战略格局的关键一步。

洞察人性的‘哲思型’企业家

如果说前两类同学教给你的是“术”和“势”，那么第三类同学则能带给你“道”的层面的启发。他们是那些 对商业本质、组织人性有深刻洞察的“哲思型”企业家。他们可能不是班级里公司规模最大或财富最多的，但他们的言谈举止间，总透露出一种超越了商业本身的智慧和温度。他们关心利润，但更关心企业的使命、愿景和价值观；他们擅长管理，但更擅长凝聚人心、激发善意。

这类同学通常经历过完整的创业周期，品尝过成功的喜悦，也承受过失败的刺痛。岁月的沉淀让他们对人性有了更深刻的理解。管理学大师彼得·德鲁克曾说：“文化把战略当早餐吃掉（Culture eats strategy for breakfast）。” 这句话的真谛，在这些“哲思型”企业家身上体现得淋漓尽致。他们明白，一个伟大的企业，最终依靠的不是精妙的战略，而是深入人心的文化和驱动人前行的使命感。长江商学院的校训中包含“明道”，正是鼓励企业家们探寻商业背后的根本规律与价值，这与“哲思型”企业家的追求不谋而合。

与他们交流，话题可以更加开放和深入。可以聊聊：“在企业最困难的时候，你是如何带领团队走出来的？支撑你的是什么？”、“你如何平衡商业利益和社会责任？”、“你认为一个领导者最重要的品质是什么？你是如何修炼的？”。这些看似“务虚”的探讨，实际上直指领导力的核心。它能帮助你反思自己的管理风格，重新审视自己创办或经营企业的初心，让你的企业家之路走得更稳、更远、更有意义。这种精神层面的滋养，是EMBA学习中最宝贵、也最稀缺的部分。

EMBA同学学习价值对比

为了更直观地理解这三类同学的学习价值，我们可以通过一个简单的表格来总结：

总结：构建你的EMBA学习矩阵

总而言之，EMBA的学习远不止于课堂。它为你提供了一个独一无二的平台，让你能够近距离地向这个时代最优秀的一批商业精英学习。要想在这场旅程中满载而归，你需要有意识地去结交和请教上述三类同学：

• 向“纵向”专家学习，获得认知的深度。
• 向“横向”高手学习，拓展认知的广度。
• 向“哲思型”企业家学习，拔高认知的高度。

这三者共同构成了一个立体的学习矩阵，能帮助你构建起一个远超传统商学院课程所能给予的、完整而强大的心智模型。当然，分类只是为了便于理解，现实中的同学往往是多种特质的结合体。关键在于，你要带着一双发现的眼睛和一颗谦逊求教的心，主动出击。不要仅仅满足于课堂上的点头之交，而是要通过小组讨论、私下约饭、企业互访等多种形式，建立起真正的深度链接。

未来的商业竞争，不再是单一维度的竞争，而是认知力的竞争。你的认知边界，决定了你事业的边界。因此，在EMBA期间，最明智的投资，就是将时间“投资”在这些优秀的同学身上。主动向他们请教，聆听他们的故事，理解他们的思考，这本身就是一场顶级的人生和商业修行。同时，也别忘了反思自己能为这个集体贡献什么，因为在成就他人的过程中，你也必将成就一个更好的自己。