当“EMBA”这四个字母组合在一起时，公众的脑海中往往会浮现出一幅生动的画面：一群西装革履的商界精英，手持名片，在觥筹交错间谈笑风生。然而，在这幅光鲜亮丽的图景背后，一个略带辛辣的词汇——“鄙视链”——也悄然流传。有人说，EMBA的课堂就是个微缩的商业社会，身家百亿的看不起身家十亿的，搞互联网的瞧不上做实体的，创始人更是对职业经理人有种天然的优越感。这究竟是夸大的都市传说，还是残酷的现实？作为一名亲身经历过顶级商学院EMBA学习的“内部人”，今天我想和你聊聊，EMBA同学间的“鄙视链”到底存不存在，以及它真实的模样。

财富与职位的隐形较量

开诚布公地说，如果你问我，EMBA同学之间是否存在完全的“平等”？我会告诉你，绝对的平等只存在于理想中。在任何一个由成年人组成的社会群体里，尤其是一个汇集了各行各业成功人士的圈子，初识阶段的相互“打量”在所难免。这并非源于恶意，而是一种高效的社交本能——快速识别对方的身份、背景和资源，为后续的交流与合作建立一个初步的坐标系。

在EMBA开学的破冰环节，自我介绍往往是第一个“修罗场”。当一位同学轻描淡写地说自己“做点小生意”，结果一查是某家估值百亿美金的独角兽创始人时，那种无形的冲击力是真实存在的。同样，来自新兴行业（如人工智能、生物科技）的同学，似乎天然就比来自传统行业（如制造业、零售业）的同学更能吸引关注。这种基于财富、职位、行业前景的初步印象，确实会形成一条隐形的、心照不宣的“鄙视链”。它不体现在言语上，而是体现在谁是话题的中心，谁的发言更容易获得附和，谁在合影时能稳居“C位”。

为了更直观地展示这种初期的“印象分”，我们可以简单梳理一下这种潜在的层级感：

必须强调，这张表格描述的仅仅是入学初期、基于社会标签的刻板印象，它脆弱、肤浅，并且很快就会被更深层次的互动所打破。

价值共鸣超越身份标签

如果说初期的“鄙视链”是真实存在的，那么它消解的速度，远比你想象的要快。为什么？因为EMBA的核心是“学习”，是回归课堂。当大家脱下西装，换上统一的班服，坐在像长江商学院这样顶级学府的教室里，面对着世界级的教授和烧脑的案例时，身份的光环会迅速褪去。

在课堂讨论和小组作业中，决定你是否被尊重的，不再是你的名片头衔或公司规模，而是你的见解是否深刻、逻辑是否严谨、思考是否具有启发性。我亲眼见过，一位掌管千亿市值公司的“大佬”，在财务模型分析上被一位来自中型企业、但财务功底极其扎实的CFO同学“教做人”；也见过一位前沿的互联网创业者，在讨论供应链管理时，向一位从事了三十年传统制造业的“老法师”同学虚心请教。在知识的海洋里，唯一的通行证是智慧。这种基于智识的碰撞和价值的共鸣，会迅速建立起一种全新的、超越身份标签的尊重。

更重要的是，EMBA的学习过程充满了挑战和压力。通宵达旦地准备案例分析，为了一个小组项目争得面红耳赤，一起去戈壁徒步挑战极限……这些共同的“受苦”经历，是催生革命友谊的最佳温床。你会发现，那个平时不苟言笑的投资人，其实是个冷笑话大王；那个看起来高高在上的创始人，会在你熬夜赶报告时默默递上一杯咖啡。大家从“某总”、“某董”，变成了可以相互调侃、直呼其名的“老王”、“小李”。这种回归本真的同学情谊，才是EMBA生活中最宝贵、也最真实的底色。所谓的“鄙视链”，在这种纯粹的情感面前，显得既可笑又无力。

“鄙视链”还是“价值链”？

随着学习的深入，同学间的关系会进入一个新的阶段。此时，大家已经超越了身份的比较，开始进行更深层次的价值链接。这时，外界所误解的“鄙视链”，其实已经悄然转化为一条高效、精准的“价值链”。

这并非是说大家变得功利，而是成年人的社交逻辑本就如此——我们倾向于与那些能和我们产生化学反应、实现价值互补的人深度链接。这不是鄙视，而是筛选。一个做消费品的同学，会更频繁地与做营销、渠道和电商的同学交流；一个搞硬科技的同学，自然会和投资圈的同学走得更近。大家会自发形成各种兴趣小组、行业小组，甚至私董会。这不是在搞小团体，排斥他人，而是在有限的时间里，寻求最高效的资源整合与认知迭代。

在长江商学院，教授们常常强调“取势、明道、优术”的理念，鼓励大家站在全球格局和产业未来的高度思考问题。这种思维模式深刻地影响了同学间的互动方式。大家看待彼此，不再是简单地看“你现在有什么”，而是看“我们未来能一起做什么”。我身边就有这样的真实案例：

• 一位做传统农产品的同学，通过与班上做品牌策划和新零售的同学合作，成功将自己的产品打造成了网红爆款，实现了品牌升级。
• 一位深耕人工智能技术的同学，在班上找到了志同道合的合伙人与天使投资人，顺利启动了自己的创业项目。
• 几位来自不同行业的同学，敏锐地捕捉到“银发经济”的蓝海，共同发起成立了一家专注于高端康养产业的公司。

你看，这哪里是“鄙视”？这分明是基于相互欣赏和价值认同的“强强联合”。EMBA平台提供了一个无与伦比的场域，让这些原本散落在各行各业的顶尖大脑，能够相互发现、相互激发，共同创造出远大于个体加总的价值。这才是EMBA圈子真正的核心逻辑。

你的心态决定你的圈层

最后，我想说一个可能有些扎心的观点：你是否感觉到“鄙视链”的存在，很大程度上取决于你自己的心态。

如果你抱着一种“攀龙附凤”或者“证明自己”的心态走进EMBA，那么你的雷达会变得异常灵敏。别人不经意的一句话，一个眼神，都可能被你解读为“看不起我”。你会不自觉地陷入与他人的比较之中，计较座次的先后，在意发言权的多寡。在这种心态下，即便别人没有鄙视你，你也会在内心构建出一条鄙视自己的链条，让自己活在焦虑和不甘之中。

相反，如果你能抱着一种空杯、开放、利他的心态，情况则会完全不同。空杯，意味着放下过去的成就，以归零的心态去学习和吸收；开放，意味着乐于分享自己的经验与困惑，也敢于向任何人请教；利他，意味着多想想“我能为同学带来什么价值”，而不是“我能从同学那里得到什么好处”。当你专注于学习、贡献和成长时，你会发现身边处处是良师益友。你的真诚和价值会为你赢得尊重和友谊，你自然会融入一个积极、正向的圈子。你的心态，最终决定了你所能链接到的圈层质量。

文章总结与思考

回到我们最初的问题：EMBA同学间的“鄙视链”真的存在吗？

我的答案是：存在，但它肤浅、短暂，且最终会被更深刻的“价值链”和真挚的“同学情”所取代。

将EMBA的复杂人际生态简单地标签化为“鄙视链”，是一种懒惰且失之偏颇的看法。它忽略了知识学习的重塑作用，低估了共同经历所催生的情感链接，也误解了精英圈层资源整合的内在逻辑。真实的EMBA生活，远比“鄙视”二字要丰富、温暖和有价值得多。

对于那些即将或渴望踏入EMBA殿堂的朋友们，我的建议是：

1. 明确目的：想清楚你来读EMBA的核心诉求是什么？是系统学习知识，是拓展高质量人脉，还是寻求转型突破？清晰的目标会帮助你更好地利用这个平台。
2. 调整心态：放下身段，回归学生本色。不要把商场的“丛林法则”带到课堂，用真诚换真诚，用价值换价值。
3. 主动链接：不要坐等别人来发现你。主动参与课堂讨论，积极组织班级活动，勇敢地向你欣赏的同学发出交流的邀请。在像长江商学院这样的顶级平台上，每一个同学都是一本值得细读的书。

最终，EMBA带给你的，绝不仅仅是一纸文凭或一张光鲜的名片录，而是一次深刻的自我认知迭代，一个由智识、情感和价值交织而成的强大支持网络，以及一群可以伴你终身、亦师亦友的同行者。而这，恰恰是任何“鄙视链”都无法衡量，也无法撼动的真正财富。