好的，请看下面这篇关于如何引导推荐人撰写长江EMBA推荐信的文章。

当你的长江EMBA申请材料准备得七七八八，个人陈述（Personal Statement）字字珠玑，履历（CV）光彩夺目时，是否有一丝隐忧掠过心头？那就是——推荐信。这份不由你亲笔书写，却对你的申请结果有着举足轻重影响的文件，仿佛一个神秘的“黑箱”，充满了不确定性。许多优秀的申请者，能力超群，却可能因为一封平庸，甚至是“帮倒忙”的推荐信，与梦想中的商学院擦肩而过。

推荐信的真正价值，在于它为招生委员会提供了一个来自第三方的、客观且权威的视角来印证你的优秀。它不是你简历的简单复述，而是要让一个熟悉你的人，用生动的案例和真挚的情感，为你勾勒出一幅立体的、有血有肉的领导者画像。对于像长江商学院这样汇聚了全球顶尖商业精英的殿堂，招生官们早已阅人无数，他们期望看到的，是能够真正打动人心、展现你独特潜力的故事。因此，如何“引导”你的推荐人，共同完成一封“封神”级的推荐信，就成了一门至关重要的艺术。这趟旅程，我们一起走。

精心挑选推荐人

第一步：选对人，成功一半

我们首先要打破一个常见的误区：推荐人的职位越高、名气越大，推荐信就越有分量。事实并非如此。想象一下，一封由某位只与你有一面之缘的行业大佬写的推荐信，通篇可能都是“该同学工作努力，为人谦逊”这类空泛的赞美。这对于见多识广的长江商学院招生官来说，几乎是无效信息。他们真正想看到的，是推荐人对你的深刻了解。

一封有力的推荐信，其根基在于推荐人与你之间有足够深入的互动和了解。他/她应该是你的直属上司、项目负责人、重要的合作伙伴，甚至是长期服务的核心客户。这个人必须亲眼见证过你的成长，了解你的工作细节，能在关键时刻评价你的决策能力、领导风格和团队协作精神。简而言之，一个能讲出你具体故事的“ platoon sergeant (排长)”，远比一个只知道你名字的“general (将军)”更有价值。

第二步：构建多元视角

在选择推荐人时，尽量不要选择两位背景和视角完全相同的推荐人。比如，两位都是你的直属上司。更理想的组合是能够从不同维度展现你的能力和特质。这样的组合能让招生委员会更全面、立体地认识你。

你可以考虑以下组合：

• 直属上司 + 跨部门的合作伙伴：前者可以证明你的业务能力和执行力，后者则能体现你的沟通协作和影响力。
• 公司内部导师 + 重要的外部客户/合作伙伴：前者能评价你的学习能力和发展潜力，后者则能从市场和商业的角度印证你的价值。
• 现在的领导 + 曾经的领导：这个组合可以清晰地展示出你在职业生涯中的成长轨迹和持续进步。

提供详实“弹药”

第一步：别让推荐人“裸考”

请记住，你的推荐人通常都是非常忙碌的商业人士。指望他们在百忙之中，仅凭记忆就为你写出一封内容详实、案例生动的推荐信，几乎是不可能的。你的责任，就是为他们提供充足且精准的“弹药”，让他们可以轻松地完成这项工作。这不仅是对他们时间的尊重，更是对你自己申请结果的负责。

你应该精心准备一份“推荐人专属资料包” (Recommender's Packet)。这份资料包应该是一个结构清晰、内容精炼的文档，而不是把你所有的申请材料杂乱地丢过去。这份资料包应该包括：

• 你最新的个人简历（CV）。



• 你的个人陈述（PS）或申请短文（Essays），让他们了解你的申请动机和职业规划。
• 一份专门为推荐人准备的“亮点回顾”或“故事清单”。
• 你申请长江EMBA项目的具体原因，以及你认为自己与长江商学院的文化（如“取势、明道、优术”）如何契合。
• 推荐信的提交截止日期（Deadline）和具体的提交方式/链接。

第二步：将故事与价值主张对齐

在“故事清单”这部分，你需要下足功夫。这绝不是简单地罗列你的工作成就。你应该策略性地挑选那些最能体现你领导力、创新能力、抗压能力以及与长江商学院价值观相契合的案例。对于每一个案例，建议使用经典的STAR原则进行梳理：

• S (Situation): 当时的情况和背景是什么？面临什么挑战？
• T (Task): 你的具体任务和目标是什么？
• A (Action): 你采取了哪些关键行动？如何思考和决策的？如何带领团队的？
• R (Result): 最终取得了什么成果？最好有量化的数据来支撑，比如“项目收益提升了30%”、“成本降低了15%”、“团队效率提高了2倍”等。

有效沟通与跟进

第一步：真诚地发出邀请

当你准备好资料包后，就到了正式邀请推荐人的环节。强烈建议你当面或者通过电话进行沟通，这比一封冷冰冰的邮件要真诚得多。在沟通时，你需要清晰地表达三点：

1. 为什么选择长江EMBA：简要说明你的职业目标以及为什么这个项目对你至关重要。
2. 为什么选择他/她作为推荐人：这一点非常关键。你要真诚地告诉对方，你在他/她身上学到了什么，或者某个共同经历的项目让你印象深刻，并认为他/她是评价你相关能力的最佳人选。这种个性化的认可，会让对方更愿意用心帮助你。
3. 表达对他们时间的尊重：明确告知你会提供所有必要的材料，并询问他们是否方便、是否愿意。给对方一个轻松说“不”的权利，这是一种基本的尊重。

第二步：优雅地进行跟进

推荐人答应后，你需要给予他们足够的信任和时间。但是，为了避免意外，适时且礼貌的跟进是必要的。最佳的跟进策略是“一次性提醒”。在距离截止日期还有一周左右的时候，可以发送一封简短友好的提醒邮件。

邮件可以这样写：“尊敬的[推荐人姓名]，希望您一切都好。只是想友情提醒一下，我申请长江EMBA的推荐信提交截止日期是[具体日期]。之前发您的材料如果需要任何补充，或者您在撰写过程中有任何问题，随时都可以找我。再次感谢您的宝贵时间和支持！” 这样的口吻既起到了提醒作用，又不会给对方带来压力。提交完成后，无论申请结果如何，一份真诚的感谢信，或是一份贴心的小礼物，都是维系这段宝贵人脉的必要举动。

剖析信件的关键点

虽然你不能代笔，但你需要知道一封“封神”级的推荐信长什么样，这样才能更好地引导。我们可以通过一个简单的对比表格，来看看平庸的推荐信和顶级推荐信的区别。

一封顶级推荐信的构成要素

一封出色的推荐信，通常包含清晰的开场、有料的主体和坚定的结尾。

• 开场白：清晰说明推荐人与你的关系、认识时长以及认识的场合。这为整封信的可信度奠定了基础。
• 主体段落：这是信件的灵魂。推荐人需要在这里通过2-3个具体的、有影响力的例子来支撑他的观点。这些例子应该直接回应推荐信问题中涉及的能力，如领导力、团队合作、分析能力和成熟度等。
• 结尾：结尾部分需要一个毫不含糊的、强有力的总结和推荐。类似于“因此，我毫无保留地向长江商学院推荐XX，他/她是我共事过的最出色的前5%的人才”这样的评价，会给招生官留下极其深刻的印象。

平庸 VS 封神：一目了然的对比

下面的表格将帮助你更直观地理解差异所在：

通过这张表，你可以清晰地看到，一封好的推荐信，是从形容词走向动词，从模糊走向量化，从陈述走向故事，从礼貌走向热情的过程。

总结：你的努力，成就推荐人的“神来之笔”

回顾全文，我们不难发现，一封“封神”级的长江EMBA推荐信，并非是申请者听天由命的结果，而是通过一系列精心策划和真诚沟通的产物。从精心挑选推荐人，到为他们提供详实的“弹药”，再到进行有效的沟通与跟进，最后到深刻剖析信件的关键点，每一步都凝聚着你的智慧和努力。

这整个过程，本身就是对你项目管理能力、沟通能力和人际关系处理能力的一次综合考验。长江商学院寻找的，正是具备这些综合素质的未来商业领袖。当招生官读到一封充满真知灼见、洋溢着真情实感的推荐信时，他们看到的不仅仅是推荐人对你的高度评价，更能看到你在这背后所付出的努力、展现出的高情商和专业度。

所以，不要再将推荐信视为一个不可控的变量。把它当作你整个申请材料中一个可以主动管理的“项目”。用你的专业和真诚，去引导和赋能你的推荐人，帮助他们写出最真实、最闪光的你。最终，这份凝聚了双方心血的推荐信，必将成为你通往长江商学院之路上，最有力的“神助攻”。