案例编号:2021-3-1-481-1 | 指导教授:滕斌圣 | 研究领域:战略及管理 |
案例类型:直接采访 | 完成时间:2021-08-23 |
本案例以玲珑轮胎的“新零售”战略和具体执行为切入点,介绍了轮胎行业的“配套” “替换”的销售特点,以及当前玲珑轮胎借力腾讯产业互联网等内外部力量,对传统渠道销售的创新与变革之举。同时也在一定程度上呈现了当前传统制造业如何进行数字化转型的另一思路——不仅仅局限于更智能的工厂。数字经济带来的创造力有着巨大的空间与潜力。
案例编号:2021-1-1-476-2 | 指导教授:宋忠智 | 研究领域:金融和财务 |
案例类型:公开信息 | 完成时间:2021-07-29 |
人工智能、云计算、区块链等新兴科技作为全球产业变革的关键驱动力,正与各个行业深度融合。2015年蚂蚁集团发起成立的网商银行已成为中国最大的线上小微经营者信贷平台。金融科技如何助力蚂蚁集团的快速崛起?本篇案例将从以下三个方面进行探讨与思考:一、蚂蚁集团的基础技术体系及金融科技如何应用于小微贷款;二、蚂蚁集团在供应链金融领域的探索与科技赋能实例;三、金融监管与科技升级的大趋势下蚂蚁集团的未来。
案例编号:2021-8-1-472-1 | 指导教授:欧阳辉 | 研究领域:战略及管理 |
案例类型:直接采访 | 完成时间:2021-05-08 |
2020年,社区团购在“居家抗疫”的背景下迎来了全面发展的窗口期。创业企业如十荟团、兴盛优选等高速增长,而美团、拼多多、滴滴等互联网巨头也高调入局。人民日报就社区团购发表的评论文章 “互联网巨头别只惦记着几捆白菜、几斤水果的流量,应在科技创新上有担当”,更是引来了大众对于这一新兴商业模式的普遍关注。
案例编号:2021-3-1-477-2 | 指导教授:朱阳 | 研究领域:战略及管理 |
案例类型:公开信息 | 完成时间:2021-07-12 |
案例通过各方信息的整理,对SHEIN的成长历史、数字化的流量与消费者经营、数字化的供应链经营等内容进行了较为全面的展示。同时本案例通过对客观内容的挖掘,对SHEIN坚持长期主义的商业模式与战略选择做出了一定程度的展现。
案例编号:2021-3-1-475-2 | 指导教授:滕斌圣 | 研究领域:战略及管理 |
案例类型:公开信息 | 完成时间:2021-06-04 |
电子烟行业近年来在全球范围内获得迅猛发展,而伴随着各国政府监管政策的不断变化,行业的未来被笼罩上一层迷雾。本案例通过对电子烟行业发展历史及各国与之相关的政治、经济、文化、法律等角度的信息梳理,初步勾勒出了全球电子烟行业的全景,进而为当前行业内企业思考自身所处位置、思考行业未来发展趋势做出决策铺垫。同时便于各行业企业,以电子烟行业的剧烈变化为例,探讨战略决策所需要思考的角度与内容。