台达电子集团。可能很多人经常能看到他们的标识“Delta”，但你并不一定了解台达。台达由郑崇华先生创办，是全球电源管理与散热管理解决方案的领先厂商，主要产品占全球一半的市场份额，它的客户包括Apple、微软、IBM、华为、SONY等全球顶尖科技公司。

上海禹闳资本成立于 2007年，是一家专门从事股权投资的机构，是中国影响力投资理念的早期践行者。创立之初，禹闳资本即明确秉持社会价值取向，不投资在社会环境方面存在负面影响的行业和项目，致力于成为一家社会责任投资机构。

“为了农民的微笑”，是铁骑力士集团董事长雷文勇30年来经常提到的一句话。铁骑力士因此也提出了产业发展的“微笑曲线”。微笑的一端是农民，寓意铁骑力士以科技和品牌推动产业发展，带动农民脱贫致富，看见农民的微笑；“微笑曲线”的另一端是消费者，寓意用科技和责任捍卫食品安全，为消费者提高安全、美味的食品，看见消费者的微笑。

瑞幸在咖啡市场无疑是近年来最亮眼的一匹黑马，从外送与自提场景入手，在星巴克的脖子后面硬是辟出了一个量级市场，让这个曾因第三空间而骄傲自守的咖啡巨人腹背受敌，却又无可奈何。这家仅两周岁的企业如何短期内实现爆发性的增长，其高补贴和高速扩张的商业策略是否合乎逻辑？而其高市值又是否经得起市场的检验呢？

上周的推送我们转载了峰瑞资本李丰先生的文章，主要讨论“直播”作为流量媒介的形式之一对电商行业的影响和价值体现，今天，我们站在更久远的时间维度，来探讨在零售业态的历史变革和发展中，渠道（媒介）演进所遵循的基本逻辑，而直播电商作为新的渠道形式，对其所链接的消费端和供应端又会分别产生怎样的影响？