• 为共益,而创变—通威集团
    案例编号:2019-9-5-443-1 指导教授:朱睿 研究领域:企业社会责任和人文
    案例类型:直接采访 完成时间:2019-09-01

    “你中有我、我中有你,相互支撑,把各自所专、所精、所强领域做大,这才是龙头企业要考虑的事情。每家企业都有自己的长项,企业要扬长避短——成全别人就是成全自己!”这是通威集团董事局主席刘汉元在接受媒体采访时常常谈到的话题。

  • 蚂蚁森林: “今天你种树了吗?”
    案例编号:2019-9-5-440-2 指导教授:朱睿 研究领域:企业社会责任和人文
    案例类型:公开信息 完成时间:2019-09-01

    现在很多人习惯性每天清晨起床打开支付宝,进入“蚂蚁森林”收取自己“绿色能量”,或偷好友能量。接下来的一天中也尽可能选择地铁或共享单车出行、在天猫商城选购带有“绿色包裹”标签商品、使用电子发票等绿色生活方式。那么,“蚂蚁森林”到底是一款怎样的产品呢?为何具有如此魔力?下面让我们来分享两个小故事,看看他们如何在蚂蚁森林中积攒更多的绿色能量。

  • 中国企业走出去:海外并购的艰与险(文章)
    案例编号:2017-7-4-363-2 指导教授:欧阳辉 研究领域:全球化
    案例类型:公开信息 完成时间:2017-04-01

    截止2016年,中国企业的并购完成率仍低于世界平均水平。外部环境的不确定性,以及企业并购交易本身的复杂性,使得每一桩并购案都充满风险。不仅如此,东西方文化的巨大差异,也使得中国企业在并购后整合中面临更大的挑战。在过去十几年里,中国企业在海外并购上已积累了丰富的经验与成果;近几年来,当海外并购的环境出现新变化,企业又应当如何把握与调整战略,应对新阶段海外并购中的风险与挑战?

  • Shining3d: 3D Printing Trailblazer in China
    案例编号:2017-8-1-381-1e 指导教授:李乐德 研究领域:创新与创业
    案例类型:直接采访 完成时间:2017-11-08

    How did Shining 3D stand out within the eight years? How did it build a whole industrial chain? What changes are brought to the ecosystem after integrating with Internet?

  • Midea’s Takeover of KUKA
    案例编号:2017-7-1-376-2e 指导教授:黄春燕 研究领域:全球化
    案例类型:直接采访 完成时间:2017-08-15

    从2016年5月18日开始,美的集团正式对外宣布已向库卡公司发出一项收购要约,以每股115欧元的价格收购其股份。这场成交金额达45亿欧元的“跨国联姻”是中国公司规模最大的一笔海外收购之一,而其对中国乃至世界家电行业和机器人行业竞争格局的潜在影响也不可小觑。人们不禁要问,这场声势浩大的收购背后的来龙去脉是什么?又会对美的和库卡双方的未来有什么样的影响?

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